作者bobju (寶貝豬)
看板DirectSales
標題Re: [問題] 放棄升學的如新直銷學生~
時間Tue Sep 11 22:06:20 2007
※ 引述《GFDS (要戰就快點)》之銘言：
: ※ 引述《bobju (寶貝豬)》之銘言：
: : 暫且先不談直銷, 我們先來看看台灣中小企業:
: : 3. 創業成功率其實不高：創業其實沒有想像中那麼容易，常
: : 常因為媒體的報導導致很容易誤以為創業成功很容易，然而
: : 根據經濟部中小企業處統計，台灣地區約有115萬家中小企業
: : ，佔企業總數高達97.8％，約占總就業人口的78％，中小型
: : 企業可說是台灣經濟結構的主體。不過其中有1成、約11萬家
: : 的中小企業，經營不滿1年即倒閉或停業。且據統計，首次創
: : 業成功機率不到3成，創業超過5年的存活率不到5％。
: : (以上文字引述自: http://0rz.tw/2d35q )
: : 這個統計數字是不是一個很好的藉口: "創業成功機率那麼低,
: : 大家還是不要創業比較好." <- 這樣的答案好不好笑? XD
: : 創業成功率既然如此低, 為什麼還是有一群人願意前仆後繼?
: : 為什麼?
: : 這可跟做不做傳直銷無關吧?
: 這我要講點話了
: 事實上 創業者要作什麼?
: 必須去作評估 必須承擔風險
: 那些風險 他們應該先作功課 應該先預防
: 他們功課作不夠 是他們的問題
: 因為創業不是買樂透 沒有先做準備的話 0.5%也別肖想
以上說得很對!
: 可是加入直銷者就不是這樣了
: 請問誰會客觀的替新人分析資訊?
以'創業'為動機的新人, 他自己會評估, 不會讓人家幫他做決定.
: opp是不是對稱資訊?
OPP是Opportunity Presentation, 一般翻成'創業說明會'.
OPP的主要用意, 是對新人'展示'這個事業的機會在哪裏? 把
這個事業的組成成份: 公司*制度*產品, 市場商機講清楚.
OPP本來就是把訊息帶到, 如果新人有興趣, 則會進一步詳詢,
帶他來的人自然會安排組織裏的有經驗者跟新人詳談.
: 有的還說不要跟家裡的人講
: 前幾天還有人說bbs上都什麼人?那是不是預防針都打好了?
: 在我看來 這等於是教人不要去作評估了
你舉了那種極端有問題的OPP, 是不能代表一般傳直銷的OPP的.
OPP我也聽過很多家, 但像板上經常被公幹的那幾家的那種OPP,
從來沒遇過.
我很好奇, 您聽過幾場OPP? 您遇過幾次像森x那麼誇張的OPP?
您是人云亦云, 或是親身經歷後, 才來論斷傳直銷OPP的素質呢?
: 我認為創業跟加入直銷相比的話 這是一種很大的差異
這是你的偏見.
直銷本是創業者的一種選項, 它不代表唯一選項, 但卻是個機
會選項, 是可以考慮的. 只不過很多人硬要用特異的眼光來看
待它, 自己人云亦云, 沒經歷過, 卻叫人家不要去了解它. :P
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.105.46.94
1F：推 GFDS:我去過永久呢 現在板上的正當公司 09/11 22:31
2F：→ GFDS:永久的上線叫我不要跟家人講 我發誓我沒說謊 09/11 22:31
3F：推 apollking:推永久.我也很喜歡 (不知道為什麼.就是會喜歡低調) 09/11 23:02
4F：→ apollking:不對外打廣告宣傳推銷.讓研究好的人自己決定事業 09/11 23:05
5F：推 coco4fay:那是每個人打預防針的方式不一樣..我的話是學保險的講法 09/11 23:27
6F：→ coco4fay:"創業這麼重要的事回家一定會跟家人討論對不對？" 09/11 23:28
7F：→ coco4fay:"家人一定會跟你說「那個不好」「早知道要作那個當初念到 09/11 23:29
8F：→ coco4fay:國中就可以了..幹嘛念到大學」之類的話，其實是他們怕你 09/11 23:30
9F：→ coco4fay:吃苦，因為很多人作過看過，知道這個有辛苦的地方" 09/11 23:32
10F：→ coco4fay:大概類似這樣的過程來講明，回去會不會死..可以活多久 09/11 23:32
11F：→ coco4fay:都是他的造化 09/11 23:33
12F：→ coco4fay:另外我要講一下永久的好話，當初我去找朋友跟他講直銷 09/11 23:33
13F：→ coco4fay:他本來想婉拒，結果聽到是永久，馬上叫我拿產品去 09/11 23:34
14F：→ coco4fay:原來他以前有用過，還很喜歡呢XD 09/11 23:34
15F：推 Ortlinde:我也是永久的愛用者.不過僅止於愛用.因為銷價競爭嚴重 09/12 00:05
16F：→ Ortlinde:我不覺得能在那邊賺的到錢.而且討厭單價低的東西吧.. 09/12 00:06
17F：推 bobju:永久我五年前接觸過, 我的上線也帶我去eddy tasi家吃咖哩飯, 09/12 09:12
18F：→ bobju:算是很用心, 不過我那條線的上線後來因全職做卻抵不過家庭經 09/12 09:13
19F：→ bobju:濟壓力(家裏有小孩, 長輩要養), 還是回到傳統行業找份業務工 09/12 09:15
20F：→ bobju:作1. 09/12 09:16
21F：→ bobju:當時在永久只有很短的一陣子, 我不敢說我很了解永久. 但同時 09/12 09:16
22F：→ bobju:間我在做保險, 兩者相較之下, 保險公司的教育訓練的確很有系 09/12 09:17
23F：→ bobju:統, 只不過有點太官僚太制式(台灣民營最大的那一家), 所以想 09/12 09:18
24F：→ bobju:接觸一下不一樣的工作文化, 才兼個直銷工作來比較看看. 09/12 09:19
25F：推 bobju:有些事情, 真的是看的角度跟心態問題. 雖然永久已經掉到台灣 09/12 09:23
26F：→ bobju:前十大以外, 但同樣的, 意即有其它公司從十大外擠到前十大裏 09/12 09:24
27F：→ bobju:去, 為什麼你要執著於'它不行', 卻不去想為什麼'其它的行'呢 09/12 09:25
28F：→ bobju:? 同樣的道理也適用在人身上, 為什麼要去說'大部份人都失敗' 09/12 09:26
29F：→ bobju:, 卻不去研究'為什麼少數人會成功'呢? 09/12 09:26
30F：推 GFDS:如果要評估 當然是失敗成功兩種因素都要研究 09/12 22:57