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◆ From: 59.112.6.86 ※ 編輯: camfool 來自: 59.112.6.86 (09/12 15:05)
1F:推 mulkcs:似乎蠻有趣得 有意願介紹一下嗎? XD 09/12 22:08
感謝版主的回應。這個版上都是專家,讓我來野人獻曝一下,請大家不吝指教。 在我的實驗中,受試者會隨機收到六種中之一的專案描述。首先,專案經理可能是男的或 是女的。再者,專案結果可能是成功、失敗、或是好運成功。好運成功(near-miss)的情 境細節與失敗情境相同,但其最終結果與成功情境相同。在個案描述中,好運成功情境乃 由於「機運」(chance)的介入而得到了成功的結果。 過去研究和我在英國的前測都指出受試者有嚴重的結果謬誤(outcome bias),即以成敗論 英雄。好運成功情境中的專案經理和成功情境中的專案經理都得到很好的績效評估,也更 可能獲得升遷。長期來看,將使一個組織很可能承擔過多的風險而不自知。我在商學院, 這成為我合理化本研究的主要動機。 「以成敗論英雄」不新奇,大家都知道。我的研究想要進一步研究「成敗論英雄」的原因 是什麼。我從「反事實思考」(counterfactual thinking)來切入。反事實思考就是去回 想那些「可能發生」但「未發生」的事情。過去研究指出它有重要的心理功能。比方說你 可能會為過去的某一個失敗懊悔不已。藉由在心中模擬該失敗的情境,你很有可能從中學 習到些教訓:想像到如果你的行動有所不同,結果將會如何不同。這很可能幫助你下次遇 到類似情況時得以進步。「反事實思考」也有一些顯著的傾向。比方說其更可能針對一個 事件中人們「可控制」的部分來想像。 我在根據英國實驗所完成的論文中,提出以下理論猜想並得到初步證實:當一個事件不只 是人為行動的結果,機運也參雜其中時,人們的「反事實思考」傾向將過於針對人們行動 的可能變化作想像。我定義「機運」為那些隨機偶然或無明顯人為介入的事件。根據這個 定義,「機運」應該很容易有所改變,並很有可能使結果有所不同(如我實驗中設定的「 好運成功」沒有了機運,就會成為「失敗」)。但人們的「反事實思考」傾向卻使人們在 理解「好運成功」情境時,只想到事實(有行動-成功)與反事實(無行動-失敗)兩種可能情 境,並忽略了機運的角色。如此,成功者即使是好運,也無可避免的被詮釋為英雄。同理 ,失敗者即使是運氣不好,也無可避免的被詮釋為狗熊。 很多事件的結果不只是人為決策與行動的結果,「機運」也常扮演重要的角色。我希望我 的研究不只對組織的學習過程有所貢獻,更可以指出人們對歷史詮釋的偏見的其中一種來 源。我目前希望將實驗延伸到跨文化的情境。目前已取得八個國家的研究者允諾合作。我 尤其希望能夠做出對華人這方面認知傾向的貢獻。因為華人關於機運和隨機的相關外顯的 行為常被描述為「迷信」或「不理性」。我論述這或許根源在「反事實思考」傾向的不同 ,進而能夠論述其可能的演化適應功能。 希望各位不吝指教!非常希望能獲得各位的協助! 祝安 劉正威 [email protected] --



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◆ From: 59.112.6.86 ※ 編輯: camfool 來自: 59.112.6.86 (09/13 00:41)
2F:推 tonyshi:請問作者的實驗假設是認為華人將事情的結果解釋成運氣的 09/13 10:00
3F:→ tonyshi:比例會小於非華人嗎 目前已經有結果出現了嗎 謝謝 09/13 10:02
4F:→ camfool:謝謝回應。結果要等這次的資料收集回來才知道。 09/13 10:31
5F:→ camfool:不過假說是華人的反事實思考可能較非華人較不專注於可控 09/13 10:31
6F:→ camfool:制行動。但高估機運的結果反而會導致「相信運氣」或是命定 09/13 10:32
7F:→ camfool:認知。因為人們不管如何都會從過去事件中找出的「道理」。 09/13 10:33







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