※ 引述《hooray (草本生活)》之銘言： : ※ 引述《dken (遊俠)》之銘言： : : 如果下線是我媽，我會這麼做.....:) : 放一雙對你來說有什麼損失？ : 放一個或一雙你都可以領吧？ : 為什麼要你媽你才肯放一雙？ 放一雙，會讓自己增加一條線，對能力普普的人而言，會增加負擔， 如果能力強或許沒差，但是你想想哦，如果你開了此例，幫個不是你媽的人 放了一雙，那夥伴就不會想努力，只想靠上線放，那整個組織只有你一人 在動，這.......不叫組織行銷吧? 呵.... : : 你沒有看我的前文，或者是對雙向制陌生? : : 雙向制只有兩條線發展，假如你底下放了兩個人分別是兩條線， : : 但是你能力好，要再多找幾個人，那怎麼辦呢? 那就只有往夥伴 : : 底下放。於是你的直系下線的兩條發展線就有1條有人了，但是 : : 一條不能領錢，因為他必需要再經營一條。 : : 放人到下線底下，可以讓夥伴容易做些，正所謂強者幫助弱者，這是互助的特色 : 所以我說雙向制的初衷應該是說你這一生只要找兩個人就好了 : 每個人都去找出自己的兩個人 組織就自然而然架出來了 : 找第三個人放下線那邊我還可以理解 因為沒地方放了 : 可是第四個人不把他跟第三個湊成一對我就很難理解了 幹嘛不直接放兩條？ : 換句話說就是讓他看得到吃不到 利誘他去找出另一條然後才可以領錢囉？ 1.完整的說，除了找出兩人外，你還必需教育下線，這樣下線才有能力延伸。 2.為啥不直接放兩條上面有說明了。都入會了還需要利誘嗎?下線如果想賺錢，自然 會自己利誘自己，畢竟是自己的事業，上線的角色是在於輔導。另外，上線會再放 一條在下線下，除了發展自己的組織，還可以幫助下線容易發展，不用想的太複雜 ，直接點明他的好處.... (1)發展自己的組織 (2)幫助夥伴 : : 嗯，或許一時之間不能了解，有空時可做些研究，或許慢慢就會了解了 : 我會努力的 但是... -- 成功的人就是不給自己機會後悔的人。成功的最高原則，在於我們所做的抉擇。無法隨改 變而調整的人，注定被淘汰。當你面向陽光，就看不到背後的陰影。要完成未曾成就過的 事，就要成為不同於過去的人。世界上最笨的人就是重複同樣的錯誤，卻希望有不同結果 的人。動機決定行動與堅持的強度。成功是靠計畫，而不是靠運氣。成功的經驗是可以拷 貝的。迎接改變而不抗拒改變。事業導向，才是倍增的起源。理所當然是溝通的最大殺手 -- --

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