我來補充一下吧. ※ 引述《noloss (毋要輸)》之銘言： : 直銷所謂的 自己創業當老闆 跟傳產的老闆差在哪?? : 很多人都認為直銷事業就是一個創業,自己當老闆的事業 : ,那這種的老闆,跟傳統產業通路的老闆,究竟有何差異呢?? : 傳統產業通路的老闆:可以決定自己要賣什麼品牌,價格,進貨多少...等等 : ,有些還可以寄賣,有賣出才跟廠商結算 : 直銷所謂的自己創業當老闆:只能賣自家商品,價格公司公定,有些規定每月要一定 : 的進貨金額....等等,,, : 究竟哪一個才是所謂的老闆呢?? 傳直銷的'老闆'跟傳產的老闆, 心態跟觀念沒差別, 實施的手法有差別. 為什麼要創業當老闆? 每個人的答案或許不見得一致. 不過基本上如果說: "創業當老闆是為了獲得更大的財富", 這個答案就算不是唯一正解, 不是標準 答案, 而只是個尚可接受的答案而已, 相信大家應該不會反對吧? "為了獲得更大的財富", 創業, 不是唯一的途徑, 有人可能會說投資, 投機也 可以達到, 甚至運氣好的話, 買樂透也行, 就算我為人老實, 願意幹一輩子的 工, 在漫漫人生當中, 搞不好就有那麼一次發財機緣被我逮到了, 那也算數. 是的, 方法可能很多, 但是'創業'相信是大家普遍都能理解而且可以接受的方 式, 這也沒錯吧? ok. 如果大家基本上不反對"創業當老闆是為了獲得更大的財富"這句話, 那麼 我們進一步探討: "為什麼創業可以獲得更大的財富?" 創業, 說穿了就是在做'整合資源創造價值'這件事. 資源: 包括資本, 人力. 開工廠開公司, 都是在做投入資本整合人力來創造價值這件事. '價值'透過市 場交換, 轉換為'財富'. 老闆的心態就是花錢買人力(你來幫我工作, 我付給你 薪水買你的時間)來創造價值. 而老闆的觀念就在於"建立系統"為他賺錢. 工廠 , 公司, 就是他的系統, 就是他的印鈔機, 就是他的財富機器, 而他懂得整合 資源來打造財富機器, 幫他創造財富. 所以說, 如果你有辦法做到'整合資源創造價值'這件事, 基本上我就視你為創 業的老闆. 回歸到傳直銷, 很多人論直銷從業者, 總是看不到細微處, 所以無法想像為什 麼直銷業者可以自稱為'老闆'? 關鍵就在於'發展組織'上的know-how. 組織發 展起來就是一套系統, 整合組織的人力, 運用組織人力的時間幫你創造財富. 除了建立系統的方法不一樣以外, 心態跟觀念跟一般傳產的老闆又有什麼不同 呢? 論傳直銷從業者是不是老闆? 要從其發展組織的'know-how'來看, 而不是在公 司, 產品, 制度這些面向上打轉, 這些面向都是固定的東西, 對每個人來講都 一樣, 無法差異化, 自然也無法創造價值. 關於傳直銷業者如何發展其組織的'know-how'? 很多人在停留在'不斷地拉下 線, 然後壓榨下線'的粗淺刻板印象上. 只是這樣的印象, 存在著極大的誤解 以及邏輯上的漏洞. ok. 簡單講到這兒. 對於傳直銷從業者是不是'創業者', 是不是'老闆'的議題 , 有興趣了解的話, 最好還是親身去經歷, 去體驗. 不然你就算讀了再多王永 慶, 郭台銘的傳記, 如果沒有親身投入類似他們的創業經歷的環境的話, 那麼 你永遠還是在揣測, 得不到滿意的答案. --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.104.187.30