※ 引述《ttwinu (阿雄)》之銘言： : 我想問 : 我轉錄過來的文章說的是不是事實 : 因為裡面很多動作我都在我妹身上看到了 : 如果你們公司的行為真的如文中所述 : 那......是正常的嗎？ : 還是說直銷公司都是這樣做的？ : 那所謂的好直銷團隊難道不做這些虛偽的事嗎？ : 還是好的團隊不會做出這種事？ : ------------以上是我提出的疑問------------ 好的直銷公司有幾個特點： 一、入會門檻低：儘酌收數百元最多一千元的入會費，即不再需要付其他 不合理的費用。（自己買產品來用，或是賣產品就不能 算不合理的費用。） 二、完整的訓練：並不是喊喊口號，或是用組織熱情來沖昏頭，一間好的 公司的完整的訓練，包含了「事業暨產品說明會」、「 新進直銷商訓練」、「產品示範說明」、「各種與產品 有關的醫療保健課程」，最重要的是這些課程應該要是 免費的。 三、不囤積商品：沒有消費者，沒有消費需求，就不需要購買產品。 不過如果有一個固定數量的客群，就不反對合理的庫存 。 四、有滿意保證：好的直銷公司均會提供不低於30天的產品滿意保證。 而且即使開封用過不滿意仍能以空瓶身退貨退款。 五、無條件退出：好的直銷公司會遵守公平交易法的規定，一但會員有退 出的要求，只要商品未過期未開封的情形就應該以九折 退還直銷商。（這是指超過滿意保證期，有的直銷公司 在你未超過滿意保證就退出仍願意全額退費） 您可以就此判斷一間直銷公司是不是有問題。 正常來說，一開始就要直銷商大量購買產品就不對。 自己試用是必然，但即使試用一個定量產品仍需要提供30天滿意保證。 而所謂的定量是指初期符合一位直銷商試用的量而非過多的量。 像很多花了四萬、八萬甚至十幾萬的。 有多少東西能在「一個月」之內試用完畢？ 試不完要退是不是就可能產生「降聘」或是「退出」的情形？ 合理的使用是消費行為。 不合理的使用就變成囤貨行為了。 直銷商有權決定自己的消費行為。 上線沒有權逼迫或是用任何手段要求下線一定要消費不可。 雖然直銷的經營利潤還是建立在組織的消費行為。 可是如果不是自發成為產品愛用者而是逼迫的話。 就會產成反感了。 --

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