作者bobju (宝贝猪)
看板DirectSales
标题Re: [问题] 放弃升学的如新直销学生~
时间Tue Sep 11 22:06:20 2007
※ 引述《GFDS (要战就快点)》之铭言:
: ※ 引述《bobju (宝贝猪)》之铭言:
: : 暂且先不谈直销, 我们先来看看台湾中小企业:
: : 3. 创业成功率其实不高:创业其实没有想像中那麽容易,常
: : 常因为媒体的报导导致很容易误以为创业成功很容易,然而
: : 根据经济部中小企业处统计,台湾地区约有115万家中小企业
: : ,占企业总数高达97.8%,约占总就业人口的78%,中小型
: : 企业可说是台湾经济结构的主体。不过其中有1成、约11万家
: : 的中小企业,经营不满1年即倒闭或停业。且据统计,首次创
: : 业成功机率不到3成,创业超过5年的存活率不到5%。
: : (以上文字引述自: http://0rz.tw/2d35q )
: : 这个统计数字是不是一个很好的藉口: "创业成功机率那麽低,
: : 大家还是不要创业比较好." <- 这样的答案好不好笑? XD
: : 创业成功率既然如此低, 为什麽还是有一群人愿意前仆後继?
: : 为什麽?
: : 这可跟做不做传直销无关吧?
: 这我要讲点话了
: 事实上 创业者要作什麽?
: 必须去作评估 必须承担风险
: 那些风险 他们应该先作功课 应该先预防
: 他们功课作不够 是他们的问题
: 因为创业不是买乐透 没有先做准备的话 0.5%也别肖想
以上说得很对!
: 可是加入直销者就不是这样了
: 请问谁会客观的替新人分析资讯?
以'创业'为动机的新人, 他自己会评估, 不会让人家帮他做决定.
: opp是不是对称资讯?
OPP是Opportunity Presentation, 一般翻成'创业说明会'.
OPP的主要用意, 是对新人'展示'这个事业的机会在哪里? 把
这个事业的组成成份: 公司*制度*产品, 市场商机讲清楚.
OPP本来就是把讯息带到, 如果新人有兴趣, 则会进一步详询,
带他来的人自然会安排组织里的有经验者跟新人详谈.
: 有的还说不要跟家里的人讲
: 前几天还有人说bbs上都什麽人?那是不是预防针都打好了?
: 在我看来 这等於是教人不要去作评估了
你举了那种极端有问题的OPP, 是不能代表一般传直销的OPP的.
OPP我也听过很多家, 但像板上经常被公干的那几家的那种OPP,
从来没遇过.
我很好奇, 您听过几场OPP? 您遇过几次像森x那麽夸张的OPP?
您是人云亦云, 或是亲身经历後, 才来论断传直销OPP的素质呢?
: 我认为创业跟加入直销相比的话 这是一种很大的差异
这是你的偏见.
直销本是创业者的一种选项, 它不代表唯一选项, 但却是个机
会选项, 是可以考虑的. 只不过很多人硬要用特异的眼光来看
待它, 自己人云亦云, 没经历过, 却叫人家不要去了解它. :P
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◆ From: 59.105.46.94
1F:推 GFDS:我去过永久呢 现在板上的正当公司 09/11 22:31
2F:→ GFDS:永久的上线叫我不要跟家人讲 我发誓我没说谎 09/11 22:31
3F:推 apollking:推永久.我也很喜欢 (不知道为什麽.就是会喜欢低调) 09/11 23:02
4F:→ apollking:不对外打广告宣传推销.让研究好的人自己决定事业 09/11 23:05
5F:推 coco4fay:那是每个人打预防针的方式不一样..我的话是学保险的讲法 09/11 23:27
6F:→ coco4fay:"创业这麽重要的事回家一定会跟家人讨论对不对?" 09/11 23:28
7F:→ coco4fay:"家人一定会跟你说「那个不好」「早知道要作那个当初念到 09/11 23:29
8F:→ coco4fay:国中就可以了..干嘛念到大学」之类的话,其实是他们怕你 09/11 23:30
9F:→ coco4fay:吃苦,因为很多人作过看过,知道这个有辛苦的地方" 09/11 23:32
10F:→ coco4fay:大概类似这样的过程来讲明,回去会不会死..可以活多久 09/11 23:32
11F:→ coco4fay:都是他的造化 09/11 23:33
12F:→ coco4fay:另外我要讲一下永久的好话,当初我去找朋友跟他讲直销 09/11 23:33
13F:→ coco4fay:他本来想婉拒,结果听到是永久,马上叫我拿产品去 09/11 23:34
14F:→ coco4fay:原来他以前有用过,还很喜欢呢XD 09/11 23:34
15F:推 Ortlinde:我也是永久的爱用者.不过仅止於爱用.因为销价竞争严重 09/12 00:05
16F:→ Ortlinde:我不觉得能在那边赚的到钱.而且讨厌单价低的东西吧.. 09/12 00:06
17F:推 bobju:永久我五年前接触过, 我的上线也带我去eddy tasi家吃咖哩饭, 09/12 09:12
18F:→ bobju:算是很用心, 不过我那条线的上线後来因全职做却抵不过家庭经 09/12 09:13
19F:→ bobju:济压力(家里有小孩, 长辈要养), 还是回到传统行业找份业务工 09/12 09:15
20F:→ bobju:作1. 09/12 09:16
21F:→ bobju:当时在永久只有很短的一阵子, 我不敢说我很了解永久. 但同时 09/12 09:16
22F:→ bobju:间我在做保险, 两者相较之下, 保险公司的教育训练的确很有系 09/12 09:17
23F:→ bobju:统, 只不过有点太官僚太制式(台湾民营最大的那一家), 所以想 09/12 09:18
24F:→ bobju:接触一下不一样的工作文化, 才兼个直销工作来比较看看. 09/12 09:19
25F:推 bobju:有些事情, 真的是看的角度跟心态问题. 虽然永久已经掉到台湾 09/12 09:23
26F:→ bobju:前十大以外, 但同样的, 意即有其它公司从十大外挤到前十大里 09/12 09:24
27F:→ bobju:去, 为什麽你要执着於'它不行', 却不去想为什麽'其它的行'呢 09/12 09:25
28F:→ bobju:? 同样的道理也适用在人身上, 为什麽要去说'大部份人都失败' 09/12 09:26
29F:→ bobju:, 却不去研究'为什麽少数人会成功'呢? 09/12 09:26
30F:推 GFDS:如果要评估 当然是失败成功两种因素都要研究 09/12 22:57