修課學期：991 課程類別：核必 課程名稱：績效管理 授課老師：張朝清 計分方式：課堂 15% 作業/報告15% 期末專題 30% 期末考 40% 心得感想：張朝清老師大概是企管系中少數的＂好老師＂ 對我來說好老師的定義　不是常缺席　不寫作業　上課做自己的事 但分數卻很高的課　而是　我真的能從老師身上學到東西　或者是改變你的一句話 雖然這堂課　常把大家搞得七葷八素的　不過每一次的個案討論都是一次的學習　 讓我第一次有感覺　這就是企管啊　老師上課是用Sterman的Business Dynamics ＭＩＴ的指定用書　真的很難　一開始好難懂　裡面常牽扯到微積分和邏輯 所以邏輯清晰的人修這堂課會比較好　要不然很難跟上　而且老師說話速度很快 總是要很專心聽　才能跟上老師得腳步　通常會留半小時的時間討論個案 像是超群公司　人民航空　清潔公司（需要跑模擬）還有很多ｍｉｎｉ　ｃａｓｅ 不僅是要用到績效管理所學的系統思考　同時也結合了經濟　會計　行銷　財管 生管　人管等　可以說把你以前曾經學過所有科目　進行整合性思考　 要怎樣才不會見樹不見林　老師也有一些指定參考書目 像是第五項修練. 人力資源的12堂課 如果你很認真參與每堂課 你真的可以學到很多東西 很挑戰的一堂課 很激發你的腦袋 push 你去思考 未來在工作上會發生的事 每次上完課 頭腦總快被榨乾了 不過卻很有收穫 老師很注重上台報告的人 老師總是說"派個頭腦清楚的人上台" 這堂課可以訓練 如何清楚有調理的表達 還有接受報告後老師和同學殘酷的Q&A 另外期末考open book 僅能帶原文書考試(所以買中譯版無用) 老師是個上課頗為有趣的人 雖然績效管理是人管核必 但是沒有人管的fu 每個管理 都可以用到 給未來想修的人 提供小小的心得感想 期末成績8* --

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