作者preed (just do it)
看板DirectSales
標題[問題] 承接上個問題 有關6-4-2體系
時間Tue Feb 13 16:16:10 2007
上網查了一些資料 還有最近和朋友要到一本專門講6-4-2資料(很難弄到的)
讀了之後 發現相當驚人 裡面有講6-4-2的歷史和操作手法
在美國安麗 有七成的業績都是走6-4-2體系 他們還有所謂的鑽石精英會
台灣安麗一開始成立時 王寬民先生 和某位李先生 也走此體系的方法
一下子就創造出很亮眼的成績 跟當初其他體系來比較
之後不知道什麼因素 有人講直銷風暴 眾說紛紜
就整個解散了 一堆鑽石和翡翠都消失了 後來這些人跑去做啥 也沒人知道
王先生 是花最多時間在研究此系統的 台灣 美國來回跑 拿了很多錄音帶
參加一堆此體系的課程 之後Nuskin公司來台 王先生就東山再起
把N公司做得有聲有色 也是千萬美元會員之一 之後還有去其他國家發展
最近幾年的USANA公司 的6-4-2 就是劉棠榮先生做操作的 他曾經是王先生的下線
也是在公司創下快七成的業績 可見此系統的威力驚人 簡單易做
可惜的是在台灣的安麗 竟然沒有此體系
之前有聽到一個消息(來源未確定) 全世界安麗最強的直銷商
中島薰先生 也是操作6-4-2 系統的
我有些問題想和大家討論 首先想認識一些6-4-2正統的領導人
再來是 如果拿6-4-2系統來比 華人的一些大的體系 誰強誰弱呢?
因為了解業務或者成冠體系 感覺要做到大咖 基本的邀約量一定要多到很誇張
推薦人數一定要量大 而在6-4-2體系 講究簡單 前面錢會賺很少
但是很穩定 只要推薦數十人就可以創造很有深度穩度的組織
還有他們的聚會 和 教育訓練模式 真是低調 又省錢又有效率
不過感覺台灣的公司都是以中心運作為主(我講的是安麗那種之類的大公司)
而6-4-2卻不是 家庭聚會做得超好 當然其他公司有些也是有家庭聚會
不過還是以中心為主 而且多少都有那種過度熱鬧或者簡單潛能開發課程
這些是簡單的分享 至於詳情 我本人並沒有加入 完全不了解
不過他們這個體系 真的是很有規模
除了直銷事業外 還有其他行業的公司 組成一個體系
不知道有沒有人 對此體系有更深入的了解的
真希望台灣的安麗有6-4-2體系 @@
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◆ From: 163.29.241.8
1F:推 jg065:你可以自己開始啊 02/13 17:20
2F:→ greenjoyce:安麗的制度並沒有限制你怎麼做,請好好把事業手冊詳讀 02/14 08:23
3F:推 weihoncheng:王寬民已經兩千萬美元很久了... 02/14 12:52
4F:→ weihoncheng:642是一個直銷中的經典法則 非常注重組織 02/14 12:52
5F:→ weihoncheng:因為六代5%所以王寬民親自到美國了解NS並加入重頭開始 02/14 12:54
6F:→ aaaagallar:642在如新是過去的事了吧 業績七成是642在自HIGH的啦 02/14 17:14
7F:→ weihoncheng:王的第一代很強 但642現在不怎麼強XDD 02/14 18:59