※ 引述《asleisureto (ASLE)》之銘言： : 這邊直接講白了，遊戲公司(團隊)不吃這套 : 遊戲玩家的建議公司會看，也加減會參考(遊戲公司企劃上巴哈潛水這大家都知道XD) : 但也就是參考而已...不可能玩家說什麼他們都照做 : 原因就在於，玩家沒有"成本"概念 : 一個看似簡單的建議，儘管他可能是正確的 : 但背後牽涉到程式修正、美術重畫、企劃數值修改、平衡度、專案時程等等 : 事情就不簡單了，這背後牽涉到的資金和時間成本，在最末端的玩家是很難體會的 : 換句話說，玩家看到的多是冰山一角 : 你駕船看到前方有塊凸起的小冰錐擋住去路，想把它移開 : 有可能它就只是塊浮冰，但更可能是下面沉著你看不到的巨大冰山 : 若你希望你的建議遊戲公司會聽(我相信你不少建議都是中肯且有用的) : 那最好的方法就是你有劈開冰山的能力 : 換句話說，掏錢成為遊戲公司的大股東:) 前陣子看了幾本有關軟體工程概念的書， 主軸就是在講QCD(Quality, Cost, and Delivery) 品質，成本，價值 我想社會大多如ASLE所說，遊戲團隊不吃那套是正常， 會耐心聽著照做，大概是奇談... 基本上能當專案經理，都是很有QCD概念的人， 就算一個意見真的非常好，也只是吻合了品質這一項，還有另外兩項要考量， 暗黑三的遊戲測試員，暴風雪自己都受不了開除掉好幾個。 另外有人提到經營部落格，我覺得部落格真正的作用是累積人氣與影響力， 要人氣與影響力大到一個程度，遊戲公司覺得那個東西對他們很有價值， 而不見的真的對你的評論多感興趣，因為做過遊戲產業的都理解， 遊戲會不會紅，其實是很難預測的，代理一個遊戲，對那些公司並不難， 但能不能代理到一個能賺大錢的遊戲，這才是最難的。 很多突然成功的遊戲，開心農場，憤怒鳥，Draw Something都是無法預期的 你可以相信一個用畫圖猜單字的對玩APP，可以賣出60億台幣的天價嗎？ 那種遊戲製作水準，就差不多像是可以連線的Flash小遊戲而已， 品質跟成本這兩項因素低得可以，但是價值卻是這種天價！ 但Zynga花了60億台幣買下這個APP，是不是就是成功，見仁見智... 另外，如果真有從石頭挑出寶石的能耐，其實連顧問都不用當了， 直接當天使投資人就好了，因為網路社群類的投資標的， 經常都是超高風險與超高報酬............ 遊戲產業最厲害的人，是能找出那些品質不怎麼樣，卻居然紅到翻的遊戲... 原PO一開始就搞錯遊戲產業的核心價值了，他們不是要做出『最好』的遊戲， 而是要搞出『最賺錢』的遊戲... 即便那個遊戲只是很腦包的在那邊幫一隻很可愛的小貓洗澡而已 =口=" 或者那個遊戲被一堆玩家罵翻了，但還是拼命的掏錢包月繼續玩... -- ※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (12/08 23:43) ※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (12/08 23:46) 如果有十款遊戲在你面前，你能分辨出哪一款遊戲做的很好很棒， 那你只是完成了多數人有能力做到的事。 但是你挑出一款，不見的是做得最好，甚至很低成本的遊戲， 卻可以在市場賣到最多錢，那你才是真正遊戲產業的天才... ※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (12/08 23:54) 其實也沒啥不好理解的，說真的，如果想當遊戲市場顧問， 我覺得多閱讀資訊更重要，比真的在那邊玩的廢寢忘食，來的有用多了， 做出好遊戲的公司最後卻面臨失敗倒閉的例子非常多，甚至就在倒閉前， 又突然起死回生的，這種例子多的是... 我記得，D3不是當初原創團隊做的，當初原創團隊覺得暴風雪做的不夠好，理念不合， 後來離開，但是暴風雪靠著強大的經營管理能力，讓這遊戲的開發不會因此中斷掉， 而離開後的那團隊，只想著要追求最棒的遊戲，重新集資開創遊戲公司， 結果耗費太大的資本，雖然是一款很棒的遊戲，但結果難產，公司倒閉。 我沒真的玩過D3，只有從我弟那邊借來玩不到半小時，但我可能對D3的瞭解比他還多。 如果你想當遊戲市場或是遊戲開發顧問，你要看非常多的資訊， 甚至多練英文，有時候要看國外最新的資訊發展，比如那些遊戲大廠將有甚麼動作， 而不是廢寢忘食的在玩某幾款遊戲那樣而已， 真正的顧問，跟你想得是很不一樣的特質。 ※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (12/09 10:32)