作者preed (just do it)
看板DirectSales
标题[问题] 承接上个问题 有关6-4-2体系
时间Tue Feb 13 16:16:10 2007
上网查了一些资料 还有最近和朋友要到一本专门讲6-4-2资料(很难弄到的)
读了之後 发现相当惊人 里面有讲6-4-2的历史和操作手法
在美国安丽 有七成的业绩都是走6-4-2体系 他们还有所谓的钻石精英会
台湾安丽一开始成立时 王宽民先生 和某位李先生 也走此体系的方法
一下子就创造出很亮眼的成绩 跟当初其他体系来比较
之後不知道什麽因素 有人讲直销风暴 众说纷纭
就整个解散了 一堆钻石和翡翠都消失了 後来这些人跑去做啥 也没人知道
王先生 是花最多时间在研究此系统的 台湾 美国来回跑 拿了很多录音带
参加一堆此体系的课程 之後Nuskin公司来台 王先生就东山再起
把N公司做得有声有色 也是千万美元会员之一 之後还有去其他国家发展
最近几年的USANA公司 的6-4-2 就是刘棠荣先生做操作的 他曾经是王先生的下线
也是在公司创下快七成的业绩 可见此系统的威力惊人 简单易做
可惜的是在台湾的安丽 竟然没有此体系
之前有听到一个消息(来源未确定) 全世界安丽最强的直销商
中岛薰先生 也是操作6-4-2 系统的
我有些问题想和大家讨论 首先想认识一些6-4-2正统的领导人
再来是 如果拿6-4-2系统来比 华人的一些大的体系 谁强谁弱呢?
因为了解业务或者成冠体系 感觉要做到大咖 基本的邀约量一定要多到很夸张
推荐人数一定要量大 而在6-4-2体系 讲究简单 前面钱会赚很少
但是很稳定 只要推荐数十人就可以创造很有深度稳度的组织
还有他们的聚会 和 教育训练模式 真是低调 又省钱又有效率
不过感觉台湾的公司都是以中心运作为主(我讲的是安丽那种之类的大公司)
而6-4-2却不是 家庭聚会做得超好 当然其他公司有些也是有家庭聚会
不过还是以中心为主 而且多少都有那种过度热闹或者简单潜能开发课程
这些是简单的分享 至於详情 我本人并没有加入 完全不了解
不过他们这个体系 真的是很有规模
除了直销事业外 还有其他行业的公司 组成一个体系
不知道有没有人 对此体系有更深入的了解的
真希望台湾的安丽有6-4-2体系 @@
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◆ From: 163.29.241.8
1F:推 jg065:你可以自己开始啊 02/13 17:20
2F:→ greenjoyce:安丽的制度并没有限制你怎麽做,请好好把事业手册详读 02/14 08:23
3F:推 weihoncheng:王宽民已经两千万美元很久了... 02/14 12:52
4F:→ weihoncheng:642是一个直销中的经典法则 非常注重组织 02/14 12:52
5F:→ weihoncheng:因为六代5%所以王宽民亲自到美国了解NS并加入重头开始 02/14 12:54
6F:→ aaaagallar:642在如新是过去的事了吧 业绩七成是642在自HIGH的啦 02/14 17:14
7F:→ weihoncheng:王的第一代很强 但642现在不怎麽强XDD 02/14 18:59