大部分的人都有用过信用卡 信用卡订型化契约通常都有 银行可以随时更改条款 只要 1.有通知持卡人 2.不违法法律 与社会善良风俗 直销也是 只要公司制度不违反法律 公司有权利更改制度 这里说的制度可能是 加入会员的制度 奖金制度 福利制度 等等 每个制度都会吸引不同属性的人 从而也就创造了加入之前无法评估的风险性!! ============================================================================= 为什麽说是风险性 因为信用卡公司是你要用到的时候才有福利 当制度改变时 合则来不合则去 法律以消费者的方式保障即可 比方说就业 劳基法可不会草草了事 至少规范的层面要广的多 同样的 如果有人靠直销为主要(额外)收入来源呢!? 那麽法律的规范其实是超级微薄的 因此改制 将有可能会造成无法预估的冲击 所以称为风险!! ============================================================================= eCosway改制前後 我仅举出一些部分 (改很多 福利部分我也仅列出一部分 不代表 只剩下这些福利) 希望大家能理性客观观察其中的不同 不要沦为讨论好或不好的笔战 如果有人改制後才加入的 也可以跟我分享一下心路历程喔 改制前 改制後 入会费 2000元 2100元(得50点) 第一类商品福利 八张配套全面半价 扣点数享受6折一商品2点 第二类商品福利 买4000付2000元 扣点数享受6折一商品1点 平常消费 85折 没打折(但是点数其实用不完) 续约费用 600 600(得点数20点) (得3张配套+1000元抵用券) ======================以上是经营者=======以下是消费者======================= 入会方式 原价消费满500即可有购物卡 300元入会费 享受福利 85折 10点使用方式同经营者 ============================================================================ 改制前 邀请消费者以经营者的身分加入 其实蛮容易的 因为福利差异很大 经营者很有优势 常常一个配套 或是两个配套 就足以让人心动 加上续约600元 配套有三张 每张都可省上千 东西真的很棒 所以改制前 不论想经营或是想消费的朋友 通常都会以经营者入会 改制中的价格虽然也是因应原物料上涨 但是改制後 续约部分 相同 300 = 10点 VS 600 = 20点 但是入会部分就不同罗 300 = 10点 VS 2100 = 50点 差别变的很简单 1.经营者可以领钱 2.入会时经营者点数取得较少 因为福利更好所以选择以经营者入会 变成 因为可以赚钱所以选择以经营者入会 其实吸引的族群本来就不同 所以也就会产生我提到的风险性 当台湾会员已经破10万...这样的制度下经营者会不会更难找!? 既然组织拓展上 难以倍增 那麽以收入为主的需求族群相对风险性将会提升 ================================================================== 其实改制这种事情 通常是小小的地方 改这麽大的通常不常见 除非是有的公司换个名字重出江湖之类的 才可能改比较大 说风险 的确是无法预期的风险 但是遗憾的是 在台湾却是合法的 如果有人能将国外较完善的法律有规范到这一块的 拿出来分享 也非常感恩喔 ^____^ 抛砖引玉 也欢迎其他公司一起来探讨 风险评估 後记: 现在来说 若是以消费者的角度看 我还是蛮认同eCosway所做的努力 自由意志的消费 是许多公司不能提供的 产品虽然阳春 但是混搭起来效果很棒 且依然便宜实惠 就像光华的组装电脑 与 阴森购物的套装电脑 族群不同罢了 想省钱 不是只能用阳春的产品 而是要自己学着搭配使用!! 献给有加入eCosway的会员大大们 --

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