这波的突破大概都是来自於 CAB 的关系吧，最早从 C 开始酝酿多年， 第一次看到的时候是在杂志上，想一想也有将近 20 年， 现在早就成熟的不行，但价格的考量，多数的人还是会停在 pno 上面， 但如果是为了要让直接使用到多种服务， 能够按照业务需求快速配置，那就不可免。 接着又过了几年，大家突然忙着在 B，执业的选择也一瞬间改变， 以前流行的学科，重新包装一下名词，配合着对的时间与成熟的工具， 火热到不行，一瞬间似乎不跟上就要被淘汰，前扑後继的，伴随着真正的应用开始， 顾问业也有许多转作这方面，但回头看看，好像没有真的投入的， 又是没有什麽真正的差别。 有时候反而做太多的，一个专案的时间、金钱就耗尽， 甚至是影响到最基本的服务， 啪的一声，就没有了赔了夫人又折兵，但投入创新还是要肯定， 毕竟一片红海之中，好像只有这样才能够突破。 那真正的影响可能就是近期，同样的场景、同样的热度，但这次似乎不太一样。 有些深耕十多年的建立起来的护城河发挥了作用， 疫情期间喊很久要创天价的，终在最近做到了， 对於後继者该如何是好？柳暗花明又一村， 推理和训练兼具，打不过就做好一样吧。 不是人生胜利圣经说的八成八成，在产品的世界只要最好的， 目前的前景看起来，这个方向似乎没错。 --

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