※ 引述《elitebby (elitebby)》之銘言： : 慶云要做的就是"預佔市場" : 想一下當家中有成員需要往生服務的時候，你手上有 A間禮儀社優惠 : 還會去考慮 B間嗎? 更何況可能一、二十年前就買了 : 光是通膨價格就有一段差距。 我不相信這種服務的價格會爆增多少,我只相信以後土葬用地會更稀少, 用地為更高貴,轉為火葬的情況會更多. 而且更可笑的是說,一二十年後你們公司還會活著嗎?沒人敢保證. 十年河東十年河西,有些顯嚇集團也不是倒光了,即使它們有的曾擁有巨大資本. : 那有需要再次服務的時候呢，如果第一次滿意度不錯，九成還會再找A : 這不像球鞋，這次Nike穿壞了，下次換Adidas .. : 處理往生是不能開玩笑的 : 所以慶云只要把每場服務做好就行了 你舉的例子根本是硬凹,以你對此的邏輯,我也可以說我喜歡穿Nike的鞋子除非它做爛了, 我對它還是有品牌忠誠,我還是用它的,為什麼一定要換.這根本不是優勢. 你能夠提出說你們在此行業的成績,客戶的評價,流程管理,服務的品質及態度才是重點. 而不是拿這種有爭議的例子來當你們的優勢. : 上面都還沒說到找一個下線可以直接抽$8000 注意,傳直銷是賣商品來獲得獎金,而非靠拉人來抽'獎金'. : 左右配對看數量還可以再抽一次，所以有很多人就直接買3單位或5單位(最多) : 反正契約可轉讓，幾十年後有朋友需要便宜市價轉賣還不會虧 : 加入股東一個單位$43K只是一般營運、管理開銷罷了.. 8000要貢獻給上線的獎金也能算正常營運管理開銷的一部份? 一個正當的傳直銷公司加入門檻都不高,以我之前待的那間(已被新老闆故意搞倒). 入會只要1000,包含一個入會包,裡面就一些公司簡介及基本產品介紹及入會申請書等. 不想玩了還可以用任何方式退出退錢,絕不會刁難. 接下來使用產品,介紹銷售產品的訂單才是公司主要的來源收入. 另外,生前契約很特別的是它是一次性的,人可以死兩次嗎? 轉換的部份如我前所提,我們都還沒去西方極樂世界或下地獄,公司可能先倒了. : 公司根本不是想賺這個，等到禮儀服務辦一場二十萬才是它要的 : (再過幾年不會有傳統葬儀社了，一率都要開發票，之前幾十年政府都沒課到稅 : 也不能跟醫院或是相關單位合作) 這部份有新聞，可以去找 : 而什麼樣的制度、結構能最快達到"預佔市場" : 那就是用傳直銷複製的模式..以2的倍數成長 : 慶云跟其他間以業務賣件為主的模式完全不同 : 幾年後差距應該會越拉越大.... 這位大德,你以為只有你們會聰明想到嗎?其他人不會嗎? 當此行業轉型要透明化,正規化的時候,你們一定會遇到更多轉型中的競爭者. 更不用說有其它早已進入的大公司. 另外,你忽略了我們文化中對人情事故的了解. 如你所提,你會認為你們的客戶對你們會有忠誠,那其他家呢? 除此之外,此行業運作並非我們想像如此簡單,即使法律再如何規定, 以台灣人的個性及文化,必定有更多額外的操作手法穩定原有客源. 即使是日本也是如此. : 為什麼我知道那麼清楚..因為我去年12月就買了$43K : 但是因工作關係沒辦法經營，當初我是覺得每個月如果多1~2萬也是不錯 : 不過一個都沒有找，也因為時間太少，不好意思拉好朋友當下線幫自己賺.. : 我前女友的弟弟今年二月進去的，他們那組都年輕人 進度很快 : 前幾個月就聽說要買BMW了..而且會一次付清 : 基本上長相跟表達中上，本身形象做出來應該就能賺 : 其實跳脫傳直銷那層負面觀感，這個產業配制度應該是沒有破綻.. : 不過最後要建議大家..要加入就要全力衝會比較好 夠年輕就抓個停損點吧 : 但現在想加入的人可用計算機按一下，然後簡單畫個樹狀圖 : 看還有多少人能拉，我是認為現在太晚了 你到現在都沒提及最重要的東西->服務. 直到最後一直提及拉人及賺多少?服務要如何做從頭到尾都沒看到有提及. -- My 照片區: http://picasaweb.google.com/forkwolf/ http://www.flickr.com/photos/me410/ (這個好用多了) My Blog: http://blog.udn.com/me410 My Web: http://madoka-ayukawa.twbbs.org/index.html 另起爐灶 歡迎指教 --

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