笔记忠实重现 看不懂？我也是 =================== 小王子--Making 一、排戏 有剧本的： 制作人：连络 决策：经费、档期、场地、投案……等行政工作 卖戏、推戏 定档期 从演出日往前推三个月or半年(视人员空闲与否) 与导演讨论：做什麽 找Team(或由导演)、Actor ...then 行政、艺术独立 一个部门最好有两个人(ex助理) 排助：排戏时间 note Bridge between actors& director 舞监：solve技术问题 代用道具(with排助) 代用服装 1分钟=一个小时 只可多不可少(用来排时间) 以全员到齐为原则 导演 /讲话/演员 / 听不懂 ...芥蒂 演员/ / 导演/ 此时Actors follow Director，效果由Director负责 导演剧场 戏不好看是导演的责任 但站在第一线的是演员 又但若无法沟通，以导演为主 排戏一定要准时结束，准时开始 也方便调整排练节奏 突发问题场外解决 排助提醒导演时间 演员：「我要赶车！！」 也是“作功课”的推力 到第三个月还要记得第一个月的成果---Review 设计组看戏(舞监约) then=>设计会议(Director held) 日记：制作人，这是行政 节目单何时出来…… 一个随时update的Blog与票房的相关系数？ 前一个月要能整排喔！设计，导演要看。 进剧场，导演去困啦！舞监主导 前1,2礼拜，给所有人Run down(详细) Know everything 3人装30个灯：2hr(experienced) 装灯不包含调灯 按表操课 set舞台 调灯 --演员上场(排助可代走)(通常与装灯时间相同) 通常，演出前演员是被保护的 集中精神设定所有cue点，做画面 舞监：记下所有cue点 技排、彩排 可再调cue 图像 实例 情境 人物 有剧本的，先做剧本分析 无剧本的，沟通概念主题手法 导演选取编辑 演员最好先把台词背起来 舞监要凶 2天的时间压力 排戏时舞监要出现 技术回报舞监 救场 排助：行政支援 导助：副导 不是所有事都要导演 --

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