人們總是說，痛苦、悲傷或挫折，能夠造就有智慧的人，因為他們學會如何避免同 樣的悲劇再度發生，因此會審慎的進行決策。許多研究也顯示，悲傷的人較有智慧做出 較佳的決策，然而，真的是如此嗎？ 　　試想一下，假如此時有一個讓你拿錢的機會，排除急需用錢的狀況，你會想要在今 天拿到1800塊錢，還是過三個月後拿到3000塊錢，照常理來說，你會選擇哪一項？是「當 天拿錢儘管較少也沒關係」或者「抱持著『等待是為了走更長遠的路』的心態選擇後者」 ，原則上大多數人都是選擇後者，可是當那些悲傷的人面臨到這樣的二擇一的情況，是否 會有和正常狀態下不一樣的決策呢？ 　　來自哈佛大學的Jennifer Lerner以及哥倫比亞大學Ye Li和Elke Weber，她們組成了 一個心理科學的團隊，針對「當下經歷悲傷的人」和「一般正常的人」兩種人，做關於＂ 財務決策＂上的選擇結果，進行探討。 　　實驗找來超過600位實驗對象，進行三項實驗，給予中性、引起悲傷或引起厭惡情緒 條件的刺激，並設計對於受試者來說具有選擇意義的動機（例如：金錢），根據不同的狀 況，記錄實驗參與者選擇金錢回饋的狀況。研究結果顯示，在接觸到引起悲傷情緒組別的 實驗參與者，出現短視近利的情況。悲傷的人們傾向選擇可以在今天拿到相較於未來少的 現金數目，而不是耐心等待一段時間後再領取較多的現金。 　　研究者稱此現象為「短視痛苦」理論（myopic misery theory），就是人們容易因為 悲傷，而引起失落和痛苦，可能因此促發了想要彌補這種失落感的潛意識，這樣的潛意識 導致個人的緊張或是沒耐心，縱而下了倉促的決定。　　 　　此實驗結果證實悲傷的情緒並不一定能使人進行更好更有智慧的決策，尤其當它涉及 到金錢選擇時，悲傷使人們更加短視近利，只願意滿足眼前即時的需要。放棄未來更好收 益。因此，當你正在經歷一段失戀或是挫折期的時候，面臨到要做關於財務上的決策時， 可能要耐心並客觀的想清楚長遠的目標為何，免得不小心補償心態出現，短視近利，得 不償失呀！ 文章出處：http://www.sciencedaily.com/releases/2012/11/121114153223.htm 文獻來源： http://scholar.harvard.edu/jenniferlerner/files/financial_cost_of_sadness_psych_science.pdf PS:小的第一次貼文，如有問題歡迎隨時指教 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.254.212.216 ※ 編輯: autorarn 來自: 111.254.212.216 (11/16 11:17)