会投入组织行销一定是被某些理由给吸引才会愿意投入 那经营组织行销的人一定也会丢出很多诱因来吸引人 常见的诱因有底下几种: 1. 产品导向 (以产品本身的魅力来吸引人) 2. 金钱利益导向 (以可以赚到钱来吸引人) 3. 制度导向 (以公司优於市场上其他公司的制度来吸引人) 4. 公司导向 (以公司本身文化与企业理念来吸引人) 5. 情感导向 (凭这对方对自己的喜爱与喜好来吸引人) 6. 人品、人格导向 (以自己本身的人格与理念道德等来吸引人) 刚开始经营组织我总是喜欢高谈阔论赚钱机会难得啊 公司有多优质啊 金钱利益导向之类的 用商机来吸引人 但用利益来的人常常留不久 因为当他们有一天被更大的利益给诱惑时就会做出背叛组织与公司的事情 用公司来吸引人 难保有一天不会有更好的公司出来 那人还是会跑走 用产品来吸引人 难保业界不会有更好的产品 最後我发现最成功的方式或许是用自己本身这个人 也就是用情感或人格来吸引人 但用情感来吸引人容易使人受伤 用人格与人品来吸引人才真的可以细水长流 就算哪天 你不干这行了 朋友还是永远挺你 这才叫做人成功 经得起考验的友情才显得真实 而且人格是唯一你走到外面可以没有冲突地展现的东西 如果你朋友在做别家 你跟他说自己公司的产品、制度、公司都容易制造冲突 但没有人会质疑你作你自己或着表现你自己的人格特质 但并不是说人格以外的点都不重要就是了 公司、产品、制度、情感、梦想都有它扮演的重要性存在 -- 欢迎有缘人光临我的blog 杨振涵的隐居处: http://tw.myblog.yahoo.com/jnhan-jnhan 绿加利日本个案: http://www.wretch.cc/blog/naturlyplus MSN: [email protected] --

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