作者craworm (主耶穌(阿耶))
看板Drama1968
標題[光陰] 94上末堂亂記
時間Tue Feb 14 15:16:09 2006
筆記忠實重現
看不懂?我也是
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小王子--Making
一、排戲
有劇本的:
製作人:連絡
決策:經費、檔期、場地、投案……等行政工作
賣戲、推戲
定檔期
從演出日往前推三個月or半年(視人員空閒與否)
與導演討論:做什麼
找Team(或由導演)、Actor
...then 行政、藝術獨立
一個部門最好有兩個人(ex助理)
排助:排戲時間
note
Bridge between actors& director
舞監:solve技術問題
代用道具(with排助)
代用服裝
1分鐘=一個小時 只可多不可少(用來排時間)
以全員到齊為原則
導演 /講話/演員 / 聽不懂 ...芥蒂
演員/ / 導演/
此時Actors follow Director,效果由Director負責
導演劇場
戲不好看是導演的責任
但站在第一線的是演員
又但若無法溝通,以導演為主
排戲一定要準時結束,準時開始
也方便調整排練節奏
突發問題場外解決
排助提醒導演時間
演員:「我要趕車!!」
也是“作功課”的推力
到第三個月還要記得第一個月的成果---Review
設計組看戲(舞監約) then=>設計會議(Director held)
日記:製作人,這是行政
節目單何時出來……
一個隨時update的Blog與票房的相關係數?
前一個月要能整排喔!設計,導演要看。
進劇場,導演去睏啦!舞監主導
前1,2禮拜,給所有人Run down(詳細)
Know everything
3人裝30個燈:2hr(experienced)
裝燈不包含調燈
按表操課
set舞台
調燈 --演員上場(排助可代走)(通常與裝燈時間相同)
通常,演出前演員是被保護的
集中精神設定所有cue點,做畫面
舞監:記下所有cue點
技排、彩排 可再調cue
圖像 實例
情境 人物
有劇本的,先做劇本分析
無劇本的,溝通概念主題手法
導演選取編輯
演員最好先把台詞背起來
舞監要兇
2天的時間壓力
排戲時舞監要出現
技術回報舞監
救場
排助:行政支援
導助:副導
不是所有事都要導演
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※ 編輯: craworm 來自: 220.136.179.10 (02/14 15:16)