※ 引述《Tattoo (跟隨我^^)》之銘言： : : 這樣設計的好處 : : 除了保障經營者要成為愛用者 : 東西好何必用強迫的? 東西好用，消費者自己去跟超市購買 每個月少少的35點，也不過才一兩千塊 也好過某些直銷商得月月賣個上萬塊的產品 不想要買了，直接填寫取消預備訂單，轉為基礎顧客不就好了? 美樂家從來沒有強迫你要每個月都買 顧客分為兩種，一個是基礎顧客，一個是優惠顧客 基本上愛用者想要享有超市給的優惠，自己就會每個月去買 : : 也保障了先進去的人 (上線) : : 每個月有固定獎金可以拿取 : 為何要壓榨下線去保障上線? : 你上面兩句話是矛盾的 : 應該是愛用才成為經營 他的確有點矛盾，愛用者不一定會變成經營者 但是經營者也未必一開始就是經營者而是愛用者轉變的 : : 最重要的好處 : : 就是不需要去推銷 (因為自用就滿了) : 你在拉人時不就是在推銷了? : : 只需要去告訴別人親身使用的優與劣 : : 當然... : 這不就是推銷的手法之一? 可能對他而言推銷的定義，應該是 "刻意去賣產品" 每個月將自己囤貨的產品銷售出去給別人 而美樂家真正銷售的應該是觀念 : : 少了銷售就不會有削價競爭 : : 雖然很多人把美樂家當傳直銷在經營 : 因為它就是直銷.制度上就是 : 為何要極力否認? : : 還在削價競爭 XD : : 至於安麗 : : 我想這邊一半以上的人都是安麗吧 : : 就不多做說明 : 基本上美樂家比其他直銷公司還誇張 : 這家我認為不值得經營. : 真的要用他們的東西 也不用加入 : 不然還要承受每月塞東西給你的痛苦.. 那你每個月繳交電費、水費、電話費、第四台、網路 有喊痛苦嗎? 如果有的話，真的... 美樂家你看不懂 如果你可以給出好的觀念讓你的消費者願意也歡喜的每個月購買 讓別人家的每月固定支出，這種每天都需要用的日常用品 也就是消耗必需品，變成你的持續收入，雖然很少.. 一個人才幾百塊 但是一個消費者他一輩子換用美樂家的產品，卻會產生極大的產值 這個市場極大你知否? 十六年前美樂家剛進來台灣，一點點的營業額到現在的排行第二名 其實，這樣漸進式的成長，再十年，美樂家能夠爬到第一名 即使再多的人抨擊美樂家的每個月35點 卻還是不會瞭解，那也是美樂家的迷人之處 將別人的一個月少少的固定支出，變成自己的持續收入 即是擺脫窮人翻身之日 --

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