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發表一些個人對直銷的見解 排版過後 希望大家看得不會太辛苦 有點長 :) -- 直銷沒有錯,錯的是做直銷的人,他們的不當作為讓社會對 直銷手法嗤之以鼻,輿論一面倒向負面評價,好像全數作直銷的 人唯利是圖,個個都希望一蹴可幾的達到月入百萬,每天等天上 掉下來的午餐。 直銷策略原是為了節省通路費,直接以公司端經由人脈與客 戶端互動,以客制化方式進行服務,並提供價格較低廉但具有同 等品質或優於市售的商品,達到販售者與消費者雙贏的理想。 問題便出在原先的通路被一連串的人脈取代,而人事成本一 直是佔各企業極大的支出比例,所以當企業體越形龐大,其所須 負擔的人事成本也急遽增加。聰明的公司經營者便想到以獎金發 放的方式取代薪水支出,一方面誘使員工更賣力工作,積極尋找 客源,一方面企圖以營收增加打平人事支出。 但一間公司營運,必定有營業成本與管銷研等基本支出,從 所有上市上櫃電子產品通路商的毛利率便可知曉,通路商屬於低 毛利、低門檻產業,直銷商的狀況大概也半斤八兩,所以發放獎 金的成本不可能為公司吸收,否則營利率很可能轉為負值,一定 得轉向消費者。這也是為什麼直銷商品的價格不一定比較划算, 品質甚至是金玉其外,廣告寫得冠冕堂皇。 因此判斷一家直銷商是否正派經營,從其紅利制度便可見端 倪。通常獎金越具有吸引力,便更應冷靜思考獲利來源是否妥當 ,自己的加入是否僅僅是充當公司人事成本分攤的分母。 一般正當經營的直銷商能提供的紅利遠較大眾預期低,參與 者少,且網際網路的崛起威脅其生存空間,若無獨樹一格的服務 或商品,如提供客制化的金融商品,勢必會被市場淘汰;而經營 手法兩極化的公司則提供高額獎金,為社會大眾編織一個夢想, 其產品則不需具有任何競爭力,因為他賣的是一個夢想而非商品 ,所以下至免費電子空間到青菜蔬果販賣都可以成為商品販售。 換句話說,這些商品不過是接近夢想的一種媒介。 可惜合理經營的直銷商因紅利稀少而門可羅雀,門庭若市則 常見於提供高額獎金的直銷商座談會現場。後者利用人性對於金 錢的貪婪與想輕鬆賺錢的弱點,招募其他人加入直銷行列,爭議 性高,容易造成社會誤解,最後劣幣逐良幣,全數直銷產業均打 成黑五類。 因此立法嚴格管制多層次直銷產業是必要的。除了保護合法 經營者,嚴懲不法營利的公司,也讓社會大眾不會一頭栽進直銷 ,卻人脈與財務兩失。 另外政府應該嚴加管制直銷公司產品,是否有販售醫療器具 或藥品,且定期抽查商品實際成分與標示有無出入,是否具有宣 傳廣告中提及的效果,若有誇大不實廣告等行為應予以嚴懲,尤 其是可能危及消費者健康之商品,諸如宣稱有療效的有機蔬果、 減肥藥、減肥餐、塗抹在臉上的化妝品等直銷商所販受物品,以 保護消費者。 ※ 引述《noloss (毋要輸)》之銘言: : 引用某鄉民的一句話: 無知真是幸福 : 很多人做直銷,講好聽一點,就是自己當老闆 : 可是再當老闆的同時,經營直銷商品的成本, : 究竟有多少是掌握在自己手中呢??? : 或是經營直銷產業需要怎樣的成本結構呢?? : 當然最好還是能符合這某鄉民的需求,要有書面報告 : 跟專業的統計 : 不然您可能是某鄉民所講的-- 無知真是幸福--的直銷經營者歐 -- 有些花朵,一生只開一天.... 就像是去赴宴,努力展現最美麗的姿態.... 人的一生,也像一場盛宴.... 每個人都應該用最美的裝扮赴約....... 摘自~~赴宴 封面 --



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