※ 引述《smillangel (Search And Rescue Team)》之铭言： : 话说 : 我们分队 : 到目前为止才半个月~ : 救护量已经破220了... : 感谢各位中永和乡亲的大力支持与爱护 : 我想 : 这个月又是大月有31天 : 应该会破450吧 : 我们到底是不是救助队阿.... : 快变成专救队了~~~ : 还好演习结束了~不然真的会累死 : 纯粹是救护班胡思乱想+吐吐苦水 : 台北县果然是个外调的好所在 我也要来吐吐苦水 话说 我们分队 到目前为止才半个月我是还没统计总共有多少件 不过我上班的日子每天都有20件以上 但是上个月五百多快六百件 这个月我想应该会有破六百件 谢谢丰原市民与部分神冈乡、潭子乡、石冈乡乡民的爱护与大力支持 （以上数字绝无虎烂，可以跟救护科要数据，我不想再算三联单了） 码的 专责救护班真的不是人干的 昨晚我00-04时92车跑一件，04-08时91车又跑三件，我都快死掉了 前晚更不是人00-04时92车两件，04-08时91四件。 专责救护班总共才8个人 一个分队两台车几乎都我们在跑（一天会有一到两个救灾班或安检班来贴） 这样的专责还能专下去吗 因为隔壁石冈又发生一件翻车，分队学长又跟别人擦到 所以老大要分队衡量看看是否要救灾班合并救护班， 当天勤教时分队也决议通过了（从我进救护班开始就期待这一天^^） 结果前天又听到一件十分靠杯的事 救护科长不准我们合并 靠邀，白吃科长在反对什麽阿，不然他来跑阿 说什麽救护品质会下降 我说坦白一点，救护品质不都一直这样子吗 大家都是踢兔，又没有踢批，怎麽能说合并後救护品质会下降。 本分队救护班就是那些不食肉糜大官的想法 议员说要提升救护品质，就学别县市成立专责救护"班"（就是分队内少数人跑救护） 问题一个分队人力就已经不足了，又要如何把救护班专责呢 结果勒？救护班待命时就要去贴瞄子手，这样有专责到吗？ 一开始给分队一堆人一堆替代役（以前分队有四十几个人），然後叫你成立专责救护 後来就慢慢的把人给调走，慢慢的替代役都不补给你了。 现在分队只剩下三十几个人，依然还要专责救护，这不是很靠杯吗？ 版上有些学长会说：干！一个分队三十几个还在抱怨，我们才十几个而已耶。 没错，我们分队人数其实真的很多了，多到都快溢出来了 可是我们一个分队可是负责三个分队的量 怎麽说呢？本来丰原市要成立三个分队（户籍人数十六万人，实际人数应该不只） 可是过了一个世纪後，依然是一个分队！ 这样算起来平均一个分队也才十个左右而已。 我们分队三十个人应该不过份吧～ 又或许有些学长会说人家大里二十万人内，你们才十六万人而已，靠邀三小 没错他们人多，多到靠杯。 可是他们大里一个市，有三个普通分队加上一个特种分队内 说难听一点 平平领一样的薪水 凭什麽我们要做的要死要活 凭什麽有些人可以一觉到天亮 不平衡阿～～～～～ 劳逸不均不觉得吗？ 或许你们会觉得救护比较轻松 没错如果一件救护跟一件火警比起来，当然是前者大胜 可是要是十件救护跟一件火警比起来，这可就说不定了 问我为什麽要进去救护班 我想说 干！拎杯也不要 我们这一期分发在干拎量中县，大部分的人就是被丢到即将成为救护班的分队 等我们到齐，该分队就成立专责救护班了 所以我们愿意吗？干！ 救护班有没有什麽福利？ 有，当然有 一开始说救护班可以勤一休一 结果说人力不足就做罢（没关系，不期不待不受伤） 後来又说多一天休假，就是增休 结果又说怕救灾班人不爽不平衡（没关系，不期不待不受伤） 到最後，什麽都没有，有的就是很多的救护经验 跟一个豁达的心态。 我想说最後一句话 我干拎量的中县消，没那个咖称，就不要吃那个泻药 你说是不是阿？kerrys大 麻烦kerrys大上班时就把你老板的脑袋从冰箱装回去头壳里ꄊ -- 官大讲话声音大； 官小讲话算三小。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.114.126.7 ※ 编辑: neepa 来自: 59.114.126.7 (01/16 16:20)