※ 引述《tzer86 (爛肉)》之銘言： : 象明提案 廢二軍 : 中華職棒 : 【姚瑞宸╱台北報導】因應經營困局，中華職棒將於明天召開臨時常務理事會，討論代訓 : 、二軍制度存廢、電視轉播權利金等問題。 : 籲開放役男打職棒 : 兄弟象領隊洪瑞河表示，政局不穩、台灣經濟環境惡化，中華職棒各球團均嚴重虧損，雖 : 然不至於像La new董事長劉保佑所說「拖過明年、也拖不過後年」那麼嚴重，但如何撙節 : 開支，已是必要討論問題。 : 洪瑞河指出，La new籌組二軍一年花費2000多萬元，已對該球團造成沈重負擔，象隊二軍 : 規模不如La new，但含人員、教練、器材等費用，一年也要花費5至600萬元，代訓球員素 : 質不齊，即戰力球員寥寥可數，二軍聯賽成效不彰，只是勞民傷財，他將於明天臨時常務 : 理事會中提案，建議體委會開放替代役男打職棒並收回代訓制度，二軍聯賽也應停辦。 : 據了解，除代訓制度存廢外，中華職棒聯盟的經費、人員編制也可能面臨緊縮，象隊明年 : 的球員薪津結構也將進一步檢討，減薪已不可避免。 把兄弟象當成企業來探討 不景氣的情況下，企業會採行的模式不是Cost Down就是提高附加價值 通常都是雙管齊下居多，然而兄弟只想Cost Down..我們來看看未來趨向吧 Feedback ---------------------- ↓ ↑ 提高球賽品質 ↑ 兄弟象---------------->球迷進場，票房升高，收益增加 ↓ ↓------------------>球迷不進場，商品沒人買，收益持續低落 Cost Down ↓ ↑ ↓ -----------------------↓ Feedback 1.提高球賽品質：前期的成本一定提高（建立二軍、維護球員健康、開發優質商品等） 但是，等到戰績回升，兵援不絕時，競爭力就會提高，球迷自然會掏 錢進場，然後收益開始增加，然後一直回饋，正向發展。 2.Cost Down：縮減支出，運用現行精簡人力，繼續揮霍剩餘價值，球賽品質欠佳，球 迷不願繼續進場，各項收益下降，虧損持續擴大。然後繼續降低成本與 支出，惡性循環，直到關門結束營業。 其實，最理想的情形就是，有利於長遠競爭力的要快作，例如二軍、提升球賽品質等， 該降低成本的也要作，革除沒有競爭力的教練、球員，這我沒有意見，但是培訓養成計 劃還是迫不容緩的（找外籍教練、好洋將）。很快的，只要球賽品質一起來，以兄弟龐 大的球迷基礎，要回復往日榮景會很快的。 很可惜，洪老似乎只朝單向進行，這點在八九年前有效，但是從今以後，恐怕很難，畢 竟球迷的選擇多樣化了，沒有以前的強迫置入性行銷！ 所以，再下去，很快吧....中職會有20年嗎?? --

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