※ 引述《microcarpa (一知半解超危險)》之銘言： : : 這我要講點話了 : : 事實上 創業者要作什麼? : : 必須去作評估 必須承擔風險 : : 那些風險 他們應該先作功課 應該先預防 : : 他們功課作不夠 是他們的問題 : : 因為創業不是買樂透 沒有先做準備的話 0.5%也別肖想 : : 可是加入直銷者就不是這樣了 : : 請問誰會客觀的替新人分析資訊? : : opp是不是對稱資訊? : : 有的還說不要跟家裡的人講 : 我大推這一篇 : 說實在有很多人說自己很會行銷 : 我覺得連基礎的心理學都不懂說自己很會行銷... : 一個人就是要有樂趣有成就感才會在這一行盡力努力找到使命感和安全感 : 你就讓沒有人脈和經驗的學生去做 : 他是要怎麼得到樂趣和成就? 是誰一開始就有人脈有經驗的? 還不都是從無到有累積出來的. 如果'因為學生, 所以人脈不足, 缺乏經驗'是個理由, 那麼將永遠有理 由在任何環境下拒絕踏出第一步. 什麼道理? 永遠可以說: "我人脈不足, 我沒經驗.", 無關乎是不是學生. : 你們有真的在替他們想嗎?這個學生在出去作之前 : 也應該公司提供免費的訓練吧? 哪有先收錢之理!! ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 這種想法真的很'學生', 出去外面, 大家各憑本事, 誰有義務幫誰'免費' 訓練什麼? 要嘛就來, 不要就拉倒, 大家一樣大. 誰能強迫誰幹什麼? 誰又有必要 被誰強迫幹什麼了? 如果真的有免費的訓練, 那反而最可怕, 如同股市一句經典名言: "最昂貴的建議就是免費的建議", 為什麼? 往後付出的代價不知有多大, 道理一樣. : 重申一次直銷不是不好 但是你要評估吧 : 這個學生以後做不下去了 就說公司不好 : 損失的是你們 你一直在為學生著想, 這點或許是你的善意, 動機不錯. 不過重點是: 這名學生也是成年人, 撇開'學生'這個身份, 他本就該有 成年人的思維以及為自己做打算, 為自己的行為負責的認知. 今天他決定要做, 不管他是思慮不周也好, 是被'騙'也好, 都是他要走 的路, 他既然決定要走了, 旁人給予祝福, 支持及尊重也就是了, 絕不 是: "你還是學生, 人脈不夠, 經驗不足, 所以恐怕不太合適." 難不成 合不合適他自己沒主張? 若果真如此, 那才可憂, 因為他還沒有為自己 做決定的'能力'. : 就算他以後沒做 也還是可以合作 也還是可以提供客戶和人脈 : 這才是走長遠的做法 : 對於這些說要聽成功者的經驗的人 : 你們真的有懂成功者的經驗裡面的重點嗎? : 我聽到的成功者陪客戶看電視作家事做了一整天換來一張大筆訂單 : 你們用嘴巴跟單純的學生說一兩句話得到訂單? 你的思維似乎在於: "傳直銷業者用話術拐騙單純的學生". 你何不想, 為什麼這名學生要 下訂單? 除了可能是被拐騙以外, 難道他沒有自己的見解嗎? 能說'不' 卻說'要', 為什麼? 他的思維背後難道沒有道理存在? : 對於其他人其他的說法都不尊重 : 就說板上都是不成功的人負面的想法 : 真不懂你們所謂會成功在哪裡 簡單講, 一般人是劃地自限, 遇上一個挑戰, 先衡量自己行不行, 不行 就放棄. 而成功者是突破現況, 遇上一個挑戰, 一樣先衡量自己行不行 , 但重點是: "如果不行的話該如何才行?" 這就是兩者思維最大的差異. 學生不行? 真的不行嗎? 有沒有思考過該如何才行呢? 就決定了這學生 屬於哪一類型的人. 我覺得學生也可以做傳直銷, 或許大多數的學生無法理解無法接受, 但 仍有少數學生會覺得可行的: 如果你覺得傳直銷不錯, 可以試看看, 那就去試吧. 不過最好還是多方 比較, 不要太早下注. 不是學生適不適合做的問題, 而是公司及團隊素 質的選擇問題. 這是個三教九流盡在其中的業態, 選錯一個環境, 會讓 你從失敗當中學到經驗; 選對一個好的環境對於你的成功會有正面的幫 助. --

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