DummyHistory 板


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※ 引述《cjol (勤樸)》之銘言: : 現在所謂的民防團體 : 平常很顯眼、意識形態重 : 出了事就說自己只是民防補習班而已 : 事實上人家也沒有那個人力物力跟規模 : 要救災,慈濟還比較老牌專業 : 但其實救國團當年也是很多資源 : 救護課程、場地資源都比xx強 : 只可惜當年沒轉型成民防組織 : 不然現在要救災、支援民防不一定輸給慈濟 : 至少比xx學院強 : 另一個有潛力的團體其實是童軍 : 也有救傷、野外求生訓練 : 不過那是國際性組織 : 直接拿來當本國民防似乎不妥 救國團的根本問題是資源詛咒,翻譯成公共政治來說,就是補助詛咒 他們資源太多,easy money太多的組織會吸引到蹭資源的人 內藏的隱性知識都會趨近於零 救國團在90年代已經「連玩樂都不會」,大學生要聯誼交友,都不會想參加救國團 去自發秩序裡非常接近階級歧視搞出來的什麼建北會,成景會,南友會,中友會 都遠比救國團「好玩」,「學得到東西」 慈濟之所以強是因為他是自發秩序 自發秩序的最基本條件,就是他的資源來源是自募的, 組織系統具有根據外界回饋的可調節性(辦得爛會被懲罰募款會變少,辦得好會變多) 慈濟之所以強,是因為捐款的人,還有參與的人,都會取得相當踏實的心靈滿足感 所以救國團不可能轉型成任何有用有效的組織 會問這些問題,都是問題意識本身就錯了 你仔細看看你發文的脈絡 很多人都預設「資源很多」-->「可以幹嘛幹嘛」 這個思考框架本身就是錯的、顛倒的 資源愈多(easy money愈多)的組織愈沒用 -- ┌╮╮‧╭┬╮╭┬╮╭─╮┌─╮┌╮╮╭─╮╭ ╮╭─╮┌─╮ ││││ │ │ ├─╯├┬╯│││├─╯╰┬╯├─╯├┬╯ ╰ ╯┴ ┴ ┴ ╰─╯╰╰╯╰ ╯╰─╯ ┴ ╰─╯╰╰╯ --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 45.8.221.13 (日本)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/DummyHistory/M.1759295837.A.2EA.html
1F:推 selfvalue: 我倒覺得不是 10/01 13:38
2F:→ selfvalue: 我想想看怎麼說 10/01 13:39
3F:→ selfvalue: 我想到karen現象 10/01 13:39
4F:→ selfvalue: 我想 最基本的現象是這個 10/01 13:39
5F:推 moslaa: 推 10/01 13:40
6F:推 selfvalue: Conflict monitoring and decision making: Reconcili 10/01 13:41
7F:→ selfvalue: ng two perspectives on anterior cingulate function 10/01 13:41
8F:→ selfvalue: 對腦的現象 目前已經有植入晶片成功增強功能的案例 所 10/01 13:42
9F:→ selfvalue: 以我會評估成這部分現代生物學資料大部分是可靠的 10/01 13:42
10F:→ selfvalue: 這篇論文仔細看 會看到一個現象: 首先對不確定性會引 10/01 13:43
11F:→ selfvalue: 發杏仁核->焦慮 10/01 13:43
12F:→ selfvalue: == 如果你有掉過東西 你應該明白這會有兩種呈現路徑 10/01 13:43
13F:→ selfvalue: 一種是評估掉的東西的價值: 手機多少錢?裡面的東西被 10/01 13:44
14F:→ selfvalue: 看到會如何? 然後告知自己雖然倒楣 但可以承擔 10/01 13:44
15F:→ selfvalue: 但即使是這種情況的人 依然會有不適的感覺 即使只是小 10/01 13:45
16F:→ selfvalue: 小幾萬台幣的損失 10/01 13:45
17F:→ selfvalue: 而另一種人叫做karen 我對karen的定義是損失跟情緒表 10/01 13:46
18F:→ selfvalue: 現不匹配 10/01 13:46
19F:→ selfvalue: 像是被槍指著頭 情緒爆炸-> 沒人會說是karen/被水灑到 10/01 13:47
20F:→ selfvalue: 衣服 一直想著“為什麼是我“ “倒楣“從來沒想過“衣 10/01 13:47
21F:→ selfvalue: 服會乾“->情緒爆炸 就是karen 10/01 13:47
22F:→ selfvalue: 這是腦部區塊 acc偵測衝突跟杏仁核警報沒收到理性工程 10/01 13:48
23F:→ selfvalue: 的抑制造成的 10/01 13:49
24F:→ selfvalue: 最近有個新聞 我不知道你有沒有看 我覺得很有趣 10/01 13:49
25F:推 selfvalue: 我找不到 它晚點找找看 它是說 10/01 13:53
26F:→ selfvalue: 不確定性出現(杏仁核跟acc活動) 10/01 13:53
27F:→ selfvalue: 的過度狀態-神經機制-重新評估( 10/01 13:53
28F:→ selfvalue: 理性工程) 會提升好奇心跟行動 10/01 13:53
29F:→ selfvalue: 力 10/01 13:53
30F:→ selfvalue: 這也有醫學上的證據 我有空在補上論文 10/01 13:54
31F:→ selfvalue: 等下關鍵字我會找cingulate cortex + for action & em 10/01 13:55
32F:→ selfvalue: otion 應該是能找到 你也可以找找看 10/01 13:56
33F:→ selfvalue: 救災是一個行動 我會覺得它跟好奇心強 解決問題成癮的 10/01 13:56
34F:→ selfvalue: ==現象有關 10/01 13:57
35F:→ selfvalue: 這個陳述我會陳述的比上面兩個基本現象要長 我不知道 10/01 13:57
36F:→ selfvalue: 會不會被水桶 10/01 13:57
37F:→ selfvalue: ^上面那個成癮現象是“安全感“ eg 想像你承諾 為了愛 10/01 13:58
38F:→ selfvalue: 人會用盡生命保護她/老人為了年輕人而死-可以觀察到這 10/01 13:58
39F:→ selfvalue: 個臨終現象確實存在 大幅度減少恐懼 10/01 13:59
40F:→ selfvalue: 我覺得很多大企業家也是 完成改變世界的產品 他們的狀 10/01 14:00
41F:→ selfvalue: 態是這樣的 這是一個觀察 當然 我可能是錯的 10/01 14:00
42F:→ selfvalue: 我要回覆的太長了== 比前面都長 我有視訊會議 有空我 10/01 14:01
43F:→ selfvalue: 會回文 做一個比較好的草稿 10/01 14:01
44F:→ selfvalue: 我要回覆的主要是針對救災 我意思 不是全部反對你的論 10/01 14:03
45F:→ selfvalue: 點 上面說的不太好 首先我要跟你道歉 10/01 14:03
46F:→ selfvalue: 2. 我提出的是一個直覺 我憑直覺說你部分敘述我反對 10/01 14:04
47F:→ selfvalue: 儘管我很有可能是錯的 這我也得跟你道歉 10/01 14:05
48F:推 selfvalue: 我忘記補上這篇 Different contributions of the huma 10/01 14:18
49F:→ selfvalue: n amygdala and ventromedial prefrontal cortex to d 10/01 14:18
50F:→ selfvalue: ecision-making 10/01 14:19
51F:→ selfvalue: 跟我視訊的人好蠢== 10/01 14:20
52F:→ selfvalue: 我不太確定我能不能打字不被罵 那個瑞典官員在激情演 10/01 14:21
53F:→ selfvalue: 講 我看其他人都在低頭 應該沒事 10/01 14:21
54F:→ selfvalue: 不 沒辦法專心想 算了 10/01 14:22
55F:→ selfvalue: 這篇也可以提到ngo 10/01 14:23
56F:→ selfvalue: 可以加ngo來對比 10/01 14:24
57F:→ selfvalue: 有用有效的組織是我想繼續的第三段 我已經提到2段 三 10/01 14:26
58F:→ selfvalue: 段整合起來才能回覆出一個結論 來跟你討論 10/01 14:26
59F:→ selfvalue: 1. 生物本能 2. 靈長類的工程-理性 3. 組織+什麼是有 10/01 14:27
60F:→ selfvalue: 效的 特徵構成的原理 10/01 14:27
61F:→ selfvalue: 多打一個+== 10/01 14:27
62F:→ selfvalue: 1.跟3.有強烈相關 10/01 14:28
63F:→ selfvalue: 3. 組織- 什麼是有效的組織 如何構成 10/01 14:29
64F:→ ZMittermeyer: 你這些組織論用現代的瓦房店解構科學那邊繞半天 10/01 14:36
65F:→ ZMittermeyer: 不如拿傳統的意義、熱情、使命 幾句話就解釋完了 10/01 14:36
66F:→ ZMittermeyer: 體現了瓦房店科學本身是低訊息量並不是高訊息量源 10/01 14:37
67F:→ ZMittermeyer: 我們要知道 科學這種善於模組化與複製的東西 之所以 10/01 14:38
68F:→ ZMittermeyer: 容易複製 是因為他把難複製的東西都刪除了 10/01 14:39
69F:推 selfvalue: 我視訊完了== 10/01 14:51
70F:→ selfvalue: 抱歉 打擾了 10/01 14:53
71F:推 nsk: 有些台南南友會打著「南友」旗號還堅持只有南女和南一中可以 10/01 18:17
72F:→ nsk: 參加 二中家齊只能另組二齊會 其他台南的高中 啥都沒有 10/01 18:17
73F:推 nsk: CYC就是有資源 一些90年代搞學生運動丶獨派學生丶鄉土文化的 10/01 18:19
74F:→ nsk: 有些還是CYC的幹部 10/01 18:19







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