https://www.facebook.com/share/p/16GQBmpNws/ 南市台鋼是國內企業甲級聯賽五連霸的霸主，昨晚以總比分0-3輸給印尼馬都拉聯，南市 台鋼在挑戰聯賽遭到淘汰。 台鋼在國內，就是贏在經濟優勢。放眼亞洲與世界，這優勢還不夠買梅西、Ｃ羅、姆巴佩 、哈蘭德，不過經營團隊很清楚，在台灣這樣的利基市場，只要運用一點經濟優勢，他們 就會千秋萬世、獨佔台灣足球的所有資源，而且現有團隊已經靠這方式行之有年。 利用國內沒有轉會費制度，台鋼對企業甲級聯賽其他球隊的好手網羅成本是零，沒有轉會 費，對培育出好球員的球隊來說，不僅沒有經濟幫助，還得面對培訓出來的優秀球員在球 場上打擊自己，哪怕是挖掘出來的外援，花時間成本進行磨合打出成績後，網羅就可以瞬 間倒戈打擊對手，台鋼在引入外援上毫不手軟，從昨晚參與的挑戰聯賽的大名單可以看到 有七名的外援，是企業甲級聯賽之最，用經濟優勢有效打擊競爭對手。 這支球隊，贏的就是身體素質，上季在企業甲級聯賽無人能擋的柯爾特斯，個人素質極其 優異，其他選手也有類似優勢。面對身體條件較差的對手，總能憑藉個人能力取得進球， 但面對身體條件技術更優異的球隊？如同昨晚的亞洲挑戰聯賽，內容就乏善可陳，毫無印 象與球風可言。 當然，俱樂部本來就和國家隊是很不同的，只是這些外援的出賽，進而排擠到國內潛力年 輕選手的出賽機會，你會想問：台鋼這樣的經營模式，對國內足球環境有幫助嗎？台鋼六 連霸、七連霸、甚至十連霸，對台灣足球的意義又是什麼？ 昨晚柏天諾倒地可以看到台鋼全隊的替補席。雖說協助緊急治療本來就不分敵我，但看著 他周邊協助治療的隊職員分工與數量，你不禁想問：南市台鋼這支企業球隊，究竟是用什 麼樣的心態在經營球隊？ 看看附圖這張照片，台鋼的替補席在右側清楚拍到（從右至左）： https://i.imgur.com/vLpGjku.jpg 新上任的張生平教練； 台鋼技術總監、足協選訓委員會主席、足協副理事長、滑輪溜冰協會秘書長蕭永福； 杵著拐杖的台鋼領隊劉福財； 上季總教練拉婓爾則是以助理教練身份坐在替補席； 總監領隊這些都不應該坐在有限的替補席當中，替補席成了台鋼管理層的第一排觀眾席， 和國內國家隊相比，或和對手替補席的清楚分工對比，可說是天壤之別。 當柏天諾倒地時，當中也看到足協副秘書長陳亮辰在台鋼的指導區裡穿梭，不僅替補席隊 職員的組成分工與來源很讓人疑惑，連技術總監為什麼會做出用一位沒有職業球隊經驗的 教練，取代 2024 企業甲級聯賽的「年度最佳教練」？ 當然，才兩場比賽，也許張教練可以帶領台鋼全勝下年度拿下亞洲級別的冠軍，很難說這 項決定是正確與否—— 但用常理來看這怎麼樣都不合理，這項決策不僅沒人能理解，台 鋼足球今天代表的是企業甲級聯賽冠軍參賽代表，這幾乎是污辱整個台灣企業甲級聯賽、 污辱了台灣足球環境。 任何有接觸到體育產業的人聽到台鋼，都會聯想到這是一個橫跨足球、棒球、籃球與排球 的體育集團。台鋼入主足球這些年來，這支球隊沒有有任何經營本質上的改變，當然也不 會有啦啦隊對應援文化到底是正面還是負面的爭辯。 對比其他運動項目，台鋼足球是完完全全不想要有球迷與應援文化的一支球隊，因為沒有 球迷的批判，這個經營團隊行徑再如何誇張，都能為所欲為的在足球環境繼續下去，何況 各個都能身兼足協要職。 國內足球環境脫穎而出的球員們，無論是年輕球員、還是較有經驗的成員，一個一個都在 此浪費青春，已經在挑戰聯賽喪失國際舞台的出賽機會，到了國家隊舞台，明明企甲聯賽 章程清楚寫著參與企甲球隊成員得要接受國家隊徵召，但球隊技術總監是協會選訓委員會 成員，理當更加順利？沒有，無論協會理事長是誰，無論哪位總教練，面對足協徵召，「 球隊沒有擋你，但你不能去」，詢問球員必然得到「人在屋簷下不得不低頭」、「須為五 斗米而折腰」，哪怕參與了全程集訓也都只能跟總教練說抱歉，這已是球員教練之間公開 的秘密。 你說這是一支職業球隊，又會得到台灣足球沒有職業化、職業化需要政府協助、需要時間 等這類推託答案，這就是國內第一代表台灣去參加亞洲挑戰聯賽的球隊。 南市台鋼的經營高層，現在就是阻礙台灣足球的高牆，望周知。 #台鋼 #南市台鋼 #台灣足球 --

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