作者gogogo999go (微積分=危機分)
看板FiremanLife
標題[請益] 問一個ics指揮體系的問題
時間Sat Jun 19 01:10:03 2010
(範例)
問題類型:ics指揮(這是老師power point的問題)
所在縣市:台北市
問題:1.貓空纜車發生掉落意外,據報約有40人掉落山谷
你是轄區初期指揮官,第一時間據報趕往現場,
出勤人員僅有水箱車一輛三人,救護車一輛兩人,
到達現場後,五分鐘後可接近現場,請問你該如何處理?
---->首先身為轄區指揮官,由於40人已到達大量傷病患的標準
在劃分為a.熱區(防止民眾進入,並用水箱車維持現場安全)
b.冷區:由救護車資深人員擔任檢傷分類人員,
實施start的檢傷分類
然後再劃分的架構圖,由於是初期指揮官,我想先劃分
1.檢傷官2.設備集中區3.車輛部署區4.急救官5.後送官
2.第二梯次忠孝高級救護技術員兩車四人到達現場,
請問你該如何處理?
---->就持續指派檢傷官和後送官,並隨傷患人數的擴大
持續進行檢傷分類,並持續進行檢傷修正
3.第三梯次衛生局已通報萬芳醫院醫師達現場,
請問你該如何處理?
-- ->在改變ics架構形成緊急醫療組跟緊急救護組
4.轄區中,大隊幹部及其他支援已到達現場,
請問你該如何處理?
---->報告長官,並且將ics架構擴大為作業組 計畫組 規劃組
並往下延伸,並將初期的領導權,轉交給長官
這是ics指揮體系,由於老師說這個很重要,對特考跟所有災害皆可以應用
想請問板上的學長,會如何解答這題,由於上面出現這個符號(--->)
是我的答案,想請問學長會如何指揮這個架構@@!
謝謝:)
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一百八人，人無同面，面面崢嶸；一百八人，
人合一心，心心皎潔。樂必同樂，憂必同憂；
生不同生，死必同死。既列名於天上，無貽笑於人間。
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◆ From: 61.217.110.158
1F：推 dhong:初期你的人力不足，很難有效的進行水平分工，應該要用垂直 06/19 10:14
2F：→ dhong:分工，指揮官的你，同時可能要先身兼後送與安全官。 06/19 10:14
3F：→ dhong:後續的支援過來以後，你才有足夠的人手進行水平分工。 06/19 10:15
4F：→ dhong:初期的檢傷交由91同仁來做就可以了，水箱車上的兩人， 06/19 10:15
5F：→ dhong:應該是先做好外圍的掌控而不是進現場。 06/19 10:16
6F：→ dhong:第二梯次的救護支援到場，可以請他們擔任檢傷與後送。 06/19 10:17
7F：→ dhong:治療組還是可以交由T-2的同仁執行即可。萬芳醫師到場，再進 06/19 10:17
8F：→ dhong:行，治療組的交接。當然拉，同時要請兩號通知各急救醫院準備 06/19 10:18
9F：→ dhong:檢傷的工作，得要持續，就算他已經在治療區..Vital Sign 06/19 10:19
10F：→ dhong:還是會不斷變化，Code Blue裡面有類似的情節可以參考XD 06/19 10:19
11F：→ dhong:不過我覺得另一個比較值得思考的問題是，這種現場，救護同仁 06/19 10:28
12F：→ dhong:穿著救護制服是適當的決定？還是應該也讓他們穿消防衣帽鞋？ 06/19 10:29
13F：→ piyali:出這個問題真是讓人匪夷所思..實務上根本不可能在那種人力 06/19 10:56
14F：→ piyali:和狀況下搞ics.. 06/19 10:57
15F：→ cb400ss:建議分為初期、中期跟後期去做回答 06/19 11:19
16F：→ cb400ss:不僅可增加篇幅，答案的完整性也會大增 06/19 11:19
17F：→ doctortoo:40人受傷 應該會直接派一堆單位過去吧 06/19 12:23
18F：→ kuger:梅嶺車禍事件一台遊覽車差不多40人... 參考一下他的處理流程 06/19 13:21
19F：→ kuger:吧... 現實的狀況真的很難一開始就把ICS展開來 06/19 13:22
20F：→ Darefire:感覺快走火入魔了 一開始就走大傷 等人多再分配其他官 06/19 14:10
21F：推 idanny:樓上中肯 一開始先走大傷 人齊了再ICS才能救最多人 06/19 16:49