※ 引述《Tattoo (跟随我^^)》之铭言： : : 这样设计的好处 : : 除了保障经营者要成为爱用者 : 东西好何必用强迫的? 东西好用，消费者自己去跟超市购买 每个月少少的35点，也不过才一两千块 也好过某些直销商得月月卖个上万块的产品 不想要买了，直接填写取消预备订单，转为基础顾客不就好了? 美乐家从来没有强迫你要每个月都买 顾客分为两种，一个是基础顾客，一个是优惠顾客 基本上爱用者想要享有超市给的优惠，自己就会每个月去买 : : 也保障了先进去的人 (上线) : : 每个月有固定奖金可以拿取 : 为何要压榨下线去保障上线? : 你上面两句话是矛盾的 : 应该是爱用才成为经营 他的确有点矛盾，爱用者不一定会变成经营者 但是经营者也未必一开始就是经营者而是爱用者转变的 : : 最重要的好处 : : 就是不需要去推销 (因为自用就满了) : 你在拉人时不就是在推销了? : : 只需要去告诉别人亲身使用的优与劣 : : 当然... : 这不就是推销的手法之一? 可能对他而言推销的定义，应该是 "刻意去卖产品" 每个月将自己囤货的产品销售出去给别人 而美乐家真正销售的应该是观念 : : 少了销售就不会有削价竞争 : : 虽然很多人把美乐家当传直销在经营 : 因为它就是直销.制度上就是 : 为何要极力否认? : : 还在削价竞争 XD : : 至於安丽 : : 我想这边一半以上的人都是安丽吧 : : 就不多做说明 : 基本上美乐家比其他直销公司还夸张 : 这家我认为不值得经营. : 真的要用他们的东西 也不用加入 : 不然还要承受每月塞东西给你的痛苦.. 那你每个月缴交电费、水费、电话费、第四台、网路 有喊痛苦吗? 如果有的话，真的... 美乐家你看不懂 如果你可以给出好的观念让你的消费者愿意也欢喜的每个月购买 让别人家的每月固定支出，这种每天都需要用的日常用品 也就是消耗必需品，变成你的持续收入，虽然很少.. 一个人才几百块 但是一个消费者他一辈子换用美乐家的产品，却会产生极大的产值 这个市场极大你知否? 十六年前美乐家刚进来台湾，一点点的营业额到现在的排行第二名 其实，这样渐进式的成长，再十年，美乐家能够爬到第一名 即使再多的人抨击美乐家的每个月35点 却还是不会了解，那也是美乐家的迷人之处 将别人的一个月少少的固定支出，变成自己的持续收入 即是摆脱穷人翻身之日 --

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