※ 引述《smillangel (Search And Rescue Team)》之銘言： : 話說 : 我們分隊 : 到目前為止才半個月~ : 救護量已經破220了... : 感謝各位中永和鄉親的大力支持與愛護 : 我想 : 這個月又是大月有31天 : 應該會破450吧 : 我們到底是不是救助隊阿.... : 快變成專救隊了~~~ : 還好演習結束了~不然真的會累死 : 純粹是救護班胡思亂想+吐吐苦水 : 台北縣果然是個外調的好所在 我也要來吐吐苦水 話說 我們分隊 到目前為止才半個月我是還沒統計總共有多少件 不過我上班的日子每天都有20件以上 但是上個月五百多快六百件 這個月我想應該會有破六百件 謝謝豐原市民與部分神岡鄉、潭子鄉、石岡鄉鄉民的愛護與大力支持 （以上數字絕無虎爛，可以跟救護科要數據，我不想再算三聯單了） 碼的 專責救護班真的不是人幹的 昨晚我00-04時92車跑一件，04-08時91車又跑三件，我都快死掉了 前晚更不是人00-04時92車兩件，04-08時91四件。 專責救護班總共才8個人 一個分隊兩台車幾乎都我們在跑（一天會有一到兩個救災班或安檢班來貼） 這樣的專責還能專下去嗎 因為隔壁石岡又發生一件翻車，分隊學長又跟別人擦到 所以老大要分隊衡量看看是否要救災班合併救護班， 當天勤教時分隊也決議通過了（從我進救護班開始就期待這一天^^） 結果前天又聽到一件十分靠杯的事 救護科長不准我們合併 靠邀，白吃科長在反對什麼阿，不然他來跑阿 說什麼救護品質會下降 我說坦白一點，救護品質不都一直這樣子嗎 大家都是踢兔，又沒有踢批，怎麼能說合併後救護品質會下降。 本分隊救護班就是那些不食肉糜大官的想法 議員說要提升救護品質，就學別縣市成立專責救護"班"（就是分隊內少數人跑救護） 問題一個分隊人力就已經不足了，又要如何把救護班專責呢 結果勒？救護班待命時就要去貼瞄子手，這樣有專責到嗎？ 一開始給分隊一堆人一堆替代役（以前分隊有四十幾個人），然後叫你成立專責救護 後來就慢慢的把人給調走，慢慢的替代役都不補給你了。 現在分隊只剩下三十幾個人，依然還要專責救護，這不是很靠杯嗎？ 版上有些學長會說：幹！一個分隊三十幾個還在抱怨，我們才十幾個而已耶。 沒錯，我們分隊人數其實真的很多了，多到都快溢出來了 可是我們一個分隊可是負責三個分隊的量 怎麼說呢？本來豐原市要成立三個分隊（戶籍人數十六萬人，實際人數應該不只） 可是過了一個世紀後，依然是一個分隊！ 這樣算起來平均一個分隊也才十個左右而已。 我們分隊三十個人應該不過份吧～ 又或許有些學長會說人家大里二十萬人內，你們才十六萬人而已，靠邀三小 沒錯他們人多，多到靠杯。 可是他們大里一個市，有三個普通分隊加上一個特種分隊內 說難聽一點 平平領一樣的薪水 憑什麼我們要做的要死要活 憑什麼有些人可以一覺到天亮 不平衡阿～～～～～ 勞逸不均不覺得嗎？ 或許你們會覺得救護比較輕鬆 沒錯如果一件救護跟一件火警比起來，當然是前者大勝 可是要是十件救護跟一件火警比起來，這可就說不定了 問我為什麼要進去救護班 我想說 幹！拎杯也不要 我們這一期分發在幹拎量中縣，大部分的人就是被丟到即將成為救護班的分隊 等我們到齊，該分隊就成立專責救護班了 所以我們願意嗎？幹！ 救護班有沒有什麼福利？ 有，當然有 一開始說救護班可以勤一休一 結果說人力不足就做罷（沒關係，不期不待不受傷） 後來又說多一天休假，就是增休 結果又說怕救災班人不爽不平衡（沒關係，不期不待不受傷） 到最後，什麼都沒有，有的就是很多的救護經驗 跟一個豁達的心態。 我想說最後一句話 我幹拎量的中縣消，沒那個咖稱，就不要吃那個瀉藥 你說是不是阿？kerrys大 麻煩kerrys大上班時就把你老闆的腦袋從冰箱裝回去頭殼裡ꄊ -- 官大講話聲音大； 官小講話算三小。 --

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