會投入組織行銷一定是被某些理由給吸引才會願意投入 那經營組織行銷的人一定也會丟出很多誘因來吸引人 常見的誘因有底下幾種: 1. 產品導向 (以產品本身的魅力來吸引人) 2. 金錢利益導向 (以可以賺到錢來吸引人) 3. 制度導向 (以公司優於市場上其他公司的制度來吸引人) 4. 公司導向 (以公司本身文化與企業理念來吸引人) 5. 情感導向 (憑這對方對自己的喜愛與喜好來吸引人) 6. 人品、人格導向 (以自己本身的人格與理念道德等來吸引人) 剛開始經營組織我總是喜歡高談闊論賺錢機會難得啊 公司有多優質啊 金錢利益導向之類的 用商機來吸引人 但用利益來的人常常留不久 因為當他們有一天被更大的利益給誘惑時就會做出背叛組織與公司的事情 用公司來吸引人 難保有一天不會有更好的公司出來 那人還是會跑走 用產品來吸引人 難保業界不會有更好的產品 最後我發現最成功的方式或許是用自己本身這個人 也就是用情感或人格來吸引人 但用情感來吸引人容易使人受傷 用人格與人品來吸引人才真的可以細水長流 就算哪天 你不幹這行了 朋友還是永遠挺你 這才叫做人成功 經得起考驗的友情才顯得真實 而且人格是唯一你走到外面可以沒有衝突地展現的東西 如果你朋友在做別家 你跟他說自己公司的產品、制度、公司都容易製造衝突 但沒有人會質疑你作你自己或著表現你自己的人格特質 但並不是說人格以外的點都不重要就是了 公司、產品、制度、情感、夢想都有它扮演的重要性存在 -- 歡迎有緣人光臨我的blog 楊振涵的隱居處: http://tw.myblog.yahoo.com/jnhan-jnhan 綠加利日本個案: http://www.wretch.cc/blog/naturlyplus MSN: [email protected] --

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