※ 引述《jdward (321)》之銘言： : ※ 引述《JJ1118 (JJ)》之銘言： : : 但是無論是哪一種，最重要的是RD要買單。無論RD心態是討好主管還是迫於壓力， : : 只要定下schedule，就是要完成。 : : 現實是很殘酷的，當產品沒有如期完成時，倒楣的是全公司， : : 不要認為只有RD被罵到臭頭。做PM的或Sales也是在客戶面前輩被海K， : 我有遇到兩種情形啦，真實的喔。 : case 1: : 主管: 這個東西要多久才出的來?? : RD: balabala... 所以大概要 6 個月吧。 : 主管: 為什麼要這麼久，這個不是 ... 很簡單嗎?? : RD: 但是... 因為... 所以... : 主管 (根本不了解RD的工作，也沒在聽): 客戶希望明天就生出來，你給我想想辦法... : ... : RD: 好吧，改 3 個月。 : 3 個月過去... : PM: 為什麼東西還沒生出來?? BUG 一大堆?? : RD: .... : PM: 你之前的 schedule 不是定 3 個月嗎?? : case 2: : 主管: 這個你趕快幫我測一下... : PM: 這個UI幫我改一下。 : 主管: 客戶說這個規格要改一下。 : ... : test: 這樣這個不行，要改一下作法... : 3 個月過去了.... : PM: 為什麼東西還沒生出來?? BUG 一大堆?? : RD: 因為.... : PM: 你之前的 schedule 不是定 3 個月嗎?? : RD: ... 套句我的邏輯，無論哪種狀況，RD都買了3個月的單。 如果RD堅持要6個月才能完成，結果會如何？ 1. 老闆請你走路 2. 老闆認命的跟你討價還價 3. 老闆先答應，然後2個月後再來凹你一次 如果你碰到1，那就是你幸運，因為你老闆無論如何都會跳票，遲早沒薪水發。 但是如果你老闆找到其他人搞定這個案子，那就是你無能。 如果是碰到2，這個老闆其實也知道很難，所以還想凹凹看。 說不定可以討論出什麼替代方案。 如果碰到3，就看到時候老闆再如何來跟你談了。（還是上面3種可能） 所以重點是，為何RD要買單？不合理，不可能的事就不應該答應。 答應就是把自己的credit賠進去。 希望各位RD可以自己捫心自問，為何不敢拒絕？ 你心中想的是什麼？ 1. 我看過有人的心態是「我拚拚看，最後就算失敗也是盡力了」。 但是工作沒有盡力這句話，重點是有跟沒有，盡力不能帶來錢。 2. 有人是「別人可能可以」，一旦我不做，老闆換別人做，如果做出來我就丟臉了。 我只要很努力做，至少沒有對照組可以證明3個月可完成。 3. 為了薪水，一定要折腰。 4. ................... 其實無論有多少種想法，重點是3個月後出不來就是屁。 所以要重新思考面對問題的態度，嚴正的跟老闆提出：「絕對不可能！」 並且幫他想如何可以解套的角度才是對的工作方式。 如果公司研發人員可以很嚴正的說出一定需要的時間，老闆有種就砍你們， 不然他就只有認命去找別的方法來解（去改時程、去找新的財源）。 如果他砍了你們公司可以變好，只能說你們能力不足，活該被砍。 不過現實中大家都在打迷糊仗.....最後也是你也混、我也混，買家還是認命的延後囉！ --

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