※ 引述《marcusmiller (groove王道)》之铭言： : 我是从一路待了五天在林边乡的志工 : 其实整个下来只能说帮得相当无力 : 满腔的热血却被现场的状况搞得相当无力 : 在现场看到得是一片的混乱，不是灾区的混乱而是人力上的混乱 : 一些负面的情况 辛苦你了：） 恕删，因为删的部分我也有同感：） : 3. 现场总指挥(林边文史工作者-郑大哥)的调度不清 : 让各单位自行照料，以及自行决定前进的路线 : 常常是现场指挥也搞不清楚灾区现况，要出发的时候叫各单位 : 拿了一堆扫把配上两三支圆锹 ，挺进灾区後，发现都是泥土高达半层楼 : 事後反应，也只说志工去现场重点是:"让灾民知道有人愿意帮助他们，感动他们" : 我想说的是我们去不只是"秀"给灾民看，更要实际的帮助灾区的重建！ : 而在这里也可以看到许多单位横向联系的不足 但是在这里要提出一些不同的看法： 第一，灾区的状况一日千变，甚至是一日万变 我想这种话很多人也听到不想听了 现场的总指挥该怎麽指挥，其实我有个很大的疑惑？ 救灾团体何其多，一个团体又分出来多少队？ 国军有多少个单位，甚至一个连还会拆开两边做 该怎麽指挥？我从１０几天前开始投入救灾就在思考这个问题 小女子不才，我没有想出任何一个可以解决人力调度的方式 指挥团体去某间民宅？有这种可能性吗？ 不要说团体，甚至一些自己组队进来的，甚至是国军 光用单位分出来的小队伍来说，一日可能就高达将近千个 除了自行出去寻找，还有什麽其他的方式？ 我是很认真的一点点方法都想不出来，可能小妹自身没有专业知识 也没有雄厚的经验背景，还希望大家多指教 工具上的问题，就同我提到的，灾区一直在变化 第一天挺进光林村的那日，我们小队就找到了需要扫把跟刮刀的工作地点 而且是在附近都是高达一层的土堆中遇到需要用小工具的地点 反而是铲子放着不用 接着隔天是需要很多很多水桶的地点，不需要任何扒子．谁有办法说个明确？ 我想并不是要秀给灾民看，总指挥还有另一句话 比"让灾民知道有人愿意帮助他们，感动他们"　这句话讲的还多很多次 【我们能做什麽，就做什麽】 不知道原ＰＯ还记不记得：） 对於这句话我一直有个意见，什麽叫能做什麽？ 当队伍行进很久找不到工作地点 大家气氛开始失落的时候，来个加油打气，大家一起互相勉励 行进间跟指挥交通的警察或宪兵说声辛苦了 慰问一下正坐在家外休息的住户 难道，这就不是我们可以做的事情吗？ 当然！年轻力状的朋友如果找的到，可以发挥你们人力的工作 那当然是非常的好 但是如果没有，还要硬找类似的工作，那不是更浪费人力使用的时间吗？ 我在这里只是纯粹的提出自己的看法，我很认同大哥的话 可以做什麽就做什麽，找的到什麽就做什麽 既然都会以小队为单位，小队长的职位尤其重要 哪里该用人力还是机具，哪里可以撤，哪里可以找寻工作 甚至是团体气氛的掌控，我个人认为这都是小组长应该要协调的部分 : a.例如现场指挥－仁和国小 和 後援及物资管控－新埤国小 : 就曾经发生因为人力调度而摩擦 : b.我们在第二天前往的是林边大桥附近的XX村，本以为第三天是原地继续开挖 : 也把所有装备和物资都留在现场，然而第三天却又调度我们到林边火车站附近 这一点我当天其实也觉得很囧，但是相对於现场总指挥 我一直在想？指挥第一天要我们往光林村，结果开会大家提出意见说 那边机具还未开挖，没有事情可以做 所以隔天要我们先至林边车站附近地毯式搜索 接着林边车站附近差不多了，中午开会又再被骂一次台１７没东西可以做 要回光林村，然後结束又再被找不到工作的队伍在骂一次 我很真诚的相信，大家都不希望自己花费很多时间再走路 但是在当下这个现场，时间　地点　我想是势必会发生的事情 谁不是这样？ : c.现场仁和国小总指挥也没有与国军和各宗教团体有充分联系 : （宗教团体好像都是自行有指挥站，自行进入） 我想这一点很多人都希望有人做 但是现实的问题是 该谁来做，谁敢作？谁敢当这个责任？谁要跳出来指挥？ : 4. 大量的人力涌入，却没有妥善的规划，导致救灾效率降低： : 灾区那里的道路基本上都是相当狭小的(一个车道大) : 在那里常常看到一整批的人，4,50个人全部挤在一起，而领队却只有一个人， : 也无法有效控制现场 : 像我待的志工单位，一早就(2队人马，20多人)进去和国军弟兄一同开挖三户民宅， : 而後面陆续来的单位，有的一来来了两车的人(100人左右)， : 好不容易劝阻了其中一车离开，另一车的人也全部挤在里面， : 一窝蜂想下去开挖，导致有的开挖速度根本变慢了 : 还有慢来的单位说：先来的单位应该要先离开继续往前，後面的单位接手！ : 我想问的是:光这样单位换手就浪费了多少时间？ : 还是你们只是想让人家看到你们收尾的状况？ : 现场也有听到有些国军弟兄一遇到一些志工单位就只好不得不撤离转换开挖的位置： : a.因为有些志工单位去现场真的是搞乱现场的状况 : b.而其实国军根本不赶指挥现场的民间志工团体 : 其实进去灾区现场最有效率的方法就是跟国军弟兄配合， : 国军弟兄们当前线，进去的志工可以当後援 : 其实国军进去之後都有规划他们该如何开挖，以及整个灾区的人力调度 以我这几天跟国军工作的经验，其实我觉得规划也还好… 在我看来就是指挥官都会让每个国军都有事情做 国军弟兄的抱怨也时有耳闻 我曾经问过国军弟兄，为什麽要挖这边？ 这里不是让怪手挖一下胜过你们挖一百下吗？ 结论是，命令　一定要挖 再来，我曾经被很多很多的国军弟兄拒绝过，虽然她们用看的，就觉得人力不够 我不知道是长官不允许抑或如何？ 有时候询问正在工作的弟兄，他只回答我要问人，进去问了一下 就出来跟我们说不用了 政府、军方跟民间团体的整合问题 已经不少人提过了，但是我一直没看到 有类似提出这个问题【解决方案】的文章 或是小妹爬文不够正确，要麻烦各为指教了 这种问题存在，不可志否　但是该如何解决？我希望大家可以给个建议 : 5. 拜托进灾区不是去观光 : a.请全副装备，前面都有人讲过了，稍微爬个文 : b.拜托稍微注意一下路况，常常可以看到大型志工单位把路整个堵住， : 导致重机具无法前进，全部卡在路口 : c.千万不要比Yeah，如果你是灾民作何感想？偏偏就有大型志工团队被我拍下来 : 一些正面的情况 : 1. 其实在现场看到相当多的志工还是相当感动，毕竟现场真的很需要人力（效率会降低 : 根本就是人力调度上的问题） : 2. 看到国军弟兄其实真的由衷的佩服，基本上国军弟兄很可怜， : 他们即使物资缺乏也没人补给（ex水，手套等） : 所以其实有去现场的志工，其实可以关心他们一下， : 跟他们询问是否有欠缺水或是其他等 : 3. 我们单位就宿的地方是"新埤国小"，那里每天1900～2000都会有规划课程，有关於这 : 次灾害的原因，或是一些水土保持的课程 : 说了这麽多只希望，大家能够有效率的进行救灾，毕竟救灾抢的是时效！ : 而且能够平安的回来，毕竟大家去救灾，不是去被救！ : 灾区的相片 : 手机版：http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=27 : 相机版： : 0819 http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=28 : 0820 http://www.wretch.cc/album/album.php?id=JiminBass&book=29 辛苦你了，我相信这五天应该很累吧：） 藉由原ＰＯ这篇文章 我最想提的重点其实是，心态 再灾区什麽现象都看的到，我甚至曾经看到大官员在我面前吵架 某些团体阻碍机具通行、疑似作秀 甚至调度上的问题，团体气氛失落，效率不高 这些大家都会遇到 我只是纯粹希望大家，可以多一点同理心，思考自己的难处，别人的难处 保持自己的心情平稳 我想大家应该都可以认同，这种阶段性的指挥、调度工作并不好做 【但是这句话绝对不是为了她们做不好的部分给予理由或藉口】 我相信由上而下，每一个环节都需要被检讨 但是我也相信，各单位藉由开会或是反映的途径 都有再提出改善的方法 就说上面的工具问题好了，因为我们小队伍 已经连续两三天，都是多拿工具，想要到现场可以视情况替换 结果还是某些工具不够，再派人回去拿的状况 提出建议，也顺便提出我思考出的可能改善方法 然後被采用，现在已经解决了这个问题 大家都是慢慢再进步，我相信会来救灾的朋友，都是有颗热诚的心想要帮忙 可是就因为在这种状况，更需要心平气和，将心比心 错误是一定有的，协调、宣布的不正确也是一定有的 我跟原ＰＯ一样，也认为指挥大哥当天，应该先把光林村的状况跟我们说 这点我当天中午也有跟他反应过：） 只是大家都是一心想要进步，想要做的更好 进到灾区，不愁没事情做，只是事情的大跟小罢了 希望大家都可以保持一颗愉悦的心，大家互相体谅一下 来救灾是来付出的，绝对不是来挑起自己火气的 在这个当下，无论是温暖　自私　贪婪　自大　 有效率的领导　无头苍蝇似的乱窜 正面的新闻，负面的新闻 到处充斥，我每次看到有人说 因为怎样怎样，让我的热血被浇熄 让我的热情被减缓，让我的热诚消失 我都会很痛心… 希望各位志工作好自己心理的调适 很多状况，只要好好提出建议，我想都是会被改善的 希望大家加油！ 文有点长，不好意思XD -- Ｇ＆Ｐ音乐联盟、我们把梦想　筑梦踏实 http://www.wretch.cc/blog/alohaYOYO Ｐ２个版：　alohaYOYO --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.223.66.151 ※ 编辑: k100360502 来自: 61.223.66.151 (08/23 22:08) 不好意思：）．因为过了１０分钟　我想您应该是解说完成了 所以我就先回文了：） 谁来联系这个问题，我的确不知道别的团体的做法是如何 但是如果是我，我说句实话　我也会说　没办法 如果我巴拉巴拉说了一堆，然後说无法取得联系 那也只不过我在给别人一种虚假的心安，好像我有做这件事情一样 谁可以掌控来救灾的团体何其多？　就算我打给慈济，法鼓山 基督教救难协会，一贯道 那，那些自发性的政党团体一日团？县政府团？ 还有灾民住户自己请来的一堆帮忙亲友团 甚至我还遇到穿的背心我根本看不懂的团体 今天还看到牌子只写一个【台南】的团队 再来，很多团体虽然有事先报名，但是现场出发报名的更多 人数连她们团体自己都没办法掌控了 我又该怎麽能掌控所有团体的人数呢？ 如果我是某个单位的现场领导者，我连试着联系都不会去做 这也许在某些人看来很不负责任，但是这是我对於现场状况 自己思考分析，做出来的决定 因为我也是一个团体，我应该等着另一个更强大的单位 并且是有这个权力的单位，从上面把我们平行的团体抓起来 我连今日进入现场的团体资料都没有了，我要掌控、联系什麽？ 再来，很多团体虽然有事先报名，但是现场出发报名的更多 人数连她们团体自己都没办法掌控了 我又该怎麽能掌控所有团体的人数呢？ 我只是想表达，团体之间的整合这个问题 可行度非常的低，我也想不到哪一个团体可以做到 我也想不到哪一个团体可以自行去做 团体里自己要掌控就有难度了，更何况是团体间？ 如果团体间没有更强大的力量从上面抓住 那这样可能各团体领导者的会开上一个礼拜也开不完吧我想 以上是个人浅见^^” 另外人力挖的部分，我不是全然认为不对 但是有些事情多想想是可以避免的 我们有小队发生过，帮大哥家清了老半天 可是因为她们家外面的马路还没清理 所以下了一场雨，水又淹了 我知道大型机具就这麽多，但是如果我们挖了一千下 结果只需要怪手挖一下就解决的事情 我自己认为，那人力不如去做清洗也比那个好 稍稍等一下，等个一日两日，怪手把路面挖出来了在前去清理 似乎会更有效率一点，至少落差不在存在 志公们传水桶的路线也可以缩短，会有更多人力可以使用 不知道您觉得如何：） 恩，当然我们队伍也是用这种方式：） 可是所谓的效率之说就是我想讨论的事情 如果少了民宅地面跟道路土堆的落差，也不用有人需要提水桶上下落差 我是真心的不认为，小山猫跟怪手进的去的地方，尤其又有高如房的土堆 用人力会比较快 我讲个例子好了 我们曾经清过一家民宅，当初想办法要徒手把半层楼高的土清掉 至少先让他家们可以开 挖了整整一天，隔天小山猫一来，家门前的土一下就没了 可是，难道会因为我门前一天的努力，让小山猫的工作少了很多吗？ 我的结论是，不会 我门前一天整整八个小时拼死拼活的努力，只不过让小山猫少铲了５次罢了 而那五次占用的时间也不过１０分钟 不知道您觉得如何？ 或是我们思考的，要用徒手挖的地方并不一样呢？ 还是我们这队速度太慢＝ˇ＝ 不过不管如何，大家都是尽力想帮灾区尽快恢复家园吧：） ※ 编辑: k100360502 来自: 61.223.66.151 (08/23 23:36)