http://goo.gl/DfPyn4 作者: NANJO1569 (我可以信任你嗎?) 看板: proma 標題: 馬英九不要變成「拗相公」(出處:新新聞) 時間: Fri Aug 26 23:35:32 2005 出處: 新新聞「王健壯專欄」 把馬英九比成「拗相公」王安石，死忠的「馬迷」一定不以為然。 但在政治性格上，這兩個相差了九百多歲的人，確實有許多相似之處。 王安石從地方官做到宰相，他的個人品德從未被權力污染， 連他的政敵也肯定他「為人剛正」、「清廉自守」、 「視富貴如浮雲，不溺於財利聲色」， 甚至跟他至死仍互為寇讎的司馬光也稱贊他「其人素有德行，平生行止無污點」。 而且，他從政之初就有「矯世變俗」的雄心壯志， 入主中樞後更針對「內憂外患，國弱民窮」的現實， 推動「改弦更張，變法革新」的新政。 對於這樣的改革者，朝廷內外的元老重臣最初都頗寄厚望，即使與他政見互異的人， 也認為他的新政在識見上確實要「高於世俗」。 但「拗相公」之所以為「拗相公」，就是因為他錯把「固執」當成了「決心」， 並且也因為太過堅持己見，而矯枉過正變成了「固執不受人言」。 而且，他自視甚高，凡是他不喜歡的人，或是對他有異議的人， 他一律稱之為「流俗」派，反之則是「通變」派。 而「通變派」的道德性與理想性，在他眼中當然要高過「流俗派」。 因此，別人搞政治是化敵為友，但「拗相公」搞政治卻是化友為敵。 那些本來對他寄予厚望的人，或是有條件支持他的人，都因為他個性太拗， 拗到「不惜與舉朝老成破裂」，最後一個個都「叛逃敵營」， 連他的親弟弟也大義滅親跟他劃清界線。 至於留在他身邊，幫他搞變法的人，當然也祇剩下了那些「才不勝職」之徒。 他曾經形容孟嘗君養士三千，養的祇是雞鳴狗盜之徒， 但雞鳴狗盜之徒卻曾有助於孟嘗君，而環繞他身邊的才不勝職之徒， 最後卻拖垮了他的改革大業。 王安石改革失敗的原因雖然很多，其中有地域上的南北差異，也有思想上的新舊衝突， 但失敗的最大關鍵還是在於他的政治性格。 用當時他的政敵的話來說，他雖標舉改革， 但卻忘了「事大不可速成」、「積弊不可頓革」的道理， 也因為他個性「狷急少容」，而弄到「舉一偏而盡沮公議， 因小事而失眾心」的地步，甚至到最後形成了新舊黨爭， 兩股極端對立的勢力互相拉扯對抗，結果不但讓他本來可能實現的改革變成泡影， 也讓他自己成為改革的犧牲者。 馬英九目前的政治事功，雖然不能跟王安石相提並論， 但他們二人不論是立節之高或性情之執拗，都非常相像。 尤其是黨主席的選舉與十七全的權力布局， 不但讓馬英九的「拗相公」性格暴露無遺， 也讓人擔心他可能正一步步走向「拗相公」的結局。 王安石當年之拗，可以拗到「天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤」的地步， 這種改革者的氣魄確實是舉世罕見。 但改革不是靠氣魄就可完成，改革更不能祇靠一個人拗到底的氣魄。 有人說王安石最大的弊病就是「忽視了活的人事」， 為了急於推動新政，「而犧牲了許多不應放過的人事上之助力」。 更何況，政黨中人本來多數就是「流俗」之輩，馬英九如果像「拗相公」一樣， 以「通變」視己，以「流俗」視人， 甚至讓一些「才不勝職」的人打著「馬團隊」的旗號， 到處替他化友為敵（這樣的事例已多得不計其數），他的改革結局可想而知。 「拗相公」的故事是所有改革者的教訓， 馬英九如果不想變成「今之拗相公」，就必須要好好學而時習這個失敗的典範。 -- So we beat on, boats against the current, borne back ceaselessly into the past. 於是我們奮力前進，卻如同逆水行舟，註定要不停地回到過去。 --

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