大部分的人都有用過信用卡 信用卡訂型化契約通常都有 銀行可以隨時更改條款 只要 1.有通知持卡人 2.不違法法律 與社會善良風俗 直銷也是 只要公司制度不違反法律 公司有權利更改制度 這裡說的制度可能是 加入會員的制度 獎金制度 福利制度 等等 每個制度都會吸引不同屬性的人 從而也就創造了加入之前無法評估的風險性!! ============================================================================= 為什麼說是風險性 因為信用卡公司是你要用到的時候才有福利 當制度改變時 合則來不合則去 法律以消費者的方式保障即可 比方說就業 勞基法可不會草草了事 至少規範的層面要廣的多 同樣的 如果有人靠直銷為主要(額外)收入來源呢!? 那麼法律的規範其實是超級微薄的 因此改制 將有可能會造成無法預估的衝擊 所以稱為風險!! ============================================================================= eCosway改制前後 我僅舉出一些部分 (改很多 福利部分我也僅列出一部分 不代表 只剩下這些福利) 希望大家能理性客觀觀察其中的不同 不要淪為討論好或不好的筆戰 如果有人改制後才加入的 也可以跟我分享一下心路歷程喔 改制前 改制後 入會費 2000元 2100元(得50點) 第一類商品福利 八張配套全面半價 扣點數享受6折一商品2點 第二類商品福利 買4000付2000元 扣點數享受6折一商品1點 平常消費 85折 沒打折(但是點數其實用不完) 續約費用 600 600(得點數20點) (得3張配套+1000元抵用券) ======================以上是經營者=======以下是消費者======================= 入會方式 原價消費滿500即可有購物卡 300元入會費 享受福利 85折 10點使用方式同經營者 ============================================================================ 改制前 邀請消費者以經營者的身分加入 其實蠻容易的 因為福利差異很大 經營者很有優勢 常常一個配套 或是兩個配套 就足以讓人心動 加上續約600元 配套有三張 每張都可省上千 東西真的很棒 所以改制前 不論想經營或是想消費的朋友 通常都會以經營者入會 改制中的價格雖然也是因應原物料上漲 但是改制後 續約部分 相同 300 = 10點 VS 600 = 20點 但是入會部分就不同囉 300 = 10點 VS 2100 = 50點 差別變的很簡單 1.經營者可以領錢 2.入會時經營者點數取得較少 因為福利更好所以選擇以經營者入會 變成 因為可以賺錢所以選擇以經營者入會 其實吸引的族群本來就不同 所以也就會產生我提到的風險性 當台灣會員已經破10萬...這樣的制度下經營者會不會更難找!? 既然組織拓展上 難以倍增 那麼以收入為主的需求族群相對風險性將會提升 ================================================================== 其實改制這種事情 通常是小小的地方 改這麼大的通常不常見 除非是有的公司換個名字重出江湖之類的 才可能改比較大 說風險 的確是無法預期的風險 但是遺憾的是 在台灣卻是合法的 如果有人能將國外較完善的法律有規範到這一塊的 拿出來分享 也非常感恩喔 ^____^ 拋磚引玉 也歡迎其他公司一起來探討 風險評估 後記: 現在來說 若是以消費者的角度看 我還是蠻認同eCosway所做的努力 自由意志的消費 是許多公司不能提供的 產品雖然陽春 但是混搭起來效果很棒 且依然便宜實惠 就像光華的組裝電腦 與 陰森購物的套裝電腦 族群不同罷了 想省錢 不是只能用陽春的產品 而是要自己學著搭配使用!! 獻給有加入eCosway的會員大大們 --

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