作者dodo5991 (蛆蛆中的吱吱)
看板GameDesign
标题Re: [企划] 拿企划书给面试公司的底线
时间Thu Dec 15 14:01:21 2011
其实都说了是游戏<企划书>
意思就是要按照这份企划书做出一个成品出来
这到底有多难呢?
一个游戏开发少则5人，多则上百人
如何让别人按照你的想法去做这本身就是一门很大的学问
有好的创意也都会卡在执行
如果你觉得你的这个创意很棒 怕被别人偷去
那麽你只要思考两点
1.你是不是就只有这几个创意，以後都不会再有了
2.这个创意要执行起来真的那麽容易吗?就算给你WOW完整的Team，你能做出WOW吗?
那麽执行到底有多困难，我举个例子把困难度降到最低
你就挑一个妹，然後为这个妹一开始就拟订做战计画，一个月後可以让她变你女友
(纯爱RPG?)
你可以设定辅助道具，例如：花、情书
也可以设定装备：衣服、裤子、项链
设定不同的场合：餐厅、电影院、公园
设定事件：英雄救美?
这个游戏要30天破关，
企划是你、程式是你、美术是你
你真的有办法执行吗？
中途会不会遇到困难、变数.....等等
如果你连这份企划书还是你自己一个人执行都搞不定的话
别跟我说你的点子有多棒?你的企划功力多强、多麽会执行、带团队
也只不过比嘴炮强一点，还会做美编罢了
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 211.21.152.138
1F：推 chenglap:事实上, 最棒的创意都放在市面上给你抄. 快打旋风出了二 12/15 14:05
2F：→ chenglap:十年, 要抄可以大大方方的抄, 抄成功凡人却缪缪可数. 12/15 14:06
3F：推 VVll:每次看到有人说他点子多好 很怕被人抄袭就觉得好笑 12/15 16:13
4F：→ cowbaying:可以参考教案的写法 12/15 19:15
5F：推 cowbaying:企划书就是不论谁来做 结果都一样 这才叫企划书 12/15 19:15
6F：推 jasonwolf:从这里我们可以看出是否有实务经验的差别 12/16 00:04
7F：→ dodo5991:100个人跟同一个人讲同一句话，你猜会有几种结果? 12/16 09:51
8F：→ dodo5991:同一本金庸给十个人看，也不可能只有一种感受 12/16 09:52
9F：→ dodo5991:我想表达的是刘德华和白云用同一招把同一个妹 12/16 10:50
10F：→ dodo5991:效果一定不一样，更何况是更复杂的游戏企划书 12/16 10:51
11F：推 cowbaying:感受当然每个人不一样 但是结果是必须是一样的 12/16 10:51
12F：→ cowbaying:不然为何撰写企划书? 而这也是编写企划书的难度 12/16 10:52
13F：→ dodo5991:那恭喜你，你已经是撰写企划书之神了 12/16 10:55
14F：→ dodo5991:那我不懂同一本金庸怎麽拍出这麽多不同版本的金庸影集 12/16 10:55
15F：→ cowbaying:我说的是一个理想状态 就目前看来是很难达成的 12/16 10:56
16F：→ dodo5991:同样的降龙十八掌，怎麽会有不同的表现方式 12/16 10:56
17F：→ cowbaying:因此需要执行的组员必须不断的讨论 以取得共识 12/16 10:56
18F：推 cowbaying:我前面提到不管谁来做 结果必须都一样 12/16 10:58
19F：→ cowbaying:是一个原则 撰写的人必须考虑多种情况并描述 12/16 10:59
20F：→ cowbaying:使用精准的描述 才能提升开发或执行时的效率 12/16 10:59
21F：推 cowbaying:避免一天到晚解释企划的内容 12/16 11:00
22F：→ dodo5991:我的经验告诉我 没有所谓精准的描述 12/16 11:03
23F：→ dodo5991:如果你的Team有100个人，那你就要有100种的描述方式 12/16 11:04
24F：→ dodo5991:不过也许你的功力高强，用一种方式就能传达给不同的人 12/16 11:05
25F：→ cowbaying:目前我也没办法这样 还是要开会 12/16 11:06
26F：推 cowbaying:这是一个方向 12/16 11:06
27F：→ virkful:结论都一样的叫执行命令, 不是企划书 01/01 07:33
28F：→ virkful:企划书就是 不同执行者 结果完全不同 01/01 07:34