http://goo.gl/DfPyn4 作者: NANJO1569 (我可以信任你吗?) 看板: proma 标题: 马英九不要变成「拗相公」(出处:新新闻) 时间: Fri Aug 26 23:35:32 2005 出处: 新新闻「王健壮专栏」 把马英九比成「拗相公」王安石，死忠的「马迷」一定不以为然。 但在政治性格上，这两个相差了九百多岁的人，确实有许多相似之处。 王安石从地方官做到宰相，他的个人品德从未被权力污染， 连他的政敌也肯定他「为人刚正」、「清廉自守」、 「视富贵如浮云，不溺於财利声色」， 甚至跟他至死仍互为寇雠的司马光也称赞他「其人素有德行，平生行止无污点」。 而且，他从政之初就有「矫世变俗」的雄心壮志， 入主中枢後更针对「内忧外患，国弱民穷」的现实， 推动「改弦更张，变法革新」的新政。 对於这样的改革者，朝廷内外的元老重臣最初都颇寄厚望，即使与他政见互异的人， 也认为他的新政在识见上确实要「高於世俗」。 但「拗相公」之所以为「拗相公」，就是因为他错把「固执」当成了「决心」， 并且也因为太过坚持己见，而矫枉过正变成了「固执不受人言」。 而且，他自视甚高，凡是他不喜欢的人，或是对他有异议的人， 他一律称之为「流俗」派，反之则是「通变」派。 而「通变派」的道德性与理想性，在他眼中当然要高过「流俗派」。 因此，别人搞政治是化敌为友，但「拗相公」搞政治却是化友为敌。 那些本来对他寄予厚望的人，或是有条件支持他的人，都因为他个性太拗， 拗到「不惜与举朝老成破裂」，最後一个个都「叛逃敌营」， 连他的亲弟弟也大义灭亲跟他划清界线。 至於留在他身边，帮他搞变法的人，当然也只剩下了那些「才不胜职」之徒。 他曾经形容孟尝君养士三千，养的只是鸡鸣狗盗之徒， 但鸡鸣狗盗之徒却曾有助於孟尝君，而环绕他身边的才不胜职之徒， 最後却拖垮了他的改革大业。 王安石改革失败的原因虽然很多，其中有地域上的南北差异，也有思想上的新旧冲突， 但失败的最大关键还是在於他的政治性格。 用当时他的政敌的话来说，他虽标举改革， 但却忘了「事大不可速成」、「积弊不可顿革」的道理， 也因为他个性「狷急少容」，而弄到「举一偏而尽沮公议， 因小事而失众心」的地步，甚至到最後形成了新旧党争， 两股极端对立的势力互相拉扯对抗，结果不但让他本来可能实现的改革变成泡影， 也让他自己成为改革的牺牲者。 马英九目前的政治事功，虽然不能跟王安石相提并论， 但他们二人不论是立节之高或性情之执拗，都非常相像。 尤其是党主席的选举与十七全的权力布局， 不但让马英九的「拗相公」性格暴露无遗， 也让人担心他可能正一步步走向「拗相公」的结局。 王安石当年之拗，可以拗到「天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤」的地步， 这种改革者的气魄确实是举世罕见。 但改革不是靠气魄就可完成，改革更不能只靠一个人拗到底的气魄。 有人说王安石最大的弊病就是「忽视了活的人事」， 为了急於推动新政，「而牺牲了许多不应放过的人事上之助力」。 更何况，政党中人本来多数就是「流俗」之辈，马英九如果像「拗相公」一样， 以「通变」视己，以「流俗」视人， 甚至让一些「才不胜职」的人打着「马团队」的旗号， 到处替他化友为敌（这样的事例已多得不计其数），他的改革结局可想而知。 「拗相公」的故事是所有改革者的教训， 马英九如果不想变成「今之拗相公」，就必须要好好学而时习这个失败的典范。 -- So we beat on, boats against the current, borne back ceaselessly into the past. 於是我们奋力前进，却如同逆水行舟，注定要不停地回到过去。 --

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