我来补充一下吧. ※ 引述《noloss (毋要输)》之铭言： : 直销所谓的 自己创业当老板 跟传产的老板差在哪?? : 很多人都认为直销事业就是一个创业,自己当老板的事业 : ,那这种的老板,跟传统产业通路的老板,究竟有何差异呢?? : 传统产业通路的老板:可以决定自己要卖什麽品牌,价格,进货多少...等等 : ,有些还可以寄卖,有卖出才跟厂商结算 : 直销所谓的自己创业当老板:只能卖自家商品,价格公司公定,有些规定每月要一定 : 的进货金额....等等,,, : 究竟哪一个才是所谓的老板呢?? 传直销的'老板'跟传产的老板, 心态跟观念没差别, 实施的手法有差别. 为什麽要创业当老板? 每个人的答案或许不见得一致. 不过基本上如果说: "创业当老板是为了获得更大的财富", 这个答案就算不是唯一正解, 不是标准 答案, 而只是个尚可接受的答案而已, 相信大家应该不会反对吧? "为了获得更大的财富", 创业, 不是唯一的途径, 有人可能会说投资, 投机也 可以达到, 甚至运气好的话, 买乐透也行, 就算我为人老实, 愿意干一辈子的 工, 在漫漫人生当中, 搞不好就有那麽一次发财机缘被我逮到了, 那也算数. 是的, 方法可能很多, 但是'创业'相信是大家普遍都能理解而且可以接受的方 式, 这也没错吧? ok. 如果大家基本上不反对"创业当老板是为了获得更大的财富"这句话, 那麽 我们进一步探讨: "为什麽创业可以获得更大的财富?" 创业, 说穿了就是在做'整合资源创造价值'这件事. 资源: 包括资本, 人力. 开工厂开公司, 都是在做投入资本整合人力来创造价值这件事. '价值'透过市 场交换, 转换为'财富'. 老板的心态就是花钱买人力(你来帮我工作, 我付给你 薪水买你的时间)来创造价值. 而老板的观念就在於"建立系统"为他赚钱. 工厂 , 公司, 就是他的系统, 就是他的印钞机, 就是他的财富机器, 而他懂得整合 资源来打造财富机器, 帮他创造财富. 所以说, 如果你有办法做到'整合资源创造价值'这件事, 基本上我就视你为创 业的老板. 回归到传直销, 很多人论直销从业者, 总是看不到细微处, 所以无法想像为什 麽直销业者可以自称为'老板'? 关键就在於'发展组织'上的know-how. 组织发 展起来就是一套系统, 整合组织的人力, 运用组织人力的时间帮你创造财富. 除了建立系统的方法不一样以外, 心态跟观念跟一般传产的老板又有什麽不同 呢? 论传直销从业者是不是老板? 要从其发展组织的'know-how'来看, 而不是在公 司, 产品, 制度这些面向上打转, 这些面向都是固定的东西, 对每个人来讲都 一样, 无法差异化, 自然也无法创造价值. 关於传直销业者如何发展其组织的'know-how'? 很多人在停留在'不断地拉下 线, 然後压榨下线'的粗浅刻板印象上. 只是这样的印象, 存在着极大的误解 以及逻辑上的漏洞. ok. 简单讲到这儿. 对於传直销从业者是不是'创业者', 是不是'老板'的议题 , 有兴趣了解的话, 最好还是亲身去经历, 去体验. 不然你就算读了再多王永 庆, 郭台铭的传记, 如果没有亲身投入类似他们的创业经历的环境的话, 那麽 你永远还是在揣测, 得不到满意的答案. --

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