※ 引述《jdward (321)》之铭言： : ※ 引述《JJ1118 (JJ)》之铭言： : : 但是无论是哪一种，最重要的是RD要买单。无论RD心态是讨好主管还是迫於压力， : : 只要定下schedule，就是要完成。 : : 现实是很残酷的，当产品没有如期完成时，倒楣的是全公司， : : 不要认为只有RD被骂到臭头。做PM的或Sales也是在客户面前辈被海K， : 我有遇到两种情形啦，真实的喔。 : case 1: : 主管: 这个东西要多久才出的来?? : RD: balabala... 所以大概要 6 个月吧。 : 主管: 为什麽要这麽久，这个不是 ... 很简单吗?? : RD: 但是... 因为... 所以... : 主管 (根本不了解RD的工作，也没在听): 客户希望明天就生出来，你给我想想办法... : ... : RD: 好吧，改 3 个月。 : 3 个月过去... : PM: 为什麽东西还没生出来?? BUG 一大堆?? : RD: .... : PM: 你之前的 schedule 不是定 3 个月吗?? : case 2: : 主管: 这个你赶快帮我测一下... : PM: 这个UI帮我改一下。 : 主管: 客户说这个规格要改一下。 : ... : test: 这样这个不行，要改一下作法... : 3 个月过去了.... : PM: 为什麽东西还没生出来?? BUG 一大堆?? : RD: 因为.... : PM: 你之前的 schedule 不是定 3 个月吗?? : RD: ... 套句我的逻辑，无论哪种状况，RD都买了3个月的单。 如果RD坚持要6个月才能完成，结果会如何？ 1. 老板请你走路 2. 老板认命的跟你讨价还价 3. 老板先答应，然後2个月後再来凹你一次 如果你碰到1，那就是你幸运，因为你老板无论如何都会跳票，迟早没薪水发。 但是如果你老板找到其他人搞定这个案子，那就是你无能。 如果是碰到2，这个老板其实也知道很难，所以还想凹凹看。 说不定可以讨论出什麽替代方案。 如果碰到3，就看到时候老板再如何来跟你谈了。（还是上面3种可能） 所以重点是，为何RD要买单？不合理，不可能的事就不应该答应。 答应就是把自己的credit赔进去。 希望各位RD可以自己扪心自问，为何不敢拒绝？ 你心中想的是什麽？ 1. 我看过有人的心态是「我拚拚看，最後就算失败也是尽力了」。 但是工作没有尽力这句话，重点是有跟没有，尽力不能带来钱。 2. 有人是「别人可能可以」，一旦我不做，老板换别人做，如果做出来我就丢脸了。 我只要很努力做，至少没有对照组可以证明3个月可完成。 3. 为了薪水，一定要折腰。 4. ................... 其实无论有多少种想法，重点是3个月後出不来就是屁。 所以要重新思考面对问题的态度，严正的跟老板提出：「绝对不可能！」 并且帮他想如何可以解套的角度才是对的工作方式。 如果公司研发人员可以很严正的说出一定需要的时间，老板有种就砍你们， 不然他就只有认命去找别的方法来解（去改时程、去找新的财源）。 如果他砍了你们公司可以变好，只能说你们能力不足，活该被砍。 不过现实中大家都在打迷糊仗.....最後也是你也混、我也混，买家还是认命的延後罗！ --

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