「迪士尼怎麼了？」很多影迷似乎都在問，但說真的，迪士尼目前失敗嗎？ 它在家庭市場的魅力依然無人能檔，每年的的獲利依然讓投資者滿意，就連 大家詬病的電影市場表現，迪士尼的成績也依然亮眼，各類電影比起競爭者 同類作品，都還能分庭抗禮。但是，為何讓最熟悉迪士尼的影迷們依然憂心 忡忡？只是因為 Roy Disney 的離開、與 PIXAR 的分手？其實，應該還有 一些更深沉的「無形」因素，才慢慢造成大家這種感覺。我姑且簡而言之， 就是造就以往迪士尼成就的無形原力－Disney's spirits ，似乎已經讓人 感受不到了。 有人將迪士尼近期的表現都歸咎在領導階層的問題，但實際上我卻覺得不完 全如此，我們且把時間拉回８０年代早期，迪士尼當時遭逢最悲慘的命運， 先人已遠去，公司找不到新的方向，電影表現遜色，企業經營慘澹，再加上 當時美國企業大環境正朝向大者恆大的整合力量在發展，迪士尼就像一個已 經失去光環的過氣招牌，之後命運的扭轉，是在 Michael Eisner 入主迪士 尼之後，不但重新擦亮這塊招牌，還將它更擴大，造就迪士尼９０年代時期 的輝煌紀錄。所以，Michael Eisner 的經營團隊，不是沒有造就過迪士尼 的輝煌，也不會是完全不了解迪士尼的成功精髓所在，但是，為何還會面臨 如今被人質疑的困局？一切說穿了還不就是企業經營的現實面－利潤因素。 迪士尼８０年代晚期開始逐漸起飛，１９８５年公司年度收入首度超過兩億 美元，１９８６年改名『華特迪士尼公司』更開始多角化發展，尤其是終於 在１９９１年股票公開上市，這之後的故事，我想我們這一代的朋友應該都 很熟悉了，迪士尼王國的版圖愈來愈大，帶來了豐厚的利潤，也相對的背負 著相當的責任，一個如此龐大的企業，下面有那麼多的員工要養，公開上市 也代表背負著複雜股東結構下的利潤要求責任，因此在企業運作之下，利潤 變成不得不考慮的因素。這也就是為何迪士尼愈來愈無法有長遠築夢大案， 卻愈來愈多追求短期利潤的做法，因為，那比較容易達成企業經營所背負的 目標。這也就是為何當全世界許多影迷都對那一堆錄影帶首映續集動畫罵聲 載道時，迪士尼卻還不停止，還在繼續生產製造，因為這些都能創造短期利 潤，儘管品質不怎樣，但只要有家庭影音市場一小比例的人花錢購買，就能 達成他們的短期利潤目標。但是，卻不知以長期來看，這樣的做法不知不覺 中打壞了迪士尼動畫品牌的口碑，一般消費者可不會去分什麼經典動畫還是 錄影帶首映的，他們就是普遍認知感覺迪士尼退步了，進而對迪士尼所有作 品的吸引力都退燒了。短期利潤達成了，卻不知慢慢損害到長期利潤。 當然，我相信迪士尼高層也並非完全不知以上所說問題，但偏偏迪士尼如今 已經是公開上市的企業，擁有複雜結構的股東，在企業派系運作的集體領導 之下，已經不再是早年華特迪士尼那種股權全部都掌握在自己人手中、愛怎 樣就怎樣的情形，企業經營每季利潤的追求、年度目標的達成，不知不覺中 都成為現今迪士尼的緊箍咒，市場上如今賺錢的是什麼，就往哪裡走，前陣 子網路發燒，就興起去搞網路；電影市場哈３Ｄ，就全部去弄３Ｄ。要像早 年華特迪士尼那種不隨市場起舞的拍片取向，或是明知風險大還硬作大計畫 的頑童性格，似乎已經不太可能了。當然，華特迪士尼活在現代，恐怕也無 法適應現代的企業生態，但說真的，拍電影這一行本來就是創意導向，鬼才 往往才能曲徑通幽，太過執著於企業的實際經營圭臬，又怎能保有那些曾經 造就迪士尼成功最寶貴的 spirits 呢？ 我相信迪士尼的 spirits 並沒有消失，也許只是在冬眠，等待有適當的環 境催化，自然會復甦，只不過「春天」是要自己去找，不能只是空等。 -- ◣▆ ▆◢▊▃▆ ▆▃▎ ▆ ▆／＼ Walt Disney's 【 Home on the Range 】◥● ●◤ ◣ ▄ ▄ ◢ ◢ ▄ ▄ ◣● ＿▃▅▇█▇▅▃＿ ◢ ▂▂◣ ◢◣ ◥ ● ● ◤ ▃▅▇ █▅＿ ◣◢ ◢ ◣◢ ◣◢ ◢◣ ◣ ▅《迪士尼動畫王國》 ▆▂ Disney BBS板 ◥ ▃ ◤ ◥◢◥▃◤◣◤◥ ◣◢ http://disney.jbug.net▆ bbs.e-cia.ws ◥◤ ◥ ◤ ◥◥▃◤◤ -- ▌ ▁▌ ▌▁ ▌|情報員標號: u55-29.u203-203.giga.net.tw |局中| ◤ ▌ ▌ ▌▃ ▌|隸屬☆單位: 中央情報局 (bbs.e-cia.net) |邑情| ◣