撇开获利 入主SOGO对远东有两大利多 第一 长期稳定的现金流入 SOGO体系一年250~300亿的营业额 百货跟消费者收现金 跟厂商月结45~90天票 等於随时多了50亿左右的现金流量 对於企业经营与财务操作 多了许多弹性空间 第二 招商 早期远东由於三小姐霸王色霸气太过强烈 所以许多国内外一线品牌对於远东新的卖场 都选择不愿挑战三小姐 而SOGO体系的招商能力就是老远东经营团队最缺乏的 拿下SOGO就等於与国内外一线品牌增加许多合作谈判的优势筹码 -------------------------------------------------- 胖虎要打造 远东SOGO这个品牌 还是着眼於中国市场 基本上人口O成长 薪资负成长 已经间接宣告台湾百货界 走向慢性死亡的局面 吴小开在北京跌那麽重 还不是又到苏州与成都的荒地盖百货 而胖虎用远东在中国搞了一堆卖场 业绩惨不忍睹(旧远东团队) 所以现在他想重新来过 只好打造一个新品牌 远东SOGO 不过中国的百货强权也都不是好惹的 像最近 新光的某重臣 就被中国第二大百货集团 百盛 给挖走了 而最大的 大商集团 据说也积极的在挖台湾三大百货集团的人才 因为这两大集团都是以平价百货起家 缺乏国际一线品牌的招商能力 在一线城市的经营比不过在地集团与香港百货系统 ----------------------------------------------------------- 胖虎是心系中国 实验台湾 所以这些操作别只看表面 如果抛开敌对情节 大家可以有空研究中国百货业 那真的是烽火连天 战云密布 好玩的不得了 补上2011年 中国百货25强 商场名称 2011(亿) 2010(亿) 新光天地 65 48 (台湾之光.....疑?!) 杭州大厦 60 53 深圳万象城 52 45 长春欧壹 48 40 上海八百伴 45 39 武汉广场(含国际广场) 44 34 南京金鹰 40 35 渖阳中兴 39 30 石家庄北国先天下 37 30 哈尔滨远大 35 31 成都王府井 35 31 长春卓展 34 31 南京德基 34 23 西安开元 31 27 广州友谊(老友谊) 31 25 渖阳卓展 30 26 杭州银泰 30 26 北京百盛(购物中心店) 27 25 北京燕莎(友谊商城店) 26 23 北京翠薇 26 22 郑州丹尼斯(人民店) 26 21 这是台资喔 无锡商业大厦 26 21 济南银座 25 22 兰州国芳 24 20 上海久光 24 20 -- ~~~Cogito ergo sum~~~ --

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