※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言： : 無限賽局vs有限賽局， : 或者說無限賽局觀必然發展出來的正和賽局觀， : 以及有限賽局觀必然發展出來的零和（負和）賽局觀 : 的確擁有非常高又純的歷史解釋性， : 我們渺小人類的已知世界大概也沒啥框架比這解析度更好了 : 只是有一個問題，人類並不是用理性在認知賽局是無限的還是有限的 : 具體來說，他不是像知識份子想像的那樣：來，我們把棋盤攤開 : 把元素算一算，辯經辯一辯，啊！原來我活在囚徒困境中啊！ : 我要改變自己的認知，就可以變成無限賽局了呢！ : 其實人類不是這樣運作的 : 那人類是怎麼樣認知自己活在無限賽局還是有限賽局裡的 : 答案其實是從環境情報裡讀取的 : 情報量最大的依序是：週遭人的情緒 > 周邊環境的和諧度與豐富度與訊息量 > : 依序減少一萬個量級後 > 書面知識（包括我們在這裡講的事情） : 具體來說，人類如果感知到他附近的人很焦慮， : 附近的環境很亂很吵雜，負能量很高，完全只想快速通過，沒心情停下來觀察 : 他就會潛意識全自動認爲自己在有限零和賽局裡，他就會做出囚徒行為 : 然後這個習慣維持一陣子定型之後，就會終身固化 : 反例來說，人類如果感知道他附近的人充滿Peace，從小被正直善良的家庭養大 : 附近的環境和日本一樣山明水秀，和諧美麗 : 每個周遭的日本人講話都充滿韻律而且親切和平又青春 : 他就會潛意識全自動認爲自己在無限雙贏賽局裡，他就會做出利他行為 : 然後這個習慣維持一陣子定型之後，也會終身固化 : 所以結論就是，學賽局理論不如一直去日本玩，找一個日本的良心白企業待 : 然後加入一個傳統熱心助人的日本社區 用賽局理論看歷史問題只是應用之一 這東西的特點是提供更可靠更精確的解釋分析預測 畢竟底層的數學&邏輯複雜很多 通常工程上的經驗 中央八成以上的數字變動問題 可以用二階微分方程近似 最重要的東西就變成固有頻率跟阻尼比 頻率->週期 所以有限無限改用短周期長周期來稱呼會比較名實相符 實際上長期賽局一般通解 一言以蔽之94互信建立 互信在經濟學跟一堆挖溝領域裡面關鍵影響就是低避險成本 放到社會上就變成名譽R熟悉度R一直到道德共識慣例還有意識形態層級 至於一般人如何認知自己在短期賽局還是長期賽局裡 事實是人類的大腦結構根本不會有這種反應 例如正常人走在路上不小心撞到人會說對不起 被撞到會預期對方會說對不起 這完全是大腦連結的自然反應 禮貌是基於長期賽局形成的共識行為 排隊也是類似概念 但是今天來葛路人撞到尼然後揚長而去 一般人除惹7pupu大概也拿他沒轍 人都跑惹 揚長而去=單輪賽局最佳解 回到互信/低避險成本問題 來看各種尼版常討論的組織度 事實就hen尷尬 例如這篇講到日本 封建R小共同體R這種東西 組織內成員互信程度高 但是這種隱性慣例不利新進成員 組織擴張難度大 制度化秩序對新進成員就相對友善 缺點4人多惹大家就開始玩組織漏洞 大約等於官僚化 要搞懂這些東西也不會說多難 新創公司混葛幾年 如日中天的大公司混葛幾年 衰敗狀態的公司混葛幾年 差不多就懂惹 只是現代社會一堆東西的變動週期 比歷史尺度的問題要快超級多 所以兩邊用賽局理論來解析 解析出來的結論也可能差很多 --

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