※ 引述《h9856 (Q~龍)》之銘言： : : 上個月和一位在傳產上班的同學共進午茶，他提到自家公司的看門警衛每個月本薪含紅利， : 平均下來一個月有七萬元左右，我扶著快掉進咖啡杯裡的下巴問他：「怎麼可能有這麼高的 : 薪水！」他笑了一下說：「因為我們公司的工會每天都去拍桌啊，有人要被裁員的話工會也 : 會去抗爭。」 : Pach的談話透露出他對於工會的看法與態度是不那麼贊成的，他認為畢竟當遊戲順利銷售以 : 後，從業人員將會取得Bonus，而這些Bonus是遠遠超過時薪許多的，換句話說，他認為這個 : 行業非常辛苦沒有錯，但辛勞的代價就是超高的報酬，而且身為一個遊戲人本來就應該要有 : 相當的覺悟才對。 我認為是這樣，遊戲業和一般製造、服務業最大的不同應該是，風險極高， 很有可能幾千萬投下去，最後能回收的只有幾百萬，這畢竟不是以勞力或時 間換取相對報酬的獲利模式，例如造橋修路，標案的價碼反正白紙黑字，訂 下去就是這樣，評估能賺錢後你才會接，因此沒什麼太大風險，能賺多少， 做之前也可預知，給工人們的薪資，也就不會太不穩定。 所以說，若是「辛勞的代價可能換取超高的報酬」，這個前提成立的話，那 麼從業人員辛苦點也沒什麼，那不是產業問題，而是個人的生涯選擇問題而 已。 主要的癥結應該在於，對於基層員工來說，這個賭局看起來吸引力太差，賭 輸了姑且不論，但哪怕你賭贏了，收獲恐怕也比不上別人什麼都不賭。 那麼剩下來能夠支撐員工留在公司的力量，大概就只剩「熱情」或「工作氣 氛」這類比較屬於精神上的慰藉了…… *** *** *** 既然這篇是談比較實際的東西，那就分享一下我的案例，這個大家可能會比 較有興趣。 我之前在一家遊戲公司擔任企劃，待了大概一年左右，這一年期間都在同一 個專案，這個專案，就是所謂「賭輸了」的專案，薪資前6 個月23k ，後6 個月28k ，因為它賭輸了，所以當然沒任何獎金。 而小贏的情況是怎樣呢？旁邊主要由4 個人維護的舊case，年營收2 千萬出 頭，年終發的獎金大概不到2 %（給所有人……）。 當然公司裡也有大贏的，不過那邊我就不太清楚。 老實說，單論工作本身我做得滿開心的，這家公司的環境、同事、氣氛都很 好，雖然遊戲上市前也有緊繃的時候，但平均來說都能抱持愉快的心情上班 ，而且，一整年，加班時數不超過100 小時（相當低，和它賭輸也有關連就 是），不過……每個人一定也都會遇到必須面對現實的時候，年輕時說是追 求夢想也就罷了，但是這樣的薪資，容得下你賭輸幾次呢……？ 遊戲企劃幾乎是種無法轉換跑道的經歷，輸到了無法回頭的時候，那就太遲 了。 所以現在我跑去學程式，要賭，就自己去賭大的，不然，就留條還算可以的 後路走，以免後悔莫及。看到的光鮮亮麗的故事再多，也得認清那終究不是 發生在自己身上，固然能夠像少年漫畫一樣逆轉勝是最好，但現實，終究有 不得不接受的殘酷。 -- 自創RPG遊戲─勇者物語：世界樹之心 http://0rz.tw/oBStj（巴哈連結） 勇者、騎士、公主、賢者，喚起您對遊戲最初的感動！ 戰鬥影片：https://www.youtube.com/watch?v=2YtkReMEeXc --

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