上网查了一些资料 还有最近和朋友要到一本专门讲6-4-2资料(很难弄到的) 读了之後 发现相当惊人 里面有讲6-4-2的历史和操作手法 在美国安丽 有七成的业绩都是走6-4-2体系 他们还有所谓的钻石精英会 台湾安丽一开始成立时 王宽民先生 和某位李先生 也走此体系的方法 一下子就创造出很亮眼的成绩 跟当初其他体系来比较 之後不知道什麽因素 有人讲直销风暴 众说纷纭 就整个解散了 一堆钻石和翡翠都消失了 後来这些人跑去做啥 也没人知道 王先生 是花最多时间在研究此系统的 台湾 美国来回跑 拿了很多录音带 参加一堆此体系的课程 之後Nuskin公司来台 王先生就东山再起 把N公司做得有声有色 也是千万美元会员之一 之後还有去其他国家发展 最近几年的USANA公司 的6-4-2 就是刘棠荣先生做操作的 他曾经是王先生的下线 也是在公司创下快七成的业绩 可见此系统的威力惊人 简单易做 可惜的是在台湾的安丽 竟然没有此体系 之前有听到一个消息(来源未确定) 全世界安丽最强的直销商 中岛薰先生 也是操作6-4-2 系统的 我有些问题想和大家讨论 首先想认识一些6-4-2正统的领导人 再来是 如果拿6-4-2系统来比 华人的一些大的体系 谁强谁弱呢? 因为了解业务或者成冠体系 感觉要做到大咖 基本的邀约量一定要多到很夸张 推荐人数一定要量大 而在6-4-2体系 讲究简单 前面钱会赚很少 但是很稳定 只要推荐数十人就可以创造很有深度稳度的组织 还有他们的聚会 和 教育训练模式 真是低调 又省钱又有效率 不过感觉台湾的公司都是以中心运作为主(我讲的是安丽那种之类的大公司) 而6-4-2却不是 家庭聚会做得超好 当然其他公司有些也是有家庭聚会 不过还是以中心为主 而且多少都有那种过度热闹或者简单潜能开发课程 这些是简单的分享 至於详情 我本人并没有加入 完全不了解 不过他们这个体系 真的是很有规模 除了直销事业外 还有其他行业的公司 组成一个体系 不知道有没有人 对此体系有更深入的了解的 真希望台湾的安丽有6-4-2体系 @@ --

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