※ 引述《howdiun (Howdiun)》之銘言： : : 如果能從正面回應建議新朋友(也可能間接幫助到自己親朋好友 改善她們人際跟生活) : : 有什麼方向可以依循 : : 是不是能讓自己的經驗分享 從消極面轉為積極面 對社會更有正面的意義呢!? : : 每個人的經驗我相信都是真的...都是寶貴的 : 不好意思 第一次發文 我有做好被罵的心理準備@@" : 畢竟沒發文過 很有可能哪裡出問題 : 不管啦 : 我覺得壓 : 如果真的有所謂"好的"方法做直銷 : 知道那種方法的人 : 可能不會有太大的意願分享出來 : 因為他很有可能正在從事某家直銷公司 : 分享出來不就被其他人學去了XD? : 所以願意分享的人 : 應該不多吧@@ 先說我是安麗人 我是沒想過這些討論會被人學走什麼的 其實我認為很多道理直銷商都知道， 然而在身體力行時，個別差異就出來了 我分享安麗一位鑽石級領導人張振輝的一篇報導 --------------------------------------- (以下節錄自工商時報2007/10/9 D2版) 1. 張振輝表示，「人要面臨幾個關卡，要努力去克服， 但是很多人卻在磨練期就放棄了，十分可惜。其實只要鍛鍊一段時間， 讓自己的心靈素質持續向上加分，就能夠突破關卡」， 他認為經營直銷，抱著急功近利的心態很容易失敗。 2. 他認為要在直銷領域成功，要具備「定位」、「熱情」、「感動」三個要素： 首先要清楚自己的「定位」，要成就怎樣的人生，包括收入， 以及想要的生活形態，他表示，「沒有夢想，沒有力量」， 夢想愈清晰愈能支持自己向前邁進。 關於「熱情」，張振輝指出，我們的教育讓我們習慣冷漠，實際上有熱情的人， 在安麗會經營得很快。 而「感動」的力量則是來自每個人的故事，親身的經歷， 「很多人會講安麗，卻不會講自己，事實上，要講自己才能讓別人感動， 也才能加快成功的腳步」。 3.他指出，經營直銷的三大問題就在於：無法影響別人，無法堅持，以及看不到改變。 他認為直銷是影響力的事業，要提高影響力就要從形象與談吐開始， 從團隊中他找到了模仿與學習的榜樣，為了改變形象，他戒掉每天兩包長壽的煙癮， 學習傾聽，培養定力，主動接觸人群，並懂得討別人喜歡的方法。 ------------------------------ 以態度而論，個人非常同意莫以急功近利的心態來經營直銷 還有百分百認同公司理念、產品，上不愧天、下不愧地、內不愧心，分享才會有力量 還有最重要的是，清楚自己想投入直銷的動力是什麼，目標明確，才不容易途中放棄 另外白君堯鑽石也分享過一句口訣: 「服務管他三七二十一」，要持續跟進服務，做到3天之內打電話，7天見面， 21天再賣一項商品的步驟，絕對不能東西賣了就不管，以凸顯直銷通路親自服務的 差異性。 ------ 因此經營長久，售後服務才是突顯各直銷商功力的關鍵 服務客戶時，是殺雞取卵，還是養雞生蛋? 值得大家思考 :) --

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