撇開獲利 入主SOGO對遠東有兩大利多 第一 長期穩定的現金流入 SOGO體系一年250~300億的營業額 百貨跟消費者收現金 跟廠商月結45~90天票 等於隨時多了50億左右的現金流量 對於企業經營與財務操作 多了許多彈性空間 第二 招商 早期遠東由於三小姐霸王色霸氣太過強烈 所以許多國內外一線品牌對於遠東新的賣場 都選擇不願挑戰三小姐 而SOGO體系的招商能力就是老遠東經營團隊最缺乏的 拿下SOGO就等於與國內外一線品牌增加許多合作談判的優勢籌碼 -------------------------------------------------- 胖虎要打造 遠東SOGO這個品牌 還是著眼於中國市場 基本上人口O成長 薪資負成長 已經間接宣告台灣百貨界 走向慢性死亡的局面 吳小開在北京跌那麼重 還不是又到蘇州與成都的荒地蓋百貨 而胖虎用遠東在中國搞了一堆賣場 業績慘不忍睹(舊遠東團隊) 所以現在他想重新來過 只好打造一個新品牌 遠東SOGO 不過中國的百貨強權也都不是好惹的 像最近 新光的某重臣 就被中國第二大百貨集團 百盛 給挖走了 而最大的 大商集團 據說也積極的在挖台灣三大百貨集團的人才 因為這兩大集團都是以平價百貨起家 缺乏國際一線品牌的招商能力 在一線城市的經營比不過在地集團與香港百貨系統 ----------------------------------------------------------- 胖虎是心繫中國 實驗台灣 所以這些操作別只看表面 如果拋開敵對情節 大家可以有空研究中國百貨業 那真的是烽火連天 戰雲密布 好玩的不得了 補上2011年 中國百貨25強 商場名稱 2011(億) 2010(億) 新光天地 65 48 (台灣之光.....疑?!) 杭州大廈 60 53 深圳萬象城 52 45 長春歐壹 48 40 上海八百伴 45 39 武漢廣場(含國際廣場) 44 34 南京金鷹 40 35 瀋陽中興 39 30 石家莊北國先天下 37 30 哈爾濱遠大 35 31 成都王府井 35 31 長春卓展 34 31 南京德基 34 23 西安開元 31 27 廣州友誼(老友誼) 31 25 瀋陽卓展 30 26 杭州銀泰 30 26 北京百盛(購物中心店) 27 25 北京燕莎(友誼商城店) 26 23 北京翠薇 26 22 鄭州丹尼斯(人民店) 26 21 這是台資喔 無錫商業大廈 26 21 濟南銀座 25 22 蘭州國芳 24 20 上海久光 24 20 -- ~~~Cogito ergo sum~~~ --

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