《炎上BURN》劇場串連線上　跨界卡司放大喜劇共鳴 https://www.mirrormedia.mg/story/20230406insight015/ 源自美國的「吐槽喜劇」近年在台灣日漸盛行，其中喜劇公司「薩泰爾娛樂」製作的《炎 上BURN》主打辛辣腳本的高規格製作，卡司跨足新媒體、綜藝與政治界等，以靈活的商業 策略拓展觀眾群。 《炎上BURN》除了線下票房場場秒殺，還以單集隨選付費（Pay-per-view）的線上影片銷 售殺出血路，並開創本土現場表演結合影廳直播的模式。 薩泰爾娛樂2018年推出脫口秀《博恩夜夜秀》 後知名度大增，近年開展更多元形式的大 型現場節目，2021年起推出《炎上BURN》（以下稱《炎上》），每場演出都有一名具知名 度與話題性的「主秀」，由「炎上大將軍」率領「火伴們」對其揶揄挖苦，火伴間也能互 揭瘡疤，目前5場表演的主秀依序為徐乃麟、澎恰恰、謝和弦、愛莉莎莎及王世堅。 薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔說明，吐槽喜劇在美國行之有年，又稱為「Roast」（火烤）， 「以一名特定嘉賓的爭議事件為題材，透過言語攻擊讓觀眾重新理解這個人，以特殊的方 式向他『致敬』，在笑罵之後化解紛擾。」例如知名電視頻道Comedy Central2003年起製 作「Comedy Central Roast」，美國前總統川普、藝人小賈斯汀都曾是座上賓，接受在場 人士調侃。 《炎上》登場前，吐槽喜劇已在台灣喜劇圈日漸盛行，「二三喜劇場地」曾在2019、20年 舉行兩人對戰的 《火烤大賽Roast Battle》 ，「卡米地喜劇俱樂部」也主辦過《Roast 吐槽大會》。潘瑋翔說，因台灣人對這類表演有熟悉度，使薩泰爾娛樂決定投入製作《炎 上》，但更重要的是希望拓展觀眾群，突破劇場同溫層。 潘瑋翔舉例，《炎上》的跨界卡司就是希望能面向大眾，產生共鳴；另外宣傳平台除了在 新媒體，也以各種行銷方式提高曝光率。例如今年1月登場的《炎上 王世堅》就破天荒買 下大樓實體廣告，更首度邀請傳統媒體進場拍攝部分片段，透過更多元的管道宣傳。 大眾媒體放送下，《炎上 王世堅》也引來批評聲浪，有人認為某些哏尺度過大，難以接 受。潘瑋翔心情雖受影響，但認為這是推廣過程須面對的「必要之惡」。 「走出同溫層 被罵很正常，不過我們觀察到，有人不喜歡的同時，也幾乎等比例增加喜歡的新觀眾。」 他強調，薩泰爾娛樂有單口喜劇、音樂喜劇、短劇等不同風格及形式的作品，《炎上》可 做為「入門磚」，增加觀眾接觸到更多元喜劇類型的可能。 前年的《炎上 徐乃麟》到去年的《炎上 澎恰恰》《炎上 謝和弦》《炎上 愛莉莎莎》都 在有4000席的台北流行音樂中心舉行，今年的《炎上 王世堅》卻改到僅能容納800人的壹 電視攝影棚。潘瑋翔解釋，北流租借費較高，連續舉行2場才不會虧錢，啟動成本太高， 還要喬檔期，所以轉移陣地，「縮小規模後，《炎上》會更輕量化、靈活，只要找到合適 卡司，馬上可以執行。」 由於《炎上 王世堅》現場票大幅減少，網路開賣20秒即售罄，不少粉絲敲碗加場；另外 在實體票房縮水下，潘瑋翔尋找更多開源的可能性，最後成功與威秀影城合作，表演當天 於全台9個影廳同步直播，即使票價超過1000元，2300張票也在一天內賣光。 特別的是，《炎上》不僅線下劇場一票難求，經過剪輯的線上版影片在付費串流平台的銷 售成績也相當可觀，其中《炎上 徐乃麟》2021年在Hami Video上架後，一年期間付費觀 看人次超過3.5萬，成功打響台灣現場喜劇「單集隨選付費」的商業模式。 去年薩泰爾娛樂也在官網自行架設線上版影片販售平台，觀眾付費後可以直接觀賞，其中 《炎上 王世堅》單片售價399元，上架不到1個月銷售額已突破千萬元。潘瑋翔解釋，過 去幾年疫情衝擊實體演出，線上銷售可以分散風險，類似被動收入，每個月都能產生現金 流。 潘瑋翔強調，有更多收入才能支撐更多好的製作，薩泰爾娛樂自2018年成立以來，就以登 上國際OTT平台如Netflix、Disney+為目標，因此除了現場觀賞的體驗，也不斷提升影片 的錄製規格。以《炎上》來說，為捕捉不同的鏡頭效果，一場表演會出動十台以上的攝影 機。 薩泰爾娛樂旗下喜劇演員賀瓏認為，作品線上化的好處是可以成為演員的名片、履歷。透 過特寫鏡頭，也可以做出更細微的笑點，「例如一個眨眼睛的笑話。」如果是純線下的表 演，就會減少類似的設計。 《炎上》線上版影片創下銷售佳績，讓薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元嗅到更多產業合作的 機會。她與YouTuber志祺七七、阿滴等人合夥成立的投資基金「和氣資本」，看上熱門本 土音樂劇《SC驚釀小酒館》的潛力，決定挹注資金完成影像版拍攝及線上發行，成為薩泰 爾娛樂官網目前唯一販賣的外部作品，上架1個月已賣出超過5600套，雙方共同分潤，「 線上銷售有長尾效應，降低虧損的可能。」 潘瑋翔強調，以產值來看，薩泰爾娛樂在台灣喜劇市場已有不錯的市占率，但「如果整體 表演藝術產業的規模無法擴大，我們成長的幅度也有限。」他透露，未來會加強與外界合 作，除了自製內容，也將扮演代理發行商的角色，協助推廣好作品，一起把市場做大。 --

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