※ 引述《marcusmiller (groove王道)》之銘言： : 我是從一路待了五天在林邊鄉的志工 : 其實整個下來只能說幫得相當無力 : 滿腔的熱血卻被現場的狀況搞得相當無力 : 在現場看到得是一片的混亂，不是災區的混亂而是人力上的混亂 : 一些負面的情況 辛苦你了：） 恕刪，因為刪的部分我也有同感：） : 3. 現場總指揮(林邊文史工作者-鄭大哥)的調度不清 : 讓各單位自行照料，以及自行決定前進的路線 : 常常是現場指揮也搞不清楚災區現況，要出發的時候叫各單位 : 拿了一堆掃把配上兩三支圓鍬 ，挺進災區後，發現都是泥土高達半層樓 : 事後反應，也只說志工去現場重點是:"讓災民知道有人願意幫助他們，感動他們" : 我想說的是我們去不只是"秀"給災民看，更要實際的幫助災區的重建！ : 而在這裡也可以看到許多單位橫向聯繫的不足 但是在這裡要提出一些不同的看法： 第一，災區的狀況一日千變，甚至是一日萬變 我想這種話很多人也聽到不想聽了 現場的總指揮該怎麼指揮，其實我有個很大的疑惑？ 救災團體何其多，一個團體又分出來多少隊？ 國軍有多少個單位，甚至一個連還會拆開兩邊做 該怎麼指揮？我從１０幾天前開始投入救災就在思考這個問題 小女子不才，我沒有想出任何一個可以解決人力調度的方式 指揮團體去某間民宅？有這種可能性嗎？ 不要說團體，甚至一些自己組隊進來的，甚至是國軍 光用單位分出來的小隊伍來說，一日可能就高達將近千個 除了自行出去尋找，還有什麼其他的方式？ 我是很認真的一點點方法都想不出來，可能小妹自身沒有專業知識 也沒有雄厚的經驗背景，還希望大家多指教 工具上的問題，就同我提到的，災區一直在變化 第一天挺進光林村的那日，我們小隊就找到了需要掃把跟刮刀的工作地點 而且是在附近都是高達一層的土堆中遇到需要用小工具的地點 反而是鏟子放著不用 接著隔天是需要很多很多水桶的地點，不需要任何扒子．誰有辦法說個明確？ 我想並不是要秀給災民看，總指揮還有另一句話 比"讓災民知道有人願意幫助他們，感動他們"　這句話講的還多很多次 【我們能做什麼，就做什麼】 不知道原ＰＯ還記不記得：） 對於這句話我一直有個意見，什麼叫能做什麼？ 當隊伍行進很久找不到工作地點 大家氣氛開始失落的時候，來個加油打氣，大家一起互相勉勵 行進間跟指揮交通的警察或憲兵說聲辛苦了 慰問一下正坐在家外休息的住戶 難道，這就不是我們可以做的事情嗎？ 當然！年輕力狀的朋友如果找的到，可以發揮你們人力的工作 那當然是非常的好 但是如果沒有，還要硬找類似的工作，那不是更浪費人力使用的時間嗎？ 我在這裡只是純粹的提出自己的看法，我很認同大哥的話 可以做什麼就做什麼，找的到什麼就做什麼 既然都會以小隊為單位，小隊長的職位尤其重要 哪裡該用人力還是機具，哪裡可以撤，哪裡可以找尋工作 甚至是團體氣氛的掌控，我個人認為這都是小組長應該要協調的部分 : a.例如現場指揮－仁和國小 和 後援及物資管控－新埤國小 : 就曾經發生因為人力調度而摩擦 : b.我們在第二天前往的是林邊大橋附近的XX村，本以為第三天是原地繼續開挖 : 也把所有裝備和物資都留在現場，然而第三天卻又調度我們到林邊火車站附近 這一點我當天其實也覺得很囧，但是相對於現場總指揮 我一直在想？指揮第一天要我們往光林村，結果開會大家提出意見說 那邊機具還未開挖，沒有事情可以做 所以隔天要我們先至林邊車站附近地毯式搜索 接著林邊車站附近差不多了，中午開會又再被罵一次台１７沒東西可以做 要回光林村，然後結束又再被找不到工作的隊伍在罵一次 我很真誠的相信，大家都不希望自己花費很多時間再走路 但是在當下這個現場，時間　地點　我想是勢必會發生的事情 誰不是這樣？ : c.現場仁和國小總指揮也沒有與國軍和各宗教團體有充分聯繫 : （宗教團體好像都是自行有指揮站，自行進入） 我想這一點很多人都希望有人做 但是現實的問題是 該誰來做，誰敢作？誰敢當這個責任？誰要跳出來指揮？ : 4. 大量的人力湧入，卻沒有妥善的規劃，導致救災效率降低： : 災區那裡的道路基本上都是相當狹小的(一個車道大) : 在那裏常常看到一整批的人，4,50個人全部擠在一起，而領隊卻只有一個人， : 也無法有效控制現場 : 像我待的志工單位，一早就(2隊人馬，20多人)進去和國軍弟兄一同開挖三戶民宅， : 而後面陸續來的單位，有的一來來了兩車的人(100人左右)， : 好不容易勸阻了其中一車離開，另一車的人也全部擠在裡面， : 一窩蜂想下去開挖，導致有的開挖速度根本變慢了 : 還有慢來的單位說：先來的單位應該要先離開繼續往前，後面的單位接手！ : 我想問的是:光這樣單位換手就浪費了多少時間？ : 還是你們只是想讓人家看到你們收尾的狀況？ : 現場也有聽到有些國軍弟兄一遇到一些志工單位就只好不得不撤離轉換開挖的位置： : a.因為有些志工單位去現場真的是搞亂現場的狀況 : b.而其實國軍根本不趕指揮現場的民間志工團體 : 其實進去災區現場最有效率的方法就是跟國軍弟兄配合， : 國軍弟兄們當前線，進去的志工可以當後援 : 其實國軍進去之後都有規劃他們該如何開挖，以及整個災區的人力調度 以我這幾天跟國軍工作的經驗，其實我覺得規劃也還好… 在我看來就是指揮官都會讓每個國軍都有事情做 國軍弟兄的抱怨也時有耳聞 我曾經問過國軍弟兄，為什麼要挖這邊？ 這裡不是讓怪手挖一下勝過你們挖一百下嗎？ 結論是，命令　一定要挖 再來，我曾經被很多很多的國軍弟兄拒絕過，雖然她們用看的，就覺得人力不夠 我不知道是長官不允許抑或如何？ 有時候詢問正在工作的弟兄，他只回答我要問人，進去問了一下 就出來跟我們說不用了 政府、軍方跟民間團體的整合問題 已經不少人提過了，但是我一直沒看到 有類似提出這個問題【解決方案】的文章 或是小妹爬文不夠正確，要麻煩各為指教了 這種問題存在，不可志否　但是該如何解決？我希望大家可以給個建議 : 5. 拜託進災區不是去觀光 : a.請全副裝備，前面都有人講過了，稍微爬個文 : b.拜託稍微注意一下路況，常常可以看到大型志工單位把路整個堵住， : 導致重機具無法前進，全部卡在路口 : c.千萬不要比Yeah，如果你是災民作何感想？偏偏就有大型志工團隊被我拍下來 : 一些正面的情況 : 1. 其實在現場看到相當多的志工還是相當感動，畢竟現場真的很需要人力（效率會降低 : 根本就是人力調度上的問題） : 2. 看到國軍弟兄其實真的由衷的佩服，基本上國軍弟兄很可憐， : 他們即使物資缺乏也沒人補給（ex水，手套等） : 所以其實有去現場的志工，其實可以關心他們一下， : 跟他們詢問是否有欠缺水或是其他等 : 3. 我們單位就宿的地方是"新埤國小"，那裡每天1900～2000都會有規劃課程，有關於這 : 次災害的原因，或是一些水土保持的課程 : 說了這麼多只希望，大家能夠有效率的進行救災，畢竟救災搶的是時效！ : 而且能夠平安的回來，畢竟大家去救災，不是去被救！ : 災區的相片 : 手機版：http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=27 : 相機版： : 0819 http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=28 : 0820 http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=29 辛苦你了，我相信這五天應該很累吧：） 藉由原ＰＯ這篇文章 我最想提的重點其實是，心態 再災區什麼現象都看的到，我甚至曾經看到大官員在我面前吵架 某些團體阻礙機具通行、疑似作秀 甚至調度上的問題，團體氣氛失落，效率不高 這些大家都會遇到 我只是純粹希望大家，可以多一點同理心，思考自己的難處，別人的難處 保持自己的心情平穩 我想大家應該都可以認同，這種階段性的指揮、調度工作並不好做 【但是這句話絕對不是為了她們做不好的部分給予理由或藉口】 我相信由上而下，每一個環節都需要被檢討 但是我也相信，各單位藉由開會或是反映的途徑 都有再提出改善的方法 就說上面的工具問題好了，因為我們小隊伍 已經連續兩三天，都是多拿工具，想要到現場可以視情況替換 結果還是某些工具不夠，再派人回去拿的狀況 提出建議，也順便提出我思考出的可能改善方法 然後被採用，現在已經解決了這個問題 大家都是慢慢再進步，我相信會來救災的朋友，都是有顆熱誠的心想要幫忙 可是就因為在這種狀況，更需要心平氣和，將心比心 錯誤是一定有的，協調、宣布的不正確也是一定有的 我跟原ＰＯ一樣，也認為指揮大哥當天，應該先把光林村的狀況跟我們說 這點我當天中午也有跟他反應過：） 只是大家都是一心想要進步，想要做的更好 進到災區，不愁沒事情做，只是事情的大跟小罷了 希望大家都可以保持一顆愉悅的心，大家互相體諒一下 來救災是來付出的，絕對不是來挑起自己火氣的 在這個當下，無論是溫暖　自私　貪婪　自大　 有效率的領導　無頭蒼蠅似的亂竄 正面的新聞，負面的新聞 到處充斥，我每次看到有人說 因為怎樣怎樣，讓我的熱血被澆熄 讓我的熱情被減緩，讓我的熱誠消失 我都會很痛心… 希望各位志工作好自己心理的調適 很多狀況，只要好好提出建議，我想都是會被改善的 希望大家加油！ 文有點長，不好意思XD -- Ｇ＆Ｐ音樂聯盟、我們把夢想　築夢踏實 http://www.wretch.cc/blog/alohaYOYO Ｐ２個版：　alohaYOYO --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.223.66.151 ※ 編輯: k100360502 來自: 61.223.66.151 (08/23 22:08) 不好意思：）．因為過了１０分鐘　我想您應該是解說完成了 所以我就先回文了：） 誰來聯繫這個問題，我的確不知道別的團體的做法是如何 但是如果是我，我說句實話　我也會說　沒辦法 如果我巴拉巴拉說了一堆，然後說無法取得聯繫 那也只不過我在給別人一種虛假的心安，好像我有做這件事情一樣 誰可以掌控來救災的團體何其多？　就算我打給慈濟，法鼓山 基督教救難協會，一貫道 那，那些自發性的政黨團體一日團？縣政府團？ 還有災民住戶自己請來的一堆幫忙親友團 甚至我還遇到穿的背心我根本看不懂的團體 今天還看到牌子只寫一個【台南】的團隊 再來，很多團體雖然有事先報名，但是現場出發報名的更多 人數連她們團體自己都沒辦法掌控了 我又該怎麼能掌控所有團體的人數呢？ 如果我是某個單位的現場領導者，我連試著聯繫都不會去做 這也許在某些人看來很不負責任，但是這是我對於現場狀況 自己思考分析，做出來的決定 因為我也是一個團體，我應該等著另一個更強大的單位 並且是有這個權力的單位，從上面把我們平行的團體抓起來 我連今日進入現場的團體資料都沒有了，我要掌控、聯繫什麼？ 再來，很多團體雖然有事先報名，但是現場出發報名的更多 人數連她們團體自己都沒辦法掌控了 我又該怎麼能掌控所有團體的人數呢？ 我只是想表達，團體之間的整合這個問題 可行度非常的低，我也想不到哪一個團體可以做到 我也想不到哪一個團體可以自行去做 團體裡自己要掌控就有難度了，更何況是團體間？ 如果團體間沒有更強大的力量從上面抓住 那這樣可能各團體領導者的會開上一個禮拜也開不完吧我想 以上是個人淺見^^” 另外人力挖的部分，我不是全然認為不對 但是有些事情多想想是可以避免的 我們有小隊發生過，幫大哥家清了老半天 可是因為她們家外面的馬路還沒清理 所以下了一場雨，水又淹了 我知道大型機具就這麼多，但是如果我們挖了一千下 結果只需要怪手挖一下就解決的事情 我自己認為，那人力不如去做清洗也比那個好 稍稍等一下，等個一日兩日，怪手把路面挖出來了在前去清理 似乎會更有效率一點，至少落差不在存在 志公們傳水桶的路線也可以縮短，會有更多人力可以使用 不知道您覺得如何：） 恩，當然我們隊伍也是用這種方式：） 可是所謂的效率之說就是我想討論的事情 如果少了民宅地面跟道路土堆的落差，也不用有人需要提水桶上下落差 我是真心的不認為，小山貓跟怪手進的去的地方，尤其又有高如房的土堆 用人力會比較快 我講個例子好了 我們曾經清過一家民宅，當初想辦法要徒手把半層樓高的土清掉 至少先讓他家們可以開 挖了整整一天，隔天小山貓一來，家門前的土一下就沒了 可是，難道會因為我門前一天的努力，讓小山貓的工作少了很多嗎？ 我的結論是，不會 我門前一天整整八個小時拼死拼活的努力，只不過讓小山貓少鏟了５次罷了 而那五次佔用的時間也不過１０分鐘 不知道您覺得如何？ 或是我們思考的，要用徒手挖的地方並不一樣呢？ 還是我們這隊速度太慢＝ˇ＝ 不過不管如何，大家都是盡力想幫災區盡快恢復家園吧：） ※ 編輯: k100360502 來自: 61.223.66.151 (08/23 23:36)