樓上兩位大大都講的不錯.小女子也獻醜一二 原PO可以想想.應該就會有答案了 1.產品本身是不是你自己愛用而且能夠自發性的天天使用的?? 如果連你自己都不用的東西怎麼說服別人用??真心的分享力量大過於單純的"賣" 市場上有沒有削價競爭的問題.如果有的話請考慮之. 因為你的利潤很有可能在惡性競爭中消耗掉了.賺了業績但是收入... 2.公司制度你要花多少時間才能夠賺的到足夠生活開銷的錢??會不會有很多聘階? 如果需要很長的時間甚至自己都養不活的話.那我覺得這不是一家好的公司 我可以允許剛開始幾個月(三到六個月內)收入略差.或是靠著本業的收入維持生活. 不過如果長時間的話請考慮.當然聘階多你要衝刺的時間相對就長. 而且衝聘之後所差並不會很大.誘因就不大了...:)) 我"看"過很多家的制度.光"知道"我薪水怎麼算就講了一個半小時.那..... 3.直銷金三角中的公司也是很重要的一環.他是不是三天兩頭制度改來改去的?? 如果是.請小心因為搞不好組織做起來但是公司倒了.面對下線會很難堪的. 因為她們都是相信你而進來的.. 4.教育環節是否能讓你每次上完課之後都充滿信心.因為他能燃燒你也能幫你燃燒下線 達到事半功倍的效果.因為你只要把你的下線帶入會場.會議就能幫你燃燒.. 如果讓你瞌睡連連的.那這間公司就... 不要懷疑.小女子接觸過一家.只要進到課堂筆記就會變成鬼畫符的. 我上線跟我說我會做的很好我也不相信...( ′-`)y-～ 我自己都不想上課了我怎麼叫人去上.搞不好上一個死一個..哈哈哈 付費不付費倒是另一個層次了.相信我.保險要上的課更多而且貴. 如果你相信這間公司的教育制度.適度的花錢充實自己是必要的 5.上下旁線相處是否融洽.還是高聘就高高在上呢?? 還有所謂團隊跟團隊之間是不是互相不來往呢??因為你從事的是人的事業 如果有這樣的問題可能你要思考一下了.. 6.傳直銷是一個很大的誘因.因為他能很快的跳脫出一般薪水階級所不能賺到的收入. 但是在光鮮亮麗的收入跟外表之下.其實比較值得深入探究的是成功者的努力. 你是否能熬的過絕大多數的挑戰.不是挑戰聘階或是人性而是自己. 時間管理.自己的怠惰與情緒.高低潮起伏......業務拓展和組織管理並進 你的學習跟改變的毅力夠快嗎??心態上你是直銷商還是老闆?? 我的教練說財富只是一種工具.你要的生活方式由你自己決定. 也許很多傳直銷都會亮出收入來吸引人.因為他很難告訴你其他比較指標性的東西 因為太過抽象了... 不要覺得市儈.維持一個有品質的生活.錢是很有必要的..:) 因為每個人都有他客觀跟不客觀的地方(包括我).也有曾經受傷過的人. 其實隔行如隔山隔間公司亦同.所以你真的要相信別人真的不了解. 因為不是每個人都會深入每一間公司.在門外看看跟在門內看看是非常不同的 這些都會是影響你決定很大的因素 與其向別人找答案.不如靜下來拿起紙筆仔細的分析出你要跟不要的東西.. 相信你很快就會有答案了...GOOD LUCK!!! --

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