作者craworm (主耶稣(阿耶))
看板Drama1968
标题[光阴] 94上末堂乱记
时间Tue Feb 14 15:16:09 2006
笔记忠实重现
看不懂?我也是
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小王子--Making
一、排戏
有剧本的:
制作人:连络
决策:经费、档期、场地、投案……等行政工作
卖戏、推戏
定档期
从演出日往前推三个月or半年(视人员空闲与否)
与导演讨论:做什麽
找Team(或由导演)、Actor
...then 行政、艺术独立
一个部门最好有两个人(ex助理)
排助:排戏时间
note
Bridge between actors& director
舞监:solve技术问题
代用道具(with排助)
代用服装
1分钟=一个小时 只可多不可少(用来排时间)
以全员到齐为原则
导演 /讲话/演员 / 听不懂 ...芥蒂
演员/ / 导演/
此时Actors follow Director,效果由Director负责
导演剧场
戏不好看是导演的责任
但站在第一线的是演员
又但若无法沟通,以导演为主
排戏一定要准时结束,准时开始
也方便调整排练节奏
突发问题场外解决
排助提醒导演时间
演员:「我要赶车!!」
也是“作功课”的推力
到第三个月还要记得第一个月的成果---Review
设计组看戏(舞监约) then=>设计会议(Director held)
日记:制作人,这是行政
节目单何时出来……
一个随时update的Blog与票房的相关系数?
前一个月要能整排喔!设计,导演要看。
进剧场,导演去困啦!舞监主导
前1,2礼拜,给所有人Run down(详细)
Know everything
3人装30个灯:2hr(experienced)
装灯不包含调灯
按表操课
set舞台
调灯 --演员上场(排助可代走)(通常与装灯时间相同)
通常,演出前演员是被保护的
集中精神设定所有cue点,做画面
舞监:记下所有cue点
技排、彩排 可再调cue
图像 实例
情境 人物
有剧本的,先做剧本分析
无剧本的,沟通概念主题手法
导演选取编辑
演员最好先把台词背起来
舞监要凶
2天的时间压力
排戏时舞监要出现
技术回报舞监
救场
排助:行政支援
导助:副导
不是所有事都要导演
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.179.10
※ 编辑: craworm 来自: 220.136.179.10 (02/14 15:16)