這波的突破大概都是來自於 CAB 的關係吧，最早從 C 開始醞釀多年， 第一次看到的時候是在雜誌上，想一想也有將近 20 年， 現在早就成熟的不行，但價格的考量，多數的人還是會停在 pno 上面， 但如果是為了要讓直接使用到多種服務， 能夠按照業務需求快速配置，那就不可免。 接著又過了幾年，大家突然忙著在 B，執業的選擇也一瞬間改變， 以前流行的學科，重新包裝一下名詞，配合著對的時間與成熟的工具， 火熱到不行，一瞬間似乎不跟上就要被淘汰，前撲後繼的，伴隨著真正的應用開始， 顧問業也有許多轉作這方面，但回頭看看，好像沒有真的投入的， 又是沒有什麼真正的差別。 有時候反而做太多的，一個專案的時間、金錢就耗盡， 甚至是影響到最基本的服務， 啪的一聲，就沒有了賠了夫人又折兵，但投入創新還是要肯定， 畢竟一片紅海之中，好像只有這樣才能夠突破。 那真正的影響可能就是近期，同樣的場景、同樣的熱度，但這次似乎不太一樣。 有些深耕十多年的建立起來的護城河發揮了作用， 疫情期間喊很久要創天價的，終在最近做到了， 對於後繼者該如何是好？柳暗花明又一村， 推理和訓練兼具，打不過就做好一樣吧。 不是人生勝利聖經說的八成八成，在產品的世界只要最好的， 目前的前景看起來，這個方向似乎沒錯。 --

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