我的想法如下...歡迎大家一起討論... 公司各工項發包多數都有制式合約 各工項發包時 採發會再詢問工地主管針對工地,合約或業主是否有其他特殊要求? 這部分可以公司內正式簽辦文件(簽辦單之類)辦理 請工區主管確認後回傳 若這樣做太超過 至少寄mail詢問時...副本給工區主管的上級主管 即使工區主管都不理 爾後如果因合約產生糾紛 至少該做的動作有做 究責下來也不是你一個人的事 ※ 引述《cyy0614 (wolsey)》之銘言： : 不知道版上的各位有沒有遇過這樣的主任 : 我們公司採購詢問主任外牆石材的作法，及施工方式 : 需要主任把需求講清楚，好讓採購發包， : 但主任居然回覆一句，我不知道， : 重點是，做了快20年，年薪破百的主任， : 居然大言不慚的回我不知道。 : 就我認知，當有工程上需要釐清時候， : 主任要趕緊找出相關資料，了解各相對應關係， : 並提出參考方案給採購，好使採購去跟廠商溝通， : 但在下的公司居然有這種主任。 : 想請問版上各位，當聽到主任這樣講我不知道的時候， : 該怎麼吐回去，好讓他不要這麼誇張的擺爛。 -- ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Civil/M.1539070552.A.B41.html ※ 編輯: ballking (61.216.86.100), 10/09/2018 15:36:31