作者dodo5991 (蛆蛆中的吱吱)
看板GameDesign
標題Re: [企劃] 拿企劃書給面試公司的底線
時間Thu Dec 15 14:01:21 2011
其實都說了是遊戲<企劃書>
意思就是要按照這份企劃書做出一個成品出來
這到底有多難呢?
一個遊戲開發少則5人，多則上百人
如何讓別人按照你的想法去做這本身就是一門很大的學問
有好的創意也都會卡在執行
如果你覺得你的這個創意很棒 怕被別人偷去
那麼你只要思考兩點
1.你是不是就只有這幾個創意，以後都不會再有了
2.這個創意要執行起來真的那麼容易嗎?就算給你WOW完整的Team，你能做出WOW嗎?
那麼執行到底有多困難，我舉個例子把困難度降到最低
你就挑一個妹，然後為這個妹一開始就擬訂做戰計畫，一個月後可以讓她變你女友
(純愛RPG?)
你可以設定輔助道具，例如：花、情書
也可以設定裝備：衣服、褲子、項鍊
設定不同的場合：餐廳、電影院、公園
設定事件：英雄救美?
這個遊戲要30天破關，
企劃是你、程式是你、美術是你
你真的有辦法執行嗎？
中途會不會遇到困難、變數.....等等
如果你連這份企劃書還是你自己一個人執行都搞不定的話
別跟我說你的點子有多棒?你的企劃功力多強、多麼會執行、帶團隊
也只不過比嘴砲強一點，還會做美編罷了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.21.152.138
1F：推 chenglap:事實上, 最棒的創意都放在市面上給你抄. 快打旋風出了二 12/15 14:05
2F：→ chenglap:十年, 要抄可以大大方方的抄, 抄成功凡人卻繆繆可數. 12/15 14:06
3F：推 VVll:每次看到有人說他點子多好 很怕被人抄襲就覺得好笑 12/15 16:13
4F：→ cowbaying:可以參考教案的寫法 12/15 19:15
5F：推 cowbaying:企劃書就是不論誰來做 結果都一樣 這才叫企劃書 12/15 19:15
6F：推 jasonwolf:從這裡我們可以看出是否有實務經驗的差別 12/16 00:04
7F：→ dodo5991:100個人跟同一個人講同一句話，你猜會有幾種結果? 12/16 09:51
8F：→ dodo5991:同一本金庸給十個人看，也不可能只有一種感受 12/16 09:52
9F：→ dodo5991:我想表達的是劉德華和白雲用同一招把同一個妹 12/16 10:50
10F：→ dodo5991:效果一定不一樣，更何況是更複雜的遊戲企劃書 12/16 10:51
11F：推 cowbaying:感受當然每個人不一樣 但是結果是必須是一樣的 12/16 10:51
12F：→ cowbaying:不然為何撰寫企劃書? 而這也是編寫企劃書的難度 12/16 10:52
13F：→ dodo5991:那恭喜你，你已經是撰寫企劃書之神了 12/16 10:55
14F：→ dodo5991:那我不懂同一本金庸怎麼拍出這麼多不同版本的金庸影集 12/16 10:55
15F：→ cowbaying:我說的是一個理想狀態 就目前看來是很難達成的 12/16 10:56
16F：→ dodo5991:同樣的降龍十八掌，怎麼會有不同的表現方式 12/16 10:56
17F：→ cowbaying:因此需要執行的組員必須不斷的討論 以取得共識 12/16 10:56
18F：推 cowbaying:我前面提到不管誰來做 結果必須都一樣 12/16 10:58
19F：→ cowbaying:是一個原則 撰寫的人必須考慮多種情況並描述 12/16 10:59
20F：→ cowbaying:使用精準的描述 才能提升開發或執行時的效率 12/16 10:59
21F：推 cowbaying:避免一天到晚解釋企劃的內容 12/16 11:00
22F：→ dodo5991:我的經驗告訴我 沒有所謂精準的描述 12/16 11:03
23F：→ dodo5991:如果你的Team有100個人，那你就要有100種的描述方式 12/16 11:04
24F：→ dodo5991:不過也許你的功力高強，用一種方式就能傳達給不同的人 12/16 11:05
25F：→ cowbaying:目前我也沒辦法這樣 還是要開會 12/16 11:06
26F：推 cowbaying:這是一個方向 12/16 11:06
27F：→ virkful:結論都一樣的叫執行命令, 不是企劃書 01/01 07:33
28F：→ virkful:企劃書就是 不同執行者 結果完全不同 01/01 07:34