作者starbow (逼近光速 星虹現臨)
看板ESP
標題Re: [新聞] 奇蹟?機率!?
時間Wed Dec 17 22:17:09 2008
※ 引述《ajen1126 (蘿娜利勒)》之銘言:
: http://sa.ylib.com/circus/circusshow.asp?FDocNo=537&CL=23
: 撰文╱薛莫(Michael Shermer)
: 翻譯/姚若潔
: 因為我常被介紹為「專業懷疑論者」,人們總覺得必須用「極不可能發生」的故事來 向
: 我挑戰。這背後的涵意是,我若無法為那故事提供一個令人滿意且符合自然的解釋,那麼
: 超自然主義 的一般原則就仍然站得住腳。常見的故事之一,是夢到或意識到某個親友死
: 了,過五分鐘便接到一通電 話,正是那個人突然過世的消息。我無法針對這些個案一一
: 解釋,但有一個稱為「大數法則」的機率 原則告訴我們:在數量樣本較少時機率很小的
: 事件,在數量樣本較大時,其發生的機率便會變高。所以 ,發生機率為百萬分之一的奇
: 怪事件,在美國每天可發生295次。
: 歐洲核子研究組織的物理學家夏帕克 與法國尼斯大學的物理學家布洛赫,在他們合著、
: 由約翰霍普金斯大學出版社在2004年出版的有趣書籍 《揭穿!》中,解釋了如何把機率
: 理論應用到這樣的事件上。以預知死亡為例,假定在一年裡,你所知 道的人中有10人過
: 世,而你每年各會想到這些人一次,那麼一年裡有10萬5120個五分鐘可供你想這10個 人
: ,命中機率為1/10512,當然近乎不可能。但美國有2億9500萬人。為方便計算,假設每個
: 人的想法都 一樣,每年就有1/10512×295000000=28063人,相當於每天有77人次的預知
: 死亡成真。加上「確認偏見 」這個眾所皆知的認知現象,會讓我們只注意「命中」的事
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: 件而忽視失敗事件,以支持我們的信念。因 此只要有幾個人在美國大受歡迎的歐普拉脫
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這叫做 存活者偏差(survivorship bias)
(以下轉錄自
http://readforjoy.blogspot.com/2008/10/survivorship-bias.html)
存活者偏差(survivorship bias)與騙術
張貼者: Ming-Tsung 位於 下午 5:15
1941年,第二次世界大戰正打得如火如荼。
有一天,美國哥倫比亞大學著名的統計學家沃德教授(Abraham Wald),遇到了一個意
外的訪客,那是英國皇家空軍的作戰指揮官。他說:「沃德教授,每次飛行員出發去執行
轟炸任務,我們最怕聽到的回報是:『呼叫總部,我中彈了』。請協助我們改善這個攸關
飛行員生死的難題吧!」沃德接下這個緊急研究案,他被委託分析德國地面砲火擊中聯軍
轟炸機的資料,並且以統計專業,建議機體裝甲應該如何加強,才能降低被砲火擊落的機
會。但依照當時的航空技術,機體裝甲只能局部加強,否則機體過重,會導致起飛困難及
操控遲鈍。
沃德將聯軍轟炸機的彈著點資料,描繪成下列的兩張比較表。沃德的研究發現,機翼
是最容易被擊中的部位,而飛行員的座艙與機尾,則是最少被擊中的部位。
圖片出處:
http://www.readingtimes.com.tw/timeshtml/ad/DH0185/P001.html
沃德詳盡的資料分析,令英國皇家空軍十分滿意。但在研究成果報告的會議上,卻發
生一場激辯。負責該專案的作戰指揮官說:「沃德教授的研究清楚地顯示,聯軍轟炸機的
機翼,彈孔密密麻麻,最容易中彈。因此,我們應該加強機翼的裝甲。」
沃德客氣但堅定地說:「將軍,我尊敬你在飛行上的專業,但我有完全不同的看法,
我建議加強飛行員座艙與機尾發動機部位的裝甲,因為那兒最少發現彈孔。」在全場錯愕
懷疑的眼光中,沃德解釋說:「我所分析的樣本中,只包含順利返回基地的轟炸機。從統
計的觀點來看,我認為被多次擊中機翼的轟炸機,似乎還是能夠安全返航。而飛機很少發
現彈著點的部位,並非真的不會中彈,而是一旦中彈,根本就無法返航。」
指揮官反駁說:「我很佩服沃德教授沒有任何飛行經驗,就敢做這麼大膽的推論。就
我個人而言,過去在執行任務時,也曾多次機翼中彈嚴重受創。要不是我飛行技術老到,
運氣也不錯,早就機毀人亡了。所以,我依然強烈主張應該加強機翼的裝甲。」
這兩種意見僵持不下,皇家空軍部部長陷入苦思。他到底要相信這個作戰經驗豐富的
飛將軍,還是要相信一個獨排眾議的統計學家?由於戰況緊急,無法做更進一步的研究,
部長決定接受沃德的建議,立刻加強駕駛艙與機尾發動機的防禦裝甲。
不久之後,聯軍轟炸機被擊落的比例,果然顯著降低。為了確認這個決策的正確性,
一段時間後,英國軍方動用了敵後工作人員,蒐集了部份墜毀在德國境內的聯軍飛機殘骸
。他們中彈的部位,果真如沃德所預料,主要集中在駕駛艙與發動機的位置。
看不見的彈痕最致命
乍看之下,作戰指揮官加強機翼裝甲的決定十分合理,但他忽略了一個事實:彈著點
的分布,是一種嚴重偏誤的資料。因為最關鍵的資料,其實是在被擊落的飛機身上,但這
些飛機卻無法被觀察到。因此,佈滿了彈痕的機翼,反而是飛機最強韌的部位。空軍作戰
指揮官差點因為太重視「看得見」的彈痕,反而做出錯誤的決策。這個案例有兩個特別值
得警惕的地方。
死掉或被俘的人無法發表意見。
第一,蒐集更多資料,並不會改善決策品質。由於彈痕資料的來源本身就有嚴重的偏誤,
努力蒐集更多的資料,恐怕只會更加深原有的誤解。
第二,召集更多作戰經驗豐富的飛行員來提供專業意見,也不能改善決策品質。因為這些
飛行員,正是產生偏誤資料過程中的一環。他們都是安全回航的飛行員,雖然可能有機翼
中彈的經驗,但都不是駕駛艙或發動機中彈的「烈士」。簡單的說,當他們愈認真凝視那
些「看得到」的彈痕,他們離真相就愈遠。
資訊界有所謂「Garbage In, Garbage Out」,前提(或假設)若是錯誤,再漂亮的
統計算式或方法、再多的資料,也不能讓後面的推論變得正確。
在管理實務與日常生活中,許多關鍵的資料,也像上述轟炸機的個案一樣,會因為「
失敗」而觀察不到。(《決勝:在看不見的地方》頁45)
台大劉順仁教授在著作《決勝》一書中對「存活者偏差(survivorship bias)」的舉
例說明,是我讀過的書中最生動貼切又清楚的一個。
如果有一位七十歲的老人在電視上說,他就是靠每天抽一包煙、嚼一包檳榔才能長壽
,請想起「死人沒法上電視說話」這件事。同樣的道理,不是那個地方長壽的老人家吃或
喝某東西,某東西就是養生聖品。
再看一個騙錢的例子(這已經進化到email版)。
1 月2日你接到一封匿名信,向你表示,這個月市場會上漲。結果市場果然上漲,但
你不以為意,因為大家都知道有元月效應這回事(歷年來一月間股價漲多跌少)。到了二
月一日,你又接到另一封信,向你表示,市場將下跌。這一次,又給那封信說中了。三月
一日再接到一封信,情形一樣。七月,你對那位匿名人士的先見之明很感興趣,對方邀你
投資某個海外基金。於是你把全部的儲蓄拿出來投資。兩個月以後,那些錢有如肉包子打
狗,一去不回。你伏在鄰居的肩膀上嚎啕大哭,他告訴你,他也接過兩封這種神秘信,但
寄到第二封就停了。他說,第一封信的預測正確,但第二封不正確。
這是怎麼一回事?那些騙子玩的把戲是,他們從電話簿找出一萬個人名,寄出後市看
漲的信給其中一半的人,後市看跌的信給另一半的人。一個月後,將有五千人接到的信預
測正確,然後再針對這五千人如法炮製。再一個月後,剩下二千五百人接到的信預測正確
,如此直到名單上剩下五百人,其中會有兩百人受騙上當。因此騙子只要花幾千美元的郵
資,便可賺進數百萬美元。(《隨機的致富陷阱:解開生活中的機率之謎Fooled by
Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets》頁171)
把手法作些改變。某騙子假裝投顧老師招收會員,跟你說你可以先加入一般會員,等
你覺得準了再加入VIP會員。這改變更巧妙的地方在於,騙子一開始就能賺到錢,此外VIP
會員還會幫騙子建立口碑,證明騙子有多準——存活者偏差(survivorship bias)。只要
資訊不流通,其他人不知道這假的投顧老師有多麼(不)準。這也是地下電台賣藥
的跟算命的手法之一。
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║ < Materialism V.S. Idealism > ║
║ What is mind? No matter. ║
║ What is matter? Never Mind. ║
║ -- Thomas Hewitt Key (1799-1875) ║
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