【經理人看學運】童子賢：學運，是民主與自由貿易的最大公約數 http://www.managertoday.com.tw/?p=39798#.Uz6MKo_GMV1.facebook 童子賢（電腦公會理事長、和碩聯合科技董事長）： 很多人說， 學生是草莓、學生怕 22k， 但是很多大人最近也跟我說， 他們下班後也去參加學運， 大人被小孩帶著跑。 這個我聽了很感動， 孩子的熱情與活力感染了你， 雖然孩子說的話稚氣一點， 理論未必成熟， 思考未必周到， 但他們希望參與決定自己的未來， 他們質疑， 這些影響我未來的決定為什麼不告訴我？ 就在黑箱中處理掉了。 學生這樣的態度， 我給他們用力鼓掌， 我不但贊成， 更用行動表達支持。 有人說我是不是立場矛盾？ 我完全不矛盾。 我對服貿的看法和學運領袖南轅北轍， 但我們追求的民主價值是相同的。 家裡有孩子的人都知道， 當孩子想自己站起來嘗試走路， 你不能永遠扶著他， 這樣他以後無法自立。 今天你的孩子願意展現他自主思考的時候， 你應該把這場運動當成民主洗禮。 我其實在現場很多次， 聽到很多人互相辯論， 正反都有， 但當有人喊激動口號的時候， 旁邊跟著喊的人就少了， 表示每個人都會思考， 不是甚麼口號通通買單。 我在現場跟很多孩子交談， 有的激動、有的冷靜， 我講一個冷靜的： 我跟幾個讀歷史的學生交談， 他們在辯論， 這場運動對台灣的發展或民主發展應該有怎樣的歷史定位， 以後歷史會給他甚麼評價？ 我以為他們都很激動熱心， 但學生自己知道， 一直重複喊口號只是像鸚鵡。 我說： 你們不錯嘛！ 學生瞪著眼睛看我： 我們又不是娃娃。 有時候是錯覺， 以為他們不成熟， 但其實他們都有辯證思考。 所以大人其實不用太擔心， 把孩子投到那個場域裡， 就會刺激彼此辯論思考， 有的人贊成、有人不贊成， 但最後都會把垃圾帶回家， 這很難得， 所以我覺得不要一直批評年輕人是草莓。 現場還有人辯論高房價問題， 我覺得這就是世代焦慮、世代落差。 我到了現場才發現， 原來這場運動跟某些電視、平面媒體的報導很不一樣。 他們展現的是很多種不同的不安和焦慮的投射， 對中國、台灣處境的探討， 更包括台灣社會裡本身的落差， 和資源配置不公的問題。 很多人談解套的方法， 我認為唯有讓台灣的大人和年輕人心中沒有恐懼和包袱， 每個人都可以思考自己要的究竟是甚麼， 未來要往哪裡去。 在學運現場， 也有人問我 這個大人的想法， 我說， 你們說的很多很有道理， 某些東西不應該開放到台灣來， 我聽了以後， 才認知到自己考慮的也不見得周到。 但我能說的只是代表電腦公會、電子產業的立場， 這個產業早就開放很久了， 早就習慣充分競爭。 這個產業因為開放， 該垮掉的早就垮掉了， 該站起來的就憑著自己 能力站起來。 可是我們也模擬一下， 如果當初沒有緩衝時間， 我們也可能會措手不及， 可能很多該站起來的沒有站起來， 早就垮下去。 我在現場聽了一些討論， 發現很多產業的狀況可能是我們、政府、立委諸公在討論的時候 沒有很慎重考慮過它們的需求。 台灣有值得珍惜的民主運動傳統， 是值得肯定的， 但台灣必須走出去， 這也是肯定的， 但這些肯定難道沒有最大公約數？ 包含垃圾要清， 在街頭有訴求時不要有暴力的恐慌， 這就是台灣最大公約數， 我非常樂見這樣的現象。 不是所有亞太國家都有能力進行這樣的活動， 而沒有反對派出來丟汽油彈， 台灣已經很多年沒有這樣了， 這是很多人流血流汗， 包括台灣所有曾經參與民主活動的夥伴， 一同建立起很深厚的民主文化。 我女兒在美國， 她在脖子上圍個國旗圍巾， 掛一塊牌子， 寫「台灣是非賣品」， 竟然有中國同學跟他做一樣的打扮。 我說： 竟然有中國同學也這樣？ 她說： 對呀， 同學說台灣這樣很好， 千萬不要被黑掉了。 如果我女兒是林飛帆那樣的角色， 我會給他很大掌聲。 -- So we beat on, boats against the current, borne back ceaselessly into the past. 於是我們奮力前進，卻如同逆水行舟，註定要不停地回到過去。 --

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